Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier
Kuasi kemampuan merancang Supplier Scorecard yang efektif untuk meningkatkan kinerja pemasok dan mencapai tujuan strategis perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Penilaian kinerja pemasok atau supplier merupakan elemen krusial dalam memastikan produk dan layanan yang diterima perusahaan memenuhi standar yang diharapkan. Proses evaluasi ini tidak hanya menguntungkan pembeli dengan menjaga kualitas pasokan, tetapi juga memberikan umpan balik berharga bagi pemasok untuk terus meningkatkan kapabilitas dan daya saing mereka di pasar.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan Supplier Scorecard. Supplier Scorecard adalah alat matriks komprehensif yang berisi indikator kinerja utama pemasok, berfungsi sebagai panduan objektif dalam proses penilaian. Dengan scorecard ini, perusahaan dapat secara sistematis mengukur dan mengelola hubungan dengan pemasok.
Materi pelatihan akan mengulas identifikasi tujuan strategis perusahaan (buyer) dan bagaimana menerjemahkannya menjadi indikator kinerja yang seimbang dan terukur. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap aspek penilaian selaras dengan sasaran bisnis keseluruhan. Peserta akan diajak melalui langkah-langkah praktis dalam mendesain Supplier Scorecard, dilengkapi dengan sesi praktik dan studi kasus nyata untuk memperkuat pemahaman.
Melalui program ini, diharapkan peserta dapat menguasai metodologi pengembangan Supplier Scorecard yang tidak hanya akurat tetapi juga relevan, sehingga memungkinkan perusahaan membuat keputusan yang lebih baik terkait pengelolaan pemasok dan optimasi rantai pasok.
Untuk siapa program ini
- Manajer Logistik
- Supervisor Logistik
- Staf Logistik
- Manajer Pengadaan
- Supervisor Pengadaan
- Staf Pengadaan
- Siapa saja yang terlibat dalam proses pengadaan dan penilaian kinerja pemasok
Outline materi
01 Ruang Lingkup Pengukuran Kinerja Pemasok
- Pengukuran Kinerja Pemasok (Supplier Performance Measurement)
- Penerapan ruang lingkup pengukuran kinerja pemasok pada pekerjaan sehari-hari
02 Indikator Kinerja Vendor
- Vendor Performance Indicator
- Penerapan indikator kinerja vendor pada pekerjaan sehari-hari
03 Model dan Pendekatan dalam Menilai Kinerja Pemasok
- Balance Scorecard
- Economic Value Added & Activity Based Costing
- Komponen Pengukuran: Kualitas, Biaya, Pengiriman, Responsivitas, Fleksibilitas
- Supply Chain Operation Reference (SCOR)
04 Proses Desain Supplier Scorecard
- Penerapan proses desain supplier scorecard pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proses desain supplier scorecard
05 Implementasi dan Praktik
- Penerapan implementasi dan praktik pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi dan praktik
06 Studi Kasus
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktik Langsung
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break
- 1x Makan Siang
- Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun Supplier Scorecard yang lebih terstruktur. Materi dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”
Soekrisman Legiman
Manajer Pengadaan
“Saya kini lebih memahami pentingnya pengukuran kinerja pemasok secara objektif. Metode pelatihannya interaktif dan mudah diikuti, bahkan untuk pemula seperti saya.”
Sefrie Roring
Staf Logistik
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi lebih sederhana. Saya bisa langsung menerapkan ilmu ini di pekerjaan sehari-hari.”
Jenny Widjaja
Supervisor Supply Chain
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini?
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau individual?
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau satu hari khusus jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan?
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah program ini tersedia sebagai In-House Training (IHT) untuk perusahaan?
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas (PTK-007)
Pahami pedoman PTK-007 Revisi II/2011 untuk pengelolaan rantai pasok yang efektif di industri hulu migas.
Pelatihan Negotiation Skill untuk Purchasing Officer
Tingkatkan kemampuan negosiasi pengadaan barang dan jasa untuk membangun hubungan jangka panjang yang strategis dengan pemasok.
Pelatihan Strategic Sourcing dan Metode Seleksi Vendor
Tingkatkan kapabilitas dalam memilih pemasok andal dengan produk, layanan, dan harga terbaik untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.