Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategic Sourcing dan Metode Seleksi Vendor

Tingkatkan kapabilitas dalam memilih pemasok andal dengan produk, layanan, dan harga terbaik untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengidentifikasi dan memilih vendor atau pemasok yang tepat menjadi krusial. Perusahaan perlu memastikan bahwa setiap pemasok tidak hanya menawarkan produk atau jasa berkualitas tinggi dan harga yang kompetitif, tetapi juga mampu memberikan layanan yang optimal dan pengiriman tepat waktu. Proses pemilihan yang cermat ini adalah fondasi bagi operasional yang efisien dan keberlanjutan bisnis.

Tanpa strategi pengadaan (sourcing) yang matang dan metode seleksi vendor yang efektif, perusahaan berisiko menghadapi berbagai masalah. Kelalaian dalam proses ini dapat menyebabkan pemilihan pemasok yang kurang profesional, produk atau jasa yang bermasalah, serta gangguan pada operasional, proses produksi, atau proyek yang sedang berjalan. Dampak negatifnya bisa berupa penundaan, peningkatan biaya, bahkan penurunan kualitas output secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan strategic sourcing dan seleksi vendor secara komprehensif. Peserta akan mempelajari cara mengembangkan rencana pengadaan yang efektif, memperbarui daftar pemasok secara berkala, serta mengimplementasikan teknik evaluasi dan inspeksi untuk mengidentifikasi calon vendor yang paling berkualitas dan kapabel. Tujuannya adalah memastikan setiap keputusan pengadaan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Profesional di bidang Supply Chain/Logistik, Purchasing/Pengadaan, PPIC, Komite Pembelian, dan Unit Layanan Pengadaan.
  • Staf General Affairs (GA), Administrasi Kontrak, dan Legal Perusahaan.
  • Project Manager, Internal Auditor, dan Compliance Unit.
  • Supervisor/Manajer yang bertanggung jawab atas operasional pengadaan.
  • Individu yang berkeinginan untuk meningkatkan kompetensi di bidang strategic sourcing dan manajemen vendor.

Outline materi

  1. 01 HARI PERTAMA

    • Pengelolaan Strategic Sourcing
    • Penanganan Pesanan Rutin dan Pesanan Darurat
    • Pengadaan untuk Proyek (Project Procurement)
    • Metode-metode dalam Pemilihan Vendor
    • Administrasi Dokumen Penawaran (Bidding Documents)
  2. 02 HARI KEDUA

    • Evaluasi Teknis dan Inspeksi Lapangan
    • Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor (Contractor Safety Management System)
    • Metode Evaluasi Penawaran
    • Pengambilan Keputusan Kontrak, Purchase Order, dan Work Order
    • Umpan Balik dan Peninjauan Akhir Pelatihan
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategic Sourcing dan Metode Seleksi Vendor

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategic sourcing dan metode seleksi vendor
    • Manfaat penerapan pelatihan strategic sourcing dan metode seleksi vendor bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman materi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Sourcing dan Metode Seleksi Vendor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur sangat berpengalaman. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan evaluasi vendor yang komprehensif.”

Djan Faridz

Manajer Pengadaan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategic sourcing. Studi kasusnya membantu saya memahami penerapan teori di lapangan.”

Teguh Arianto Budiman

Staf Logistik

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Metode seleksi vendor yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan di pekerjaan sehari-hari.”

Pao Tjen Kang

Supervisor Purchasing

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individual selama 1 hari, dengan kesepakatan terlebih dahulu dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan ini rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan secara in-house training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami siap menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan agar sesuai dengan preferensi dan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Sourcing dan Metode Seleksi Vendor?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.