Pelatihan Mengelola Kinerja untuk Manajer
Manajer akan menguasai cara menetapkan target, mengembangkan tim, dan memberikan umpan balik efektif untuk kinerja optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Mengelola kinerja adalah keterampilan esensial bagi setiap manajer, sejajar dengan kemampuan mengelola diri sendiri, tugas, dan orang lain. Pelatihan ini membekali manajer dengan kerangka kerja dan alat yang diperlukan untuk menyelaraskan upaya tim menuju tujuan bersama. Tanpa kemampuan ini, seorang manajer mungkin terlihat sibuk tetapi kurang mampu menghasilkan dampak yang signifikan bagi organisasi.
Proses pengelolaan kinerja dimulai dengan pemahaman mendalam tentang fungsi dan peran manajerial, yang kemudian diterjemahkan menjadi fokus dan target yang jelas. Manajer selanjutnya akan dilatih untuk mengorkestrasi berbagai sumber daya, termasuk bawahan, rekan kerja, dan sumber daya lainnya, melalui penetapan sasaran kerja yang strategis untuk memaksimalkan peluang pencapaian target.
Pengembangan tim melalui coaching merupakan komponen krusial dalam menciptakan tim yang solid dan suportif, yang akan menjadi tulang punggung keberhasilan manajer dalam mencapai kinerja yang diharapkan. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya fokus pada pengembangan tim, tetapi juga pada penguasaan keterampilan memberikan umpan balik yang konstruktif dan melakukan evaluasi kinerja yang objektif.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan di bidang manajemen kinerja.
Outline materi
01 Pengantar Organisasi, Fungsi, dan Peran
- Memahami keterkaitan antara organisasi, fungsi, dan peran individu dengan aktivitas harian.
- Penerapan pengantar organisasi, fungsi, dan peran pada pekerjaan sehari-hari
02 Prinsip Pengembangan Fokus dalam Pengelolaan Kinerja
- Cara mengembangkan fokus yang tepat dalam konteks manajemen kinerja.
- Penerapan prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
03 Pengembangan Sasaran yang Selaras
- Kemampuan manajer dalam merumuskan sasaran yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Penerapan pengembangan sasaran yang selaras pada pekerjaan sehari-hari
04 Prinsip dan Latihan Goal Setting
- Dasar-dasar penetapan tujuan dan praktik langsung.
- Penerapan prinsip dan latihan goal setting pada pekerjaan sehari-hari
05 Memahami Tuntutan Baru Pengelolaan SDM
- Perspektif baru dalam mengelola sumber daya manusia di era modern.
- Penerapan memahami tuntutan baru pengelolaan sdm pada pekerjaan sehari-hari
06 Prinsip Dasar Coaching & Tahap-tahap Coaching
- Konsep fundamental coaching dan langkah-langkah implementasinya (disertai tayangan video).
- Penerapan prinsip dasar coaching & tahap-tahap coaching pada pekerjaan sehari-hari
07 Memberikan Umpan Balik yang Efektif
- Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif dan berdampak.
- Penerapan memberikan umpan balik yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
08 Sistematika Pemahaman Permasalahan Organisasi
- Pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi masalah terkait manusia, sistem, dan budaya di lingkungan kerja.
- Penerapan sistematika pemahaman permasalahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
09 Proses Evaluasi Kinerja
- Metodologi evaluasi kinerja harian maupun tahunan (Penilaian Kinerja).
- Penerapan proses evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
10 Latihan Praktis Managing Performance
- Berbagai latihan praktis untuk setiap tahapan pengelolaan kinerja.
- Penerapan latihan praktis managing performance pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Penyampaian teori
- Diskusi interaktif
- Latihan praktik
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen tim, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput hotel/bandara
- Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Mengelola Kinerja untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya goal setting yang terstruktur. Materi coachingnya sangat aplikatif untuk tim saya.”
Aditya Koeswojo
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara memberikan feedback yang konstruktif tanpa menjatuhkan. Sangat membantu dalam evaluasi kinerja.”
Ary Surya
Supervisor SDM
“Latihan praktisnya sangat relevan dengan tantangan sehari-hari. Kini saya lebih percaya diri dalam mengembangkan potensi anggota tim.”
Markus Parmadi
Kepala Bagian Pemasaran
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individual selama 1 hari, dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami umumnya diadakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Kinerja untuk Manajer
Kuasai siklus manajemen kinerja dari perencanaan hingga evaluasi untuk mendorong produktivitas dan mencapai target organisasi secara efektif.
Pelatihan Performance Management
Tingkatkan kinerja organisasi Anda dengan menguasai konsep dan praktik manajemen kinerja yang efektif, mulai dari penetapan tujuan hingga
Pelatihan Advanced Management Programme
Tingkatkan kapasitas kepemimpinan dan manajemen strategis Anda untuk menghadapi kompleksitas bisnis global dengan percaya diri.
Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Kinerja untuk Manajer?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.