Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengelola Konflik dan Menangani Individu Sulit

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menghadapi individu dengan perilaku konfrontatif dan agresif, serta kuasai resolusi konflik untuk kinerja optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Konflik merupakan aspek tak terhindarkan dalam lingkungan kerja sehari-hari. Kemampuan untuk mengelola konflik secara efektif menjadi krusial dalam menentukan keberhasilan individu maupun tim. Mengatasi perselisihan atau perbedaan pandangan bukanlah tugas yang mudah; ia membutuhkan keahlian khusus agar konflik dapat diselesaikan secara konstruktif dan tidak justru memicu masalah baru.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk mengasah kompetensi Anda dalam menghadapi berbagai dinamika konflik. Dengan pemahaman yang mendalam tentang psikologi konflik, tipe-tipe konflik dalam manajemen, dan prinsip dasar perilaku manusia, Anda akan dibekali strategi untuk mengelola situasi sulit secara proaktif.

Program ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk berinteraksi dengan individu yang menunjukkan perilaku menantang, seperti sifat konfrontatif atau agresif. Dengan menguasai teknik-teknik yang diajarkan, peserta akan mampu melunakkan ego pihak lain, mengatasi keraguan, dan mengubah ketakutan menjadi tindakan yang efektif, sehingga mampu menjaga pencapaian kinerja yang baik.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memiliki pemahaman komprehensif mengenai psikologi dan tipe konflik, prinsip perilaku dasar, serta kemampuan mengelola konflik. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan seni memengaruhi dalam konteks kepemimpinan dan cara menjaga kinerja tetap optimal di tengah tantangan.

Untuk siapa program ini

  • Staf profesional di berbagai perusahaan yang berambisi untuk memperkuat fondasi keterampilan mereka demi kemajuan karier di masa depan.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Masalah Perilaku Individu Sulit di Lingkungan Kerja

    • Mengenali karyawan yang bermasalah
    • Menganalisis akar permasalahan
  2. 02 Manajemen Stres

    • Mengidentifikasi tanda-tanda stres
    • Strategi mengatasi stres di tempat kerja
  3. 03 Strategi Penanganan Langsung (One on One)

    • Prinsip dasar perilaku manusia
    • Taktik penanganan berbasis perilaku
    • Pendekatan melalui negosiasi
    • Pendekatan melalui coaching
    • Teknik adaptasi dalam situasi yang menantang
  4. 04 Konflik Antara Individu dan Kelompok

    • Perbandingan perilaku Agresif, Submisif, dan Asertif
    • Jenis-jenis konflik
    • Penyebab konflik
    • Tingkatan konflik
    • Strategi menghindari konflik
  5. 05 Mengatasi Konflik

    • Memahami kuadran kepribadian
    • Proses resolusi konflik
    • Berbagai cara mengatasi konflik
    • Mencapai solusi yang efektif
    • Memenangkan tujuan dan memberdayakan tim
  6. 06 Menghadapi Atasan yang Sulit

    • Memahami kapasitas atasan
    • Perilaku atasan yang tidak dapat ditoleransi
    • Tindakan yang bisa diambil
    • Diagram risiko tindakan
  7. 07 Komunikasi dalam Kondisi Sulit

    • Proses komunikasi efektif
    • Prinsip dan penerapan komunikasi dalam situasi konflik
    • Studi Kasus

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dalam bentuk teori
  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput dari bandara atau hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul atau handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Konflik dan Menangani Individu Sulit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai tipe konflik dan cara menghadapinya. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam praktik sehari-hari.”

Emy Harjono

Manajer Operasional

“Metode negosiasi dan coaching yang diajarkan benar-benar efektif. Saya jadi lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan rekan kerja yang sulit.”

Djatmiko Tedjo

Koordinator Tim

“Materi tentang menghadapi atasan yang sulit sangat aplikatif. Saya belajar bagaimana mengelola ekspektasi dan komunikasi dengan lebih baik.”

Susanto Tjandra

Supervisor HRD

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk berjalan. Namun, penyesuaian dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan program In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Konflik dan Menangani Individu Sulit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.