Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Membangun Pengendalian Internal yang Efektif

Pelajari cara merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal yang kuat untuk menjaga kesehatan finansial dan operasional

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Kesehatan finansial dan keberlanjutan sebuah organisasi sangat bergantung pada sistem pengendalian internal yang efektif. Tanpa sistem ini, organisasi berisiko tinggi menghadapi masalah hukum, termasuk laporan keuangan yang tidak akurat, praktik penipuan, dan pelanggaran regulasi. Konsekuensinya bisa berupa denda besar, tuntutan hukum, peningkatan audit, bahkan pelanggaran terhadap undang-undang pemerintah yang semakin ketat.

Program ini dirancang khusus untuk para pemimpin bisnis dan profesional keuangan. Anda akan dibekali dengan panduan praktis untuk mengembangkan sistem pengendalian internal yang tidak hanya fungsional dan efisien, tetapi juga mudah diimplementasikan. Pelatihan ini juga memastikan bahwa sistem yang Anda bangun selaras dengan semua pedoman hukum dan peraturan yang berlaku saat ini.

Melalui lokakarya intensif ini, peserta akan mendapatkan 'cetak biru' yang dapat diterapkan untuk membangun kerangka kerja pengendalian internal. Tujuannya adalah menciptakan sistem yang sederhana, sesuai dengan standar industri, dan mampu memberikan perlindungan optimal terhadap berbagai risiko yang mungkin muncul dalam operasional bisnis sehari-hari.

Untuk siapa program ini

Profesional keuangan
Pemimpin bisnis
Manajer
Supervisor
Siapa pun yang terlibat dalam operasional keuangan harian organisasi
Individu yang bertanggung jawab mengawasi operasi hukum, keuangan, dan akuntansi

Outline materi

01 Dasar-Dasar Pengendalian Internal
- Prosedur terbukti untuk mengembangkan pengendalian internal yang kuat
- Jenis-jenis pengendalian internal yang krusial bagi kesehatan finansial dan operasional organisasi
- Komponen-komponen sistem pengendalian internal, serta kriteria untuk memastikan efektivitas setiap komponen
- Pemahaman praktis tentang rekomendasi dan persyaratan SOX, COSO, dan AICPA
- Metode untuk membangun sistem yang secara berkelanjutan menjamin kepatuhan hukum, baik jangka pendek maupun panjang
- Studi Kasus: Ketika praktik ceroboh mengakibatkan kerugian besar! Belajar dari kesalahan, kekeliruan, dan kelalaian organisasi-organisasi kuat
- Cara menguji pengendalian internal yang ada dan mengidentifikasi titik-titik masalah sebelum menjadi tidak terkendali
- Kriteria untuk menentukan seberapa ketat, stringent, atau terstruktur prosedur pengendalian internal yang diperlukan
02 Penilaian dan Manajemen Risiko
- Definisi dan cakupan risiko dalam lingkungan bisnis saat ini
- Cara-cara efektif untuk menentukan risiko dan menilai potensi dampaknya
- Bagaimana menggunakan “dimensi risiko” untuk mengantisipasi kebutuhan proses bisnis
- Risiko hipotetis? Atau “realitas risiko” yang mungkin? Cara menilai eksposur risiko secara realistis dan dampaknya terhadap organisasi
- Metode untuk memecahkan masalah “titik panas” risiko dalam organisasi
03 Sarbanes-Oxley Memahami dan Mematuhi Persyaratan
- Bagaimana Sarbanes-Oxley (SOX) telah mengubah konsekuensi hukum dari sistem pengendalian internal saat ini
- SOX, COSO, AICPA: bagaimana ketiganya bekerja sama, bagaimana kaitannya satu sama lain, dan bagaimana pengaruhnya terhadap organisasi
- Pengendalian internal apa saja yang krusial untuk kepatuhan SOX?
- Cara memastikan pelaporan dan dokumentasi keuangan selaras dengan persyaratan SOX
- Kiat untuk memastikan kepatuhan terhadap SOX 302 dan 404
- “Penilaian Manajemen atas Pengendalian Internal” - tindakan yang perlu diambil oleh departemen akuntansi untuk mematuhi bagian SOX ini
04 Audit Operasional, Penilaian, dan Pengendalian
- Tujuan dan hasil yang diinginkan dari Audit Operasional: mengapa OA krusial bagi efektivitas organisasi
- Elemen inti Audit Operasional
- Pencegahan dan Deteksi: cara meningkatkan operasi dengan membangun elemen-elemen penting ini ke dalam proses
- Kapan penilaian audit eksternal diperlukan - cara menemukan kontraktor dan mendapatkan bantuan operasional yang tepat
- Dasar-dasar audit akuntansi - praktik terbaik untuk memastikan efektivitas
- Cara melindungi organisasi dari penipuan, pelanggaran etika, kecerobohan, dan pelanggaran - masalah “Achilles Heel” dalam pengendalian akuntansi

Metode penyampaian

Pemaparan materi
Diskusi interaktif
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengendalian internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Membangun Pengendalian Internal yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Saya jadi lebih memahami pentingnya pengendalian internal yang kuat untuk mitigasi risiko keuangan.”

Jacob Antung Kang

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai kerangka kerja pengendalian internal seperti SOX dan COSO. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami penerapannya.”

Benny Tenges

Supervisor Audit

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Saya merasa lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan menilai risiko di perusahaan.”

Jimmy Ziepo Setiawan

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk membangun sistem pengendalian internal yang efektif, mengurangi risiko hukum dan finansial, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini

Program ini ideal untuk profesional keuangan, pemimpin bisnis, manajer, supervisor, dan siapa saja yang terlibat dalam operasi keuangan atau pengawasan hukum dan akuntansi di organisasi.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus nyata yang menggambarkan konsekuensi dari pengendalian internal yang lemah dan bagaimana cara memperbaikinya.

Bagaimana pelatihan ini membahas kepatuhan terhadap regulasi seperti SOX

Modul khusus akan membahas secara mendalam persyaratan Sarbanes-Oxley (SOX), bagaimana kaitannya dengan COSO dan AICPA, serta langkah-langkah praktis untuk memastikan kepatuhan pelaporan dan dokumentasi keuangan.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, makanan dan minuman selama sesi, serta souvenir eksklusif.