
Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik untuk Produktivitas
Tingkatkan produktivitas tim Anda dengan menguasai strategi efektif dalam menghadapi perubahan organisasi dan menyelesaikan konflik secara
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lingkungan kerja yang dinamis saat ini, perubahan adalah suatu keniscayaan. Kemampuan beradaptasi dan mengelola perubahan secara efektif menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang berbagai jenis perubahan, dampaknya terhadap individu dan tim, serta strategi untuk mengimplementasikannya dengan sukses.
Selain perubahan, konflik juga seringkali menjadi bagian tak terhindarkan dari interaksi di tempat kerja. Namun, konflik tidak selalu negatif; dengan pendekatan yang tepat, konflik dapat diubah menjadi pemicu peningkatan produktivitas. Program ini akan mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi akar konflik, menerapkan teknik penyelesaian yang konstruktif, dan memanfaatkan perbedaan pendapat untuk mendorong inovasi dan pencapaian tujuan organisasi.
Melalui kombinasi materi teoretis dan studi kasus praktis, peserta akan dilatih untuk menjadi agen perubahan yang proaktif dan mediator konflik yang cakap. Mereka akan belajar teknik komunikasi dan motivasi untuk membimbing tim melewati masa transisi, serta mengubah tantangan menjadi peluang pertumbuhan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan posisi di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang memerlukan kompetensi ini.
- Praktisi, profesional, atau siapa pun yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan di bidang manajemen perubahan dan konflik.
Outline materi
01 Perubahan di Tempat Kerja
- Memahami hakikat perubahan dalam konteks organisasi
- Dampak perubahan terhadap struktur dan fungsi organisasi
- Identifikasi sumber-sumber perubahan yang memengaruhi perusahaan dan individu
02 Memperkenalkan dan Mengelola Perubahan
- Pentingnya adaptasi terhadap perubahan dalam dinamika bisnis
- Strategi efektif untuk memperkenalkan inisiatif perubahan
- Proses implementasi perubahan di tingkat organisasi dan individu
03 Komunikasi dan Motivasi dalam Mengelola Perubahan
- Peran komunikasi sebagai instrumen utama dalam memperkenalkan perubahan
- Teknik memotivasi anggota tim agar menerima dan mendukung perubahan
- Gaya kepemimpinan adaptif dalam membimbing tim dengan tingkat kemampuan dan kemauan yang bervariasi
04 Menghadapi Konflik Akibat Perubahan
- Memahami konflik yang timbul sebagai respons terhadap perubahan
- Mengubah argumen menjadi diskusi yang konstruktif dan kesepakatan bersama
- Memanfaatkan pengelolaan konflik untuk meningkatkan produktivitas tim
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul atau Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik untuk Produktivitas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menghadapi resistensi terhadap perubahan. Materi tentang komunikasi efektif sangat membantu dalam memotivasi tim.”
Suryana Nurzaman Zein
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mengubah konflik di tim menjadi diskusi yang produktif. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”
Lim Soon Huat
Supervisor HRD
“Program ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk mengimplementasikan perubahan di perusahaan. Studi kasusnya relevan dan sangat aplikatif.”
Linda Hakim
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat
Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (kursus pribadi) selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di mana saja lokasi penyelenggaraan pelatihan ini
Pelatihan ini diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah program ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan program ini sebagai IHT langsung di kantor perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan preferensi klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi
Tingkatkan daya saing perusahaan Anda di tengah pasar yang dinamis melalui penerapan sistem manajemen inovasi yang efektif dan terstruktur.

Pelatihan Supervisory Efektif
Tingkatkan kapabilitas pengawasan dan kepemimpinan Anda untuk mendorong kinerja tim serta mencapai target organisasi secara optimal.

Pelatihan Mengelola Konflik dan Menangani Individu Sulit
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menghadapi individu dengan perilaku konfrontatif dan agresif, serta kuasai resolusi konflik untuk kinerja optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik untuk Produktivitas?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.