GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Membangun Kesuksesan Melalui Kerja Sama Tim

Optimalkan potensi tim Anda dan dorong produktivitas dengan membangun budaya kerja kolaboratif yang solid dan berprestasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, setiap organisasi terdiri dari berbagai departemen yang beroperasi secara sinergis untuk mencapai sasaran korporasi. Masing-masing departemen ini dihuni oleh individu-individu yang membentuk kelompok kerja dengan tanggung jawab spesifik. Keberhasilan kelompok-kelompok ini sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan, yang pada akhirnya berdampak pada produktivitas dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

Perbedaan produktivitas antar kelompok, bahkan dengan teknologi serupa, seringkali bersumber dari gaya kepemimpinan yang berbeda dalam mengelola anggota tim. Oleh karena itu, membangun budaya kerja tim yang kokoh menjadi krusial. Budaya ini harus mencakup nilai-nilai inti, keyakinan bersama, pemahaman yang selaras, dan metodologi kerja yang jelas untuk menciptakan rasa identitas yang kuat di antara anggota tim.

Seorang pemimpin tim dituntut untuk memiliki kemampuan unggul dalam membentuk dan mengelola tim, termasuk cara menghadapi beragam karakter individu untuk meminimalkan potensi konflik. Selain itu, penting bagi pemimpin untuk menumbuhkan budaya partisipasi aktif dan komunikasi efektif di dalam tim.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin tim dengan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan tim yang efektif, produktif, dan menyenangkan. Dengan materi yang komprehensif, peserta akan diajak memahami seluk-beluk dinamika tim, dari pembentukan hingga pengelolaan konflik dan peningkatan kinerja melalui coaching.

Untuk siapa program ini

  • Peserta yang ingin mendalami bidang Human Resource
  • Semua staf/karyawan yang akan dipromosikan atau pada posisi leader pada tim-tim kerja
  • Manajer fungsional
  • Supervisor pada fungsi Marketing, Operational, Finance, Human Resource, Accounting, Information System
  • Unit/Area Manager

Outline materi

  1. 01 Konsep Leadership dalam Organisasi Bisnis

    • Penerapan konsep leadership dalam organisasi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep leadership dalam organisasi bisnis

  2. 02 Konsep Dasar Team Building

    • Analisis Personal
    • Analisis Tim
    • Strategi Pembangunan Tim

  3. 03 Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi

    • Model Efektivitas Tim
    • Membangun Kepercayaan dan Keyakinan dalam Tim Efektif
    • Sinergi dalam Kelompok
    • Kunci Keberhasilan Kerja Sama Kelompok

  4. 04 Kepemimpinan Yang Efektif

    • Mengenali Karakteristik Pemimpin yang Efektif
    • Membangun dan Mengembangkan Kelompok Kerja yang Efektif
    • Penempatan Orang yang Tepat pada Pekerjaan yang Tepat (Right Person and the Right Job)

  5. 05 Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok

    • Menciptakan Rasa Saling Percaya (Trust) sebagai Perekat Kelompok
    • Membangun Komunikasi yang Efektif dalam Kelompok Kerja
    • Berbagi Informasi dan Mendengar Aktif (Sharing dan Active Listening)

  6. 06 Konflik Guna Peningkatan Produktivitas

    • Proses dan Jenis Konflik
    • Konflik yang Efektif dan Cara Memperkenalkannya
    • Teknik Mengatasi Konflik dan Menciptakan Produktivitas

  7. 07 Feed-Back and Coaching

    • Umpan Balik (Feed-back) sebagai Alat Pemantau Kinerja Bawahan
    • Coaching sebagai Alat untuk Pengembangan Diri Bawahan

  8. 08 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Membangun Kesuksesan Melalui Kerja Sama Tim

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah membangun kesuksesan melalui kerja sama tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah membangun kesuksesan melalui kerja sama tim

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Membangun Kesuksesan Melalui Kerja Sama Tim dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih efektif. Materi tentang resolusi konflik sangat membantu dalam menghadapi dinamika tim sehari-hari.”

Husodo Angkosubroto

Manajer Operasional

“Saya belajar banyak tentang pentingnya komunikasi yang efektif dan membangun kepercayaan dalam tim. Konsep coaching juga sangat relevan untuk pengembangan anggota tim.”

Wardhana Atmadja

Supervisor Pemasaran

“Modul tentang sinergi kelompok benar-benar membuka mata. Sekarang saya lebih mengerti cara mengidentifikasi dan menempatkan individu dalam peran yang tepat untuk memaksimalkan potensi tim.”

Gerry Aubry

Team Leader

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan workshop team building biasa

Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan dalam membangun, mengelola, dan memotivasi tim untuk mencapai produktivitas dan prestasi berkelanjutan, bukan sekadar aktivitas rekreasi tim.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi individu yang menduduki posisi kepemimpinan atau akan dipromosikan ke posisi tersebut, seperti manajer, supervisor, dan pemimpin tim dari berbagai fungsi departemen.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang relevan, memungkinkan peserta untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, analisis studi kasus, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan keterlibatan aktif peserta.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, kit pelatihan, konsumsi (2x coffee break dan 1x makan siang/malam), souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang kelas ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Diri

Pelatihan Effective Coaching Skills untuk Manajer

Tingkatkan produktivitas tim dan kembangkan potensi karyawan melalui penerapan keterampilan coaching yang efektif dalam kepemimpinan Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pengembangan Diri

Pelatihan Coaching untuk Pengembangan Kepemimpinan

Optimalkan potensi tim Anda dengan teknik coaching kepemimpinan yang efektif, mendorong motivasi dan pencapaian target individu serta organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Membangun Kerja Sama Tim yang Efektif
Pengembangan Diri

Pelatihan Membangun Kerja Sama Tim yang Efektif

Tingkatkan kolaborasi tim, komunikasi, dan produktivitas untuk mencapai tujuan organisasi secara lebih cepat dan terkoordinasi.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Membangun Kesuksesan Melalui Kerja Sama Tim?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.