Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Organizational Change

Kembangkan kemampuan memimpin dan mengelola perubahan organisasi secara efektif, mengurangi resistensi, serta memastikan tujuan bisnis tercapai.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Organizational Change ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk mengelola perubahan dalam organisasi secara sukses. Dalam lingkungan bisnis yang terus beradaptasi, kemampuan untuk berinovasi dan beradaptasi menjadi krusial. Program ini membantu peserta memahami konsep dasar perubahan organisasi, mengembangkan strategi implementasi yang efektif, dan menavigasi dinamika resistensi yang mungkin muncul.

Peserta akan diajak untuk meninjau teori-teori perubahan organisasi, mempelajari berbagai pendekatan strategis, serta mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang sering terjadi selama proses transisi. Pelatihan ini juga sangat menekankan pengembangan kompetensi kepemimpinan, membekali para pemimpin dengan kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan membimbing tim mereka melalui setiap tahapan perubahan. Dengan demikian, organisasi dapat memastikan kelangsungan daya saing dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Mengelola perubahan organisasi adalah sebuah proses kompleks yang membutuhkan lebih dari sekadar pemahaman teoretis. Dibutuhkan bimbingan profesional dan waktu yang cukup untuk menginternalisasi konsep serta mempraktikkan keterampilan yang esensial. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan landasan yang kuat dan dukungan yang diperlukan agar setiap perubahan dapat diimplementasikan dengan lancar dan berhasil.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Senior
  • Pemimpin Tim
  • Konsultan Organisasi
  • HR Professionals
  • Anggota Tim Transformasi Organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Perubahan Organisasi

    • Penerapan pengenalan perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan perubahan organisasi
  2. 02 Teori-teori Perubahan Organisasi

    • Penerapan teori-teori perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teori-teori perubahan organisasi
  3. 03 Strategi Pelaksanaan Perubahan

    • Penerapan strategi pelaksanaan perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pelaksanaan perubahan
  4. 04 Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan

    • Penerapan kepemimpinan dalam mengelola perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dalam mengelola perubahan
  5. 05 Mengatasi Resistensi dan Hambatan Perubahan

    • Penerapan mengatasi resistensi dan hambatan perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengatasi resistensi dan hambatan perubahan
  6. 06 Komunikasi Efektif selama Perubahan

    • Penerapan komunikasi efektif selama perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif selama perubahan
  7. 07 Mengukur dan Menilai Dampak Perubahan

    • Penerapan mengukur dan menilai dampak perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengukur dan menilai dampak perubahan
  8. 08 Perencanaan Keberlanjutan Setelah Perubahan

    • Penerapan perencanaan keberlanjutan setelah perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan keberlanjutan setelah perubahan
  9. 09 Studi Kasus Perubahan Organisasi

    • Penerapan studi kasus perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perubahan organisasi
  10. 10 Latihan Peran dalam Mengelola Perubahan

    • Penerapan latihan peran dalam mengelola perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan peran dalam mengelola perubahan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Organizational Change dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana memimpin tim melewati masa transisi. Materi studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan yang saya hadapi sehari-hari.

Winardi Thamrin

Manajer Proyek

Saya sangat terbantu dengan modul komunikasi efektif selama perubahan. Sekarang saya punya strategi yang lebih baik untuk mengurangi resistensi karyawan.

Setiono Tandriono

Spesialis HR

Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Latihan perannya juga realistis dan aplikatif.

Adam Sautin

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman teori dan strategi perubahan organisasi, meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola transisi, serta kemampuan mengatasi resistensi terhadap perubahan.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal bagi Manajer Senior, Pemimpin Tim, Konsultan Organisasi, Profesional HR, dan anggota tim yang terlibat dalam inisiatif transformasi organisasi.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktik dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus perubahan organisasi dan latihan peran untuk memberikan pengalaman praktis dalam mengelola perubahan.

Apakah materi pelatihan mencakup cara mengukur dampak perubahan

Tentu, salah satu modul akan membahas tentang bagaimana mengukur dan menilai dampak dari perubahan yang telah diimplementasikan.

Bagaimana cara pendaftaran dan informasi biaya

Untuk pendaftaran dan detail biaya, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email. Kami juga menawarkan fleksibilitas untuk penyesuaian biaya in-house training sesuai anggaran perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Organizational Change?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.