Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengembangkan Rencana Pengukuran Sumber Daya Manusia (SDM)

Pelatihan ini membekali Anda dengan kemampuan merancang sistem pengukuran SDM yang efektif untuk mendukung strategi organisasi dan meningkatkan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang dinamis, dengan persaingan yang kian ketat, setiap organisasi dituntut untuk mengoptimalkan kontribusi sumber daya manusianya. Hal ini menempatkan manajemen SDM pada posisi krusial untuk lebih peka terhadap aspirasi, perilaku, dan kinerja karyawan. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan sistematis dalam melakukan evaluasi organisasi secara berkala, didukung oleh instrumen pengukuran yang relevan dan memadai.

Berbeda dengan audit HR yang lebih berfokus pada kepatuhan, pengukuran evaluasi organisasi berperan sebagai sarana vital bagi manajemen SDM. Fungsinya adalah untuk memperoleh wawasan, informasi, dan umpan balik yang konstruktif terhadap efektivitas strategi SDM yang telah diimplementasikan. Cakupan pengukuran ini bisa sangat luas, meliputi aspek-aspek seperti kapabilitas dan kinerja individu, tingkat kepuasan dan komitmen karyawan, persepsi terhadap tugas dan peran, serta nilai-nilai inti yang dianut dalam organisasi.

Program pelatihan dua hari ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan pengukuran dalam konteks manajemen SDM. Peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai aspek penting, mulai dari memahami fondasi pengukuran organisasi hingga menentukan fokus pengukuran yang tepat. Materi juga mencakup eksplorasi berbagai instrumen dan sumber data pengukuran, serta kemampuan untuk memperkirakan biaya dan manfaat yang dihasilkan dari implementasi sistem pengukuran tersebut.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Manajer HR
  • Staff HR

Outline materi

  1. 01 Referensi Dasar Pengukuran SDM

    • Indikator Kinerja Utama (KPI) Strategis HR
    • Pondasi Pengukuran SDM
  2. 02 Memahami Tujuan Pengukuran

    • Desain Kerangka Pengukuran
    • Perencanaan dan Analisis Biaya & Manfaat
    • Meningkatkan Nilai Manfaat dari Pengukuran
    • Pola Strategi Manajemen SDM
    • Identifikasi Fokus Strategi
  3. 03 Menganalisis Isu dan Tantangan Organisasi

    • Metodologi Penelitian dan Investigasi
    • Pengembangan Karyawan, Karir, dan Kinerja
    • Penentuan Tujuan/Kebutuhan Pengukuran
    • Penentuan Dimensi Pengukuran yang Diperlukan
    • Penentuan Model Pengukuran Terintegrasi
  4. 04 Penyusunan Kebutuhan Alat Ukur

    • Penyusunan Sistem Pengukuran
    • Perencanaan Waktu dan Pelaksanaan Pengukuran
    • Penentuan Item Biaya Utama
  5. 05 Estimasi Nilai Manfaat

    • Analisis Rasional dan Relasional
    • Tinjauan Deskriptif
    • Laporan Scorecard

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengembangkan Rencana Pengukuran Sumber Daya Manusia (SDM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih paham bagaimana merancang sistem pengukuran HR yang benar-benar bisa mendukung strategi perusahaan.”

Iman Tamin

Manajer HR

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pentingnya data dalam pengambilan keputusan HR. Instruktur juga sangat interaktif dan mudah dimengerti.”

Gunawan Santoso Gwie

Staff HRD

“Konsep cost-benefit dalam pengukuran HR yang diajarkan sangat membantu saya dalam menyusun proposal proyek SDM yang lebih meyakinkan.”

Eva Berliana Rosway

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara HR Audit dan HR Measurement Plan?

HR Audit berfokus pada kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, sedangkan HR Measurement Plan lebih bertujuan untuk mendapatkan informasi, umpan balik, dan wawasan untuk mengevaluasi dan meningkatkan strategi SDM.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?

Ya, pelatihan ini didesain agar peserta dari berbagai tingkatan dapat memahami konsep dasar hingga penyusunan rencana pengukuran HR yang komprehensif.

Apakah ada simulasi atau studi kasus dalam pelatihan ini?

Materi akan disampaikan dengan pendekatan yang interaktif, meskipun detail mengenai metode simulasi spesifik tidak disebutkan, fokusnya adalah pada pemahaman dan penyusunan rencana praktis.

Berapa lama durasi pelatihan ini?

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas yang disebutkan?

Ya, biaya pelatihan sudah mencakup fasilitas seperti modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (coffee break, makan siang, makan malam), souvenir, dan ruangan pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengembangkan Rencana Pengukuran Sumber Daya Manusia (SDM)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.