Pelatihan Manajemen Kinerja untuk Manajer
Kuasai siklus manajemen kinerja dari perencanaan hingga evaluasi untuk mendorong produktivitas dan mencapai target organisasi secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap manajer memiliki tanggung jawab vital dalam mengelola kinerja unit yang dipimpinnya. Untuk memastikan tingkat kinerja unit dan karyawan yang optimal, manajer perlu dibekali dengan kapabilitas untuk membangun dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja (Performance Management System/PMS) yang komprehensif.
PMS secara fundamental mencakup seluruh proses dari penyusunan rencana kinerja (Performance Plan) atau kontrak kinerja (Performance Contract) hingga evaluasi atau penilaian kinerja (Performance Appraisal). Kedua elemen ini merupakan kesatuan yang tidak terpisahkan dalam pengelolaan kinerja, baik di tingkat organisasi, unit, maupun individu. Sebelum melakukan evaluasi, penting untuk terlebih dahulu menyusun Performance Plan atau Performance Contract untuk setiap individu, yang kemudian disepakati dan ditandatangani oleh karyawan dan atasan. Kontrak ini biasanya memuat Key Performance Indicator (KPI) beserta target kinerja individual yang menjadi dasar monitoring dan evaluasi kinerja secara berkala, baik bulanan, triwulanan, semesteran, maupun tahunan.
Seringkali, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam penilaian kinerja yang tidak secara jelas mendefinisikan indikator keberhasilan (KPI), melainkan lebih berfokus pada evaluasi kompetensi karyawan daripada kinerja aktual. Kondisi ini sering menyebabkan ketidakselarasan antara hasil evaluasi kinerja individu dengan pencapaian kinerja korporasi secara keseluruhan. Pelatihan ini dirancang untuk membahas isu-isu tersebut, mulai dari perancangan Performance Contract hingga pelaksanaan Performance Appraisal yang efektif dan konsisten.
Program ini akan membimbing peserta dalam menyusun KPI dan target kinerja individu, menggunakan berbagai metode seperti analisis deskripsi pekerjaan, Key Result Area, customer value chain, serta Strategic Performance Management (seperti Balanced Scorecard atau pendekatan Top-Down). Selain itu, peserta akan diajarkan teknik-teknik Performance Evaluation, baik melalui metode KPI maupun kompetensi. Hasil penilaian kinerja dan kompetensi ini dapat dimanfaatkan sebagai fondasi untuk pengembangan Human Asset Value Map di setiap unit.
Untuk siapa program ini
- Eksekutif
- Manajer
- Asisten Manajer
- Supervisor
- Siapa pun yang bertanggung jawab menyusun dan mengevaluasi indikator serta target kinerja unit dan individu karyawan.
Outline materi
01 Memahami Siklus Manajemen Kinerja
- Penerapan memahami siklus manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memahami siklus manajemen kinerja
02 Teknik Perancangan & Penurunan KPI
- Berdasarkan deskripsi pekerjaan, aktivitas kunci, pemetaan proses bisnis & rantai nilai pelanggan
- Berdasarkan area hasil kunci (Key Result Area)
- Berdasarkan tujuan strategis unit
- Berdasarkan Manajemen Kinerja Strategis/Balanced Scorecard
03 Penetapan Bobot Sasaran Strategis, KPI, Target, dan Penurunan Target ke Periode yang Lebih Singkat
- Penerapan penetapan bobot sasaran strategis, kpi, target, dan penurunan target ke periode yang lebih singkat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan bobot sasaran strategis, kpi, target, dan penurunan target ke periode yang lebih singkat
04 Mendefinisikan Kompetensi Individu sebagai Bagian dari Evaluasi Kinerja
- Penerapan mendefinisikan kompetensi individu sebagai bagian dari evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan kompetensi individu sebagai bagian dari evaluasi kinerja
05 Kesepakatan Kontrak Kinerja
- Penerapan kesepakatan kontrak kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kesepakatan kontrak kinerja
06 Teknik Evaluasi Kinerja
- Atasan langsung sebagai penilai; Atasan langsung dan atasan dari atasan langsung sebagai penilai
- Umpan balik 360 derajat
- Menggunakan KPI individu
- Menggunakan kompetensi individu
- Menggunakan kombinasi keduanya
07 Persiapan & Pelaksanaan Penilaian Kinerja
- Penerapan persiapan & pelaksanaan penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan persiapan & pelaksanaan penilaian kinerja
08 Penetapan Grade Kinerja & Pengakuan
- Penerapan penetapan grade kinerja & pengakuan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan grade kinerja & pengakuan
09 Validasi Hasil Penilaian (Penyelarasan Kinerja Korporasi, Pemetaan Nilai Aset Manusia)
- Penerapan validasi hasil penilaian (penyelarasan kinerja korporasi, pemetaan nilai aset manusia) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan validasi hasil penilaian (penyelarasan kinerja korporasi, pemetaan nilai aset manusia)
Metode penyampaian
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi & 1 makan siang, makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Kinerja untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun KPI yang relevan dan terukur. Sangat membantu dalam evaluasi kinerja tim saya.”
Melly Kristanti
Manajer Operasional
“Materi tentang Performance Contract dan validasi hasil penilaian kinerja sangat aplikatif. Instruktur juga sangat berpengalaman.”
Prasodjo Winarko
Kepala Divisi SDM
“Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan Performance Appraisal setelah mengikuti workshop ini. Metode-metodenya mudah dipahami dan diterapkan.”
Meliawati Surjasari
Supervisor Tim Penjualan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan Anda.
Apakah mungkin untuk mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika telah disepakati dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami tersedia di beberapa kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Kami juga melayani permintaan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai in-house training di perusahaan klien
Tentu saja, kami sangat terbuka untuk mengadakan In House Training (IHT) yang disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan kami
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan klien. Mohon komunikasikan terlebih dahulu dengan tim kami.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Business Performance dan Evaluasi Badan Usaha Milik Negara
Optimalkan kinerja organisasi dengan menyusun kontrak kinerja, KPI, dan melakukan evaluasi yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
Pelatihan Strategic Performance Management Plan, Execute, Monitor & Review
Kuasi seni manajemen kinerja strategis untuk menyelaraskan tujuan korporat dan individu, memastikan tercapainya target organisasi secara efektif.
Pelatihan Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan Key Performance Indicator (KPI)
Kuasi keterampilan esensial dalam merancang, mengukur, dan mengevaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi secara
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Kinerja untuk Manajer?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.