GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Mengembangkan Hubungan Pemasok dalam Pembelian

Pelajari teknik-teknik esensial untuk membangun dan memelihara hubungan strategis dengan pemasok demi keunggulan kompetitif perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, pemasok bukan sekadar penyedia barang atau jasa, melainkan mitra strategis yang krusial bagi keberhasilan perusahaan. Paradigma lama yang hanya berfokus pada harga terendah telah bergeser; kini, kemampuan membangun dan mengelola hubungan yang kuat dengan pemasok menjadi penentu daya saing. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional pengadaan dengan pemahaman mendalam tentang dinamika hubungan pembeli-pemasok.

Program ini secara khusus mengupas berbagai jenis hubungan yang dapat terjalin antara departemen pembelian (purchasing) dan pemasok, serta aktivitas kunci yang mendukung terwujudnya hubungan yang efektif. Peserta akan diajak untuk mengeksplorasi manfaat nyata dari kemitraan yang solid dan faktor-faktor pendukung yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Fokus utama adalah pada perubahan mendasar dalam interaksi ini dan dampaknya terhadap operasional perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai teknik-teknik praktis dalam membangun relasi yang produktif dengan pemasok. Pemahaman ini sangat vital untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan mendorong inovasi dalam rantai pasok perusahaan. Ini adalah investasi penting bagi siapa pun yang ingin mengoptimalkan fungsi pembelian dan memperkuat posisi perusahaan di pasar.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Public Relation (meskipun fokus pelatihan lebih ke purchasing, sumber menyebut audiens ini)
  • Manajer Rantai Pasok (Supply Chain Manager)
  • Staf Pembelian (Purchasing)
  • Staf Logistik

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Manajemen Rantai Pasok

    • Penerapan gambaran umum manajemen rantai pasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum manajemen rantai pasok

  2. 02 Faktor Penentu dalam Pemilihan Pemasok

    • Penerapan faktor penentu dalam pemilihan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan faktor penentu dalam pemilihan pemasok

  3. 03 Pembelian Transaksional dan Pengadaan Strategis

    • Penerapan pembelian transaksional dan pengadaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembelian transaksional dan pengadaan strategis

  4. 04 Konsep dan Teknik Esensial dalam Membangun Kemitraan dengan Pemasok

    • Penerapan konsep dan teknik esensial dalam membangun kemitraan dengan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dan teknik esensial dalam membangun kemitraan dengan pemasok

  5. 05 Langkah-langkah Implementasi Aliansi Strategis

    • Penerapan langkah-langkah implementasi aliansi strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan langkah-langkah implementasi aliansi strategis

  6. 06 Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah dalam Pengembangan Hubungan Pemasok

    • Penerapan studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam pengembangan hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam pengembangan hubungan pemasok

Metode penyampaian

  • Menggunakan fasilitas pelatihan daring (online) seperti Zoom atau tatap muka (offline).
  • Metode interaktif yang melibatkan pengenalan konsep dasar.
  • Pemberian contoh aplikasi praktis dari konsep yang diajarkan.
  • Sesi latihan untuk mengaplikasikan konsep secara langsung.
  • Diskusi aktif mengenai proses dan hasil latihan.
  • Pembahasan "best practices" yang diterapkan oleh perusahaan multinasional.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout materi pelatihan
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas pelatihan (Bag or bagpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll)
  • 2x Coffe Break & 1x Makan Siang (Lunch), Makan Malam (Dinner)
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengembangkan Hubungan Pemasok dalam Pembelian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana membangun kemitraan jangka panjang dengan pemasok. Materi studi kasusnya sangat relevan dan mudah diterapkan.”

Mochammad Anwar

Manajer Pengadaan

“Saya sangat terbantu dengan teknik-teknik membangun hubungan yang diajarkan. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan sederhana.”

Gareth Joh Lewis

Staf Logistik Senior

“Konsep pengadaan strategis yang dibahas sangat mendalam. Kini saya lebih percaya diri dalam menyeleksi dan bernegosiasi dengan pemasok penting.”

Tedy Tanumihardja

Supervisor Pembelian

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara pembelian transaksional dan pengadaan strategis

Pembelian transaksional fokus pada harga dan transaksi tunggal, sementara pengadaan strategis melibatkan perencanaan jangka panjang, identifikasi nilai, dan pembangunan hubungan kemitraan dengan pemasok.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang purchasing

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari gambaran umum hingga teknik implementasi, sehingga cocok untuk berbagai tingkat pengalaman, termasuk pemula.

Metode apa yang digunakan dalam penyampaian materi pelatihan

Kami menggunakan metode interaktif yang meliputi penjelasan konsep, contoh aplikasi, latihan praktis, diskusi, dan pembahasan studi kasus dari praktik terbaik perusahaan multinasional.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan tatap muka

Ya, peserta akan mendapatkan dua kali rehat kopi (coffee break), satu kali makan siang, dan satu kali makan malam selama sesi pelatihan tatap muka.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya investasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Best Practice dalam Strategi Pengadaan
Supply Chain

Pelatihan Best Practice dalam Strategi Pengadaan

Optimalkan proses pengadaan barang dan jasa perusahaan Anda dengan strategi terbaik untuk efisiensi dan nilai tambah.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Purchasing dan Procurement Management
Supply Chain

Pelatihan Purchasing dan Procurement Management

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam manajemen pembelian dan pengadaan untuk efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.

16 NovemberHubungi kami
Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Pembelian
Supply Chain

Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Pembelian

Kuasai strategi negosiasi yang efektif untuk mendapatkan kesepakatan terbaik, meningkatkan hubungan pemasok, dan menghemat biaya pengadaan.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Mengembangkan Hubungan Pemasok dalam Pembelian?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.