GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Menjadi Pejabat HR yang Unggul

Kuasai seluk-beluk manajemen sumber daya manusia secara komprehensif untuk mendorong performa organisasi dan mengembangkan karier Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program ini dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan staf Sumber Daya Manusia (SDM) pemula yang menghadapi tuntutan tinggi dalam peran mereka sebagai pengelola aset terpenting perusahaan. Para HR Officer ditantang untuk memiliki pemahaman utuh dan terintegrasi mengenai konsep manajemen SDM, dilengkapi dengan contoh praktis dan praktik terbaik yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi.

Sebagai pemain kunci dalam proses rekrutmen dan retensi karyawan, HR Officer memiliki tanggung jawab besar. Mereka wajib memahami dan terlibat aktif dalam implementasi strategi pengembangan organisasi serta program pelatihan SDM. Selain itu, pengelolaan kompensasi, fasilitas, serta aspek kesehatan dan keamanan kerja juga menjadi bagian integral dari tugas mereka. Oleh karena itu, penguasaan atas aktivitas-aktivitas tersebut sangat krusial bagi seorang HR Officer yang ingin berkontribusi optimal.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang ini.
  • Praktisi, profesional, atau siapa pun yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan mengenai manajemen sumber daya manusia.

Outline materi

  1. 01 Tinjauan Umum HRD dan HRM

    • Definisi HR, HRM, dan HRD
    • Fungsi serta Peran HRM dan HRD
    • Evolusi HR dan HRM
    • Memahami Proses Bisnis HRM berdasarkan pendekatan Alur: Sumber Daya Manusia, Kinerja, Informasi
    • Mengenali Pemangku Kepentingan HR
    • Dampak Lingkungan Eksternal dan Internal
    • Sistem, prosedur, dan kebijakan sebagai instrumen Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

  2. 02 Analisis Pekerjaan

    • Pengertian dan Manfaat Analisis Pekerjaan
    • Jenis-jenis Analisis Pekerjaan
    • Metode Analisis Pekerjaan
    • Deskripsi Pekerjaan
    • Spesifikasi Pekerjaan
    • Desain Pekerjaan

  3. 03 Perencanaan SDM

    • Definisi Perencanaan dan Peramalan SDM
    • Teknik Peramalan SDM
    • Peramalan Kebutuhan SDM
    • Peramalan Ketersediaan SDM

  4. 04 Rekrutmen & Seleksi

    • Proses Rekrutmen
    • Alternatif dalam Rekrutmen
    • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Rekrutmen
    • Metode Rekrutmen dari Sumber Eksternal
    • Metode Eksternal dalam Rekrutmen
    • Metode Spesifik dalam Rekrutmen
    • Proses Seleksi
    • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
    • Wawancara Awal
    • Pemeriksaan Lamaran
    • Administrasi Tes Seleksi
    • Tipe Validasi
    • Tipe Tes Psikologi
    • Wawancara Kerja (Employment Interview)
    • Metode Wawancara
    • Pemeriksaan Referensi dan Latar Belakang
    • Penerimaan dan Penolakan
    • Analisis Seleksi dan Utilitas

  5. 05 Perubahan Organisasi dan HRD

    • Konsep Perubahan Organisasi
    • Ruang Lingkup dan Pengertian HRD
    • Proses HRD
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi HRD
    • Penentuan Kebutuhan HRD
    • Penetapan Sasaran HRD
    • Pemilihan Metode HRD
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

  6. 06 Budaya Perusahaan dan Pengembangan Organisasi

    • Definisi Budaya Perusahaan dan Budaya Perusahaan Unggul
    • Faktor Penentu Budaya Perusahaan
    • Jenis-jenis Budaya
    • Kultur Partisipatif
    • Pengembangan Organisasi
    • Program Pengembangan Organisasi

  7. 07 Perencanaan dan Pengembangan Karier

    • Pengertian Perencanaan Karier
    • Faktor Penentu dalam Perencanaan Karier
    • Jalur Karier (Career Path) dan Pengembangan Karier
    • Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karier
    • Konsep Dasar Manajemen Talenta

  8. 08 Penilaian Kinerja (Performance Appraisals)

    • Pengertian Penilaian Kinerja dan Kaitannya dengan KPI
    • Pemanfaatan Penilaian Kinerja
    • Proses Penilaian Kinerja
    • Tanggung Jawab Penilaian
    • Periode Penilaian Kinerja
    • Metode Penilaian Kinerja
    • Permasalahan dalam Penilaian Kinerja
    • Karakteristik Penilaian Kinerja yang Efektif

  9. 09 Sistem Pengupahan, Struktur Upah, dan Desain Kompensasi & Benefit

    • Sistem Pengupahan dalam Kerangka Peraturan Perundang-undangan
    • Struktur dan Skala Upah berdasarkan Kepmen 49/2004
    • Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)
    • Desain Kompensasi dan Benefit (CNB)

  10. 10 Hubungan Karyawan dan Industrial

    • Peran Hubungan Karyawan: Ranah Perundingan vs. Kerja Sama
    • Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai sarana peningkatan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
    • Administrasi Personalia yang Tertib

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara teoritis
  • Diskusi interaktif
  • Sesi praktik
  • Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk gratis
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan gratis
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif gratis

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Menjadi Pejabat HR yang Unggul dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun strategi HR yang lebih terintegrasi. Materi Job Analysis dan Performance Appraisals disajikan dengan sangat jelas dan aplikatif.”

Honey Angkosubroto

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak metode baru dalam proses rekrutmen dan seleksi yang akan saya terapkan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab pertanyaan dengan lugas.”

Andhika Anindyaguna Hermanto

Staf Rekrutmen

“Pembahasan mengenai Corporate Culture dan Organization Development sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya. Ini membantu saya melihat gambaran besar pengembangan SDM.”

Nancy Narsis Runtuwene

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau hanya sendiri

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, tergantung kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Menjadi Pejabat HR yang Unggul
SDM & Asesmen

Pelatihan Menjadi Pejabat HR yang Unggul

Kuasai seluk-beluk manajemen sumber daya manusia secara komprehensif untuk mendorong kinerja dan pengembangan organisasi Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut
SDM & Asesmen

Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut

Optimalkan fungsi HR Anda dengan metodologi audit komprehensif, memastikan keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kapabilitas pengelolaan SDM Anda untuk mendorong kinerja organisasi dan mencapai tujuan perusahaan secara optimal.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Menjadi Pejabat HR yang Unggul?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.