Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Menjadi Pejabat HR yang Unggul

Kuasai seluk-beluk manajemen sumber daya manusia secara komprehensif untuk mendorong kinerja dan pengembangan organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program pelatihan ini didesain khusus untuk staf HRD pemula yang ingin menguasai peran krusial mereka dalam mengelola sumber daya manusia. HR Officer menghadapi tantangan besar dalam memahami konsep manajemen HR secara menyeluruh dan terintegrasi, serta mengaplikasikan praktik terbaik yang selaras dengan kebutuhan unik organisasi.

Sebagai pilar utama dalam proses rekrutmen dan retensi karyawan, seorang HR Officer diharapkan memiliki pemahaman mendalam. Mereka harus aktif terlibat dalam implementasi pengembangan organisasi dan program pelatihan SDM. Lebih dari itu, tanggung jawab mereka juga meliputi pengelolaan kompensasi, fasilitas, serta aspek kesehatan dan keselamatan kerja. Oleh karena itu, penguasaan atas aktivitas-aktivitas tersebut sangat esensial bagi setiap HR Officer.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi HR secara efektif. Dari analisis pekerjaan hingga perencanaan karir, setiap aspek penting dalam manajemen SDM akan dibahas secara detail, memastikan peserta siap menghadapi dinamika lingkungan kerja modern.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, dan Manajer dari Divisi SDM atau divisi lain yang relevan.
  • Praktisi, Profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang HR.

Outline materi

  1. 01 Hari Pertama

    • Gambaran Umum HRD dan HRM:
    • Pengertian HR, HRM, dan HRD
    • Fungsi serta Peran HRM dan HRD
    • Evolusi HR dan HRM
    • Memahami Proses Bisnis HRM melalui Pendekatan Alur: SDM, Kinerja, Informasi
    • Mengenali Pemangku Kepentingan HR
    • Dampak Lingkungan Eksternal dan Internal
    • Sistem, Prosedur, dan Kebijakan sebagai Instrumen MSDM
    • Analisis Pekerjaan:
    • Definisi dan Manfaat Analisis Pekerjaan
    • Jenis-jenis Analisis Pekerjaan
    • Metode Analisis Pekerjaan
    • Deskripsi Pekerjaan
    • Spesifikasi Pekerjaan
    • Desain Pekerjaan
    • Perencanaan HR:
    • Definisi Perencanaan dan Peramalan HR
    • Teknik Peramalan HR
    • Peramalan Kebutuhan HR
    • Peramalan Ketersediaan HR
    • Rekrutmen:
    • Proses Rekrutmen
    • Alternatif dalam Rekrutmen
    • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Rekrutmen
    • Rekrutmen & Seleksi:
    • Metode Rekrutmen dari Sumber Eksternal
    • Metode Eksternal dalam Rekrutmen
    • Metode Spesifik dalam Rekrutmen
    • Proses Seleksi
    • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
    • Wawancara Pendahuluan
    • Peninjauan Lamaran
    • Administrasi Tes Seleksi
    • Jenis Validasi
    • Jenis Tes Psikologi
    • Wawancara Kerja
    • Metode Wawancara
    • Pemeriksaan Referensi dan Latar Belakang
    • Penerimaan dan Penolakan
    • Analisis Seleksi dan Utilitas
    • Perubahan Organisasi dan HRD:
    • Perubahan Organisasi
    • Cakupan dan Pengertian HRD
    • Proses HRD
    • Faktor-faktor yang Memengaruhi HRD
    • Menentukan Kebutuhan HRD
    • Menentukan Sasaran HRD
    • Memilih Metode HRD
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media
  2. 02 Hari Kedua

    • Budaya Perusahaan dan Pengembangan Organisasi:
    • Pengertian Budaya Perusahaan dan Budaya Perusahaan Unggul
    • Faktor Penentu Budaya Perusahaan
    • Tipe-tipe Budaya
    • Budaya Partisipatif
    • Pengembangan Organisasi
    • Program Pengembangan Organisasi
    • Perencanaan dan Pengembangan Karir:
    • Pengertian Perencanaan Karir
    • Faktor Penentu dalam Perencanaan Karir
    • Jalur Karir dan Pengembangan Karir
    • Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir
    • Konsep Dasar Manajemen Talenta
    • Penilaian Kinerja:
    • Pengertian Penilaian Kinerja dan Kaitannya dengan KPI
    • Pemanfaatan Penilaian Kinerja
    • Proses Penilaian Kinerja
    • Tanggung Jawab Penilai
    • Periode Penilaian Kinerja
    • Metode Penilaian Kinerja
    • Permasalahan dalam Penilaian Kinerja
    • Karakteristik Penilaian Kinerja yang Efektif
    • Pengupahan, Konsep Struktur Upah, dan Desain Kompensasi & Manfaat:
    • Pengupahan dalam Kerangka Peraturan Perundang-undangan
    • Struktur dan Skala Upah sesuai Kepmen 49/2004
    • Evaluasi Pekerjaan
    • Desain Kompensasi dan Manfaat
    • Hubungan Karyawan dan Industrial:
    • Peran Hubungan Karyawan: Ranah Perundingan vs. Kerja Sama
    • PP / PKB sebagai Sarana Peningkatan Daya Saing Perusahaan dan Kesejahteraan Pekerja
    • Tertib Administrasi Personalia
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Menjadi Pejabat HR yang Unggul

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan menjadi pejabat hr yang unggul
    • Manfaat penerapan pelatihan menjadi pejabat hr yang unggul bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Gratis antar jemput bandara/hotel
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Menjadi Pejabat HR yang Unggul dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat mendalam tentang peran strategis HR. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam mengaplikasikan teori ke praktik sehari-hari.”

Douglas Vincent Tingey

Manajer HR

“Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dicerna. Saya jadi lebih percaya diri dalam menjalankan tugas rekrutmen dan seleksi setelah mengikuti program ini.”

Yohan Sutandar

Staf HRD

“Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan di kantor, terutama terkait pengelolaan kompensasi dan benefit.”

Nova Chandra

Supervisor Administrasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara personal atau kursus privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari untuk individu, jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di lokasi atau kota lain

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di perusahaan klien (In House Training)

Ya, kami siap menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan preferensi klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Menjadi Pejabat HR yang Unggul?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.