GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Performance Management

Tingkatkan kinerja organisasi Anda dengan menguasai konsep dan praktik manajemen kinerja yang efektif, mulai dari penetapan tujuan hingga

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Manajemen kinerja adalah fondasi vital bagi setiap organisasi untuk mengukur, memantau, dan terus meningkatkan performa individu serta tim, yang pada akhirnya mendorong pencapaian tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang prinsip dan penerapan manajemen kinerja yang berhasil.

Melalui program ini, peserta akan diajak menyelami berbagai aspek krusial, mulai dari cara merumuskan sasaran kinerja yang jelas, mengembangkan Indikator Kinerja Utama (KPI) yang relevan, memberikan umpan balik yang konstruktif, hingga menyusun rencana pengembangan karyawan yang berkelanjutan. Tujuannya adalah memastikan setiap individu dalam organisasi dapat berkontribusi secara optimal.

Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kapabilitas peserta dalam mengelola kinerja secara strategis. Peserta akan dibekali keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengukur KPI yang efektif, mengimplementasikan sistem manajemen kinerja terintegrasi, serta melakukan evaluasi kinerja yang akurat untuk mendukung pengembangan individu dan organisasi secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HR dan Pengembangan SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja dan pengembangan karyawan.
  • Manajer Lini dan Supervisor: Individu yang memimpin tim dan memiliki tanggung jawab terhadap pencapaian target kinerja.
  • Konsultan dan Spesialis Pengembangan Organisasi: Pihak yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi manajemen kinerja kepada klien.
  • Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Para pengambil keputusan yang perlu memastikan keselarasan sistem manajemen kinerja dengan tujuan strategis perusahaan.
  • Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk staf HR, pengelola proyek, dan profesional yang terlibat dalam manajemen kinerja dan pengembangan sumber daya manusia.

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Kinerja

    • Definisi
    • Tujuan
    • Manfaat

  2. 02 Penetapan Tujuan dan KPI

    • Strategi
    • Metodologi

  3. 03 Teknik Monitoring dan Evaluasi Kinerja

    • Alat
    • Pendekatan

  4. 04 Pemberian Umpan Balik yang Efektif

    • Metode
    • Best Practices

  5. 05 Pengelolaan Kinerja Berkelanjutan

    • Coaching
    • Mentoring
    • Rencana Pengembangan

  6. 06 Studi Kasus

    • Implementasi Manajemen Kinerja di Berbagai Organisasi
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

  7. 07 Integrasi Manajemen Kinerja dengan Strategi Bisnis

    • Penerapan integrasi manajemen kinerja dengan strategi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi manajemen kinerja dengan strategi bisnis

  8. 08 Penggunaan Teknologi untuk Mendukung Manajemen Kinerja

    • Penerapan penggunaan teknologi untuk mendukung manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi untuk mendukung manajemen kinerja

  9. 09 Pengelolaan Karyawan Berperforma Rendah dan Penyelesaian Konflik

    • Penerapan pengelolaan karyawan berperforma rendah dan penyelesaian konflik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan karyawan berperforma rendah dan penyelesaian konflik

  10. 10 Workshop dan Simulasi Praktis

    • Penerapan workshop dan simulasi praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan workshop dan simulasi praktis

Metode penyampaian

  • Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam serta diskusi interaktif mengenai konsep dan praktik manajemen kinerja.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus-kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen kinerja dalam berbagai jenis organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung dalam penetapan KPI, pemberian umpan balik, dan pengembangan rencana kinerja.
  • Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen kinerja dan evaluasi dalam kondisi terkontrol.
  • Evaluasi dan Feedback: Penilaian berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  • Proyek Akhir: Penugasan akhir yang mengharuskan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif sesuai kebutuhan organisasi mereka.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput (bandara/hotel)
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Performance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang bagaimana merancang KPI yang relevan dan memberikan umpan balik yang efektif. Sangat membantu dalam menyusun strategi pengembangan karyawan di perusahaan saya.”

Henry Kurli

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi tentang pengelolaan karyawan berkinerja rendah sangat aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam menangani situasi sulit di tim saya. Instrukturnya juga sangat kompeten.”

Winarto Halim

Supervisor Operasional

“Integrasi manajemen kinerja dengan strategi bisnis adalah poin penting yang saya dapatkan. Metode studi kasusnya juga membuat materi mudah dipahami dan relevan dengan tantangan nyata.”

Emmanuel Lestarto Wanandi

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan sebagai IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Mengelola Kinerja Karyawan
Pengembangan Diri

Pelatihan Mengelola Kinerja Karyawan

Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda dalam membimbing tim menuju performa puncak dan pencapaian target organisasi.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Coaching untuk Performa Unggul
Pengembangan Diri

Pelatihan Coaching untuk Performa Unggul

Optimalkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching yang efektif untuk pengembangan karyawan dan pencapaian target organisasi.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir
Pengembangan Diri

Pelatihan Implementasi Manajemen Kinerja untuk Jalur Karir

Optimalkan kinerja individu dan tim, serta rancang jalur karir yang terarah untuk mencapai tujuan strategis organisasi.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Performance Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.