Pelatihan Mengelola Perubahan dalam Organisasi

Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk memimpin inisiatif perubahan yang sukses serta mengatasi tantangan transformasional di

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Mengelola Perubahan dalam Organisasi dirancang untuk membekali individu dan tim dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang esensial dalam menghadapi dinamika perubahan bisnis yang konstan. Program ini krusial untuk meningkatkan adaptabilitas, produktivitas, dan kepuasan karyawan, yang pada gilirannya akan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi.

Program ini membantu peserta mengembangkan pemahaman komprehensif tentang perubahan organisasional dan strategi pengelolaan yang efektif. Peserta akan mengeksplorasi teori perubahan, menguasai alat komunikasi, dan menyusun taktik untuk mengatasi resistensi. Melalui studi kasus, simulasi peran, dan diskusi kelompok, pelatihan ini memberikan pengalaman praktis dalam menghadapi berbagai konteks perubahan organisasi.

Tujuan utama dari program ini adalah untuk membentuk peserta menjadi pemimpin yang tangguh dan efektif, siap menghadapi kompleksitas tantangan perubahan di lingkungan kerja mereka. Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh yang tidak dapat dipelajari hanya dalam hitungan jam, melainkan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional.

Untuk siapa program ini

Manajer Tingkat Menengah
Kepala Departemen atau Unit Kerja
Tim Manajemen Proyek
Karyawan yang terlibat dalam inisiatif perubahan
Pemimpin Tim atau Supervisor

Outline materi

01 Teori dan Konsep Dasar Perubahan
- Teori Perubahan Organisasi
- Penerapan teori dan konsep dasar perubahan pada pekerjaan sehari-hari
02 Strategi Komunikasi Perubahan
- Alat-alat Komunikasi Perubahan
- Penerapan strategi komunikasi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
03 Mengelola Resistensi dan Konflik
- Identifikasi dan Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
- Pengelolaan Konflik dalam Proses Perubahan
04 Peran Kepemimpinan dan Tim dalam Perubahan
- Pengembangan Kepemimpinan dalam Konteks Perubahan
- Peran Tim dalam Mengelola Perubahan
05 Implementasi dan Pengukuran Perubahan
- Strategi Manajemen Proyek untuk Perubahan Organisasi
- Analisis Dampak Perubahan
- Pengukuran Keberhasilan Perubahan
06 Etika dalam Manajemen Perubahan
- Etika dalam Mengelola Perubahan Organisasi
- Penerapan etika dalam manajemen perubahan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif
Studi kasus mendalam
Permainan peran (role-play)
Diskusi kelompok
Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Pelatihan (Bag or Backpack)
Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Perubahan dalam Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola resistensi dalam tim saat ada perubahan besar. Materi dan diskusinya sangat relevan.”

Teddy Yoshawirja

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk mengkomunikasikan perubahan dengan lebih efektif. Instruktur sangat kompeten dan berpengalaman.”

Philip Priasmoro

Supervisor Tim

“Workshop ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk analisis dampak perubahan. Sangat membantu dalam perencanaan proyek saya selanjutnya.”

Nova Negara Silaban

Project Lead

Pertanyaan umum

Mengapa pelatihan manajemen perubahan ini penting

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menghadapi perubahan konstan di lingkungan bisnis, meningkatkan adaptabilitas organisasi, produktivitas, dan kepuasan karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan jangka panjang.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Tingkat Menengah, Kepala Departemen, Tim Manajemen Proyek, Karyawan yang terlibat dalam inisiatif perubahan, serta Pemimpin Tim atau Supervisor.

Apa saja metode yang digunakan dalam pelatihan

Kami menggunakan kombinasi metode interaktif seperti presentasi, studi kasus, permainan peran, dan diskusi kelompok untuk memberikan pengalaman belajar yang praktis dan mendalam.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, 2x coffee break & 1x makan siang, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut mengenai jadwal serta investasi, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera.