Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik untuk Produktivitas

Tingkatkan produktivitas tim Anda dengan menguasai strategi efektif dalam menghadapi perubahan organisasi dan menyelesaikan konflik secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan kerja yang dinamis saat ini, perubahan adalah suatu keniscayaan. Kemampuan beradaptasi dan mengelola perubahan secara efektif menjadi kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang berbagai jenis perubahan, dampaknya terhadap individu dan tim, serta strategi untuk mengimplementasikannya dengan sukses.

Selain perubahan, konflik juga seringkali menjadi bagian tak terhindarkan dari interaksi di tempat kerja. Namun, konflik tidak selalu negatif; dengan pendekatan yang tepat, konflik dapat diubah menjadi pemicu peningkatan produktivitas. Program ini akan mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi akar konflik, menerapkan teknik penyelesaian yang konstruktif, dan memanfaatkan perbedaan pendapat untuk mendorong inovasi dan pencapaian tujuan organisasi.

Melalui kombinasi materi teoretis dan studi kasus praktis, peserta akan dilatih untuk menjadi agen perubahan yang proaktif dan mediator konflik yang cakap. Mereka akan belajar teknik komunikasi dan motivasi untuk membimbing tim melewati masa transisi, serta mengubah tantangan menjadi peluang pertumbuhan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan posisi di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang memerlukan kompetensi ini.
  • Praktisi, profesional, atau siapa pun yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan di bidang manajemen perubahan dan konflik.

Outline materi

  1. 01 Perubahan di Tempat Kerja

    • Memahami hakikat perubahan dalam konteks organisasi
    • Dampak perubahan terhadap struktur dan fungsi organisasi
    • Identifikasi sumber-sumber perubahan yang memengaruhi perusahaan dan individu
  2. 02 Memperkenalkan dan Mengelola Perubahan

    • Pentingnya adaptasi terhadap perubahan dalam dinamika bisnis
    • Strategi efektif untuk memperkenalkan inisiatif perubahan
    • Proses implementasi perubahan di tingkat organisasi dan individu
  3. 03 Komunikasi dan Motivasi dalam Mengelola Perubahan

    • Peran komunikasi sebagai instrumen utama dalam memperkenalkan perubahan
    • Teknik memotivasi anggota tim agar menerima dan mendukung perubahan
    • Gaya kepemimpinan adaptif dalam membimbing tim dengan tingkat kemampuan dan kemauan yang bervariasi
  4. 04 Menghadapi Konflik Akibat Perubahan

    • Memahami konflik yang timbul sebagai respons terhadap perubahan
    • Mengubah argumen menjadi diskusi yang konstruktif dan kesepakatan bersama
    • Memanfaatkan pengelolaan konflik untuk meningkatkan produktivitas tim

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul atau Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik untuk Produktivitas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menghadapi resistensi terhadap perubahan. Materi tentang komunikasi efektif sangat membantu dalam memotivasi tim.”

Suryana Nurzaman Zein

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk mengubah konflik di tim menjadi diskusi yang produktif. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Lim Soon Huat

Supervisor HRD

“Program ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk mengimplementasikan perubahan di perusahaan. Studi kasusnya relevan dan sangat aplikatif.”

Linda Hakim

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (kursus pribadi) selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di mana saja lokasi penyelenggaraan pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah program ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan program ini sebagai IHT langsung di kantor perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan preferensi klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Perubahan dan Konflik untuk Produktivitas?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.