Pelatihan Penerapan KPI dalam Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Dapatkan panduan komprehensif untuk merancang SOP yang efektif, terintegrasi dengan KPI, guna meningkatkan kinerja dan pengambilan keputusan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Penyusunan prosedur operasional standar (SOP) yang efektif merupakan indikator kuat komitmen organisasi terhadap perbaikan berkelanjutan, langkah-langkah kegiatan yang terstruktur, dan pengambilan keputusan yang adaptif terhadap perubahan. Manual SOP berfungsi sebagai aset krusial bagi entitas untuk mengatur setiap keputusan dan aktivitas agar tetap konsisten dalam kerangka sistematis dan efisien. Semakin besar skala organisasi, semakin mendesak kebutuhan akan perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasional harus dikelola dengan tingkat efektivitas yang setara dengan aspek administratif, demikian pula keseimbangan antara pencapaian pendapatan dan pengendalian biaya.

Semua tujuan tersebut hanya dapat terealisasi bila organisasi memiliki pedoman yang jelas mengenai cara pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan. Pelatihan ini dirancang untuk menjawab kebutuhan organisasi akan metodologi penyusunan SOP yang tepat. Seringkali, banyak organisasi cenderung mengabaikan pentingnya SOP karena dianggap kurang vital. Namun, sejarah bisnis secara konsisten menunjukkan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan berkembang adalah mereka yang memiliki pedoman yang transparan, yang dipahami dan diimplementasikan secara seragam oleh seluruh anggota.

Program ini akan secara mendalam mengulas berbagai metode dan teknik esensial dalam merancang Standard Operating Procedure (SOP), termasuk integrasi dengan Key Performance Indicators (KPI). Pemahaman ini sangat berharga bagi perusahaan dalam mencapai sasaran strategisnya secara lebih efektif.

Untuk siapa program ini

Supervisor, Manajer, atau posisi di atasnya dari divisi Sumber Daya Manusia (SDM) atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
Praktisi dan profesional yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan mengenai metode dan teknik penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dengan penerapan KPI.

Outline materi

01 Pengantar Sistem dan SOP
- Organisasi dalam konteks pemahaman sistem
- Mengapa sistem diperlukan dalam organisasi
- Pentingnya Standard Operating Procedure
02 Komponen dan Manfaat SOP
- Unsur-unsur pokok Standard Operating Procedure
- Manfaat teknis dari Standard Operating Procedure
- Kontrol internal dan korelasinya dengan Standard Operating Procedure
03 Tantangan dan Penerapan SOP
- Hambatan-hambatan umum dalam penyusunan Standard Operating Procedure
- Studi kasus dan sesi diskusi

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penerapan KPI dalam Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana SOP yang terstruktur dapat menjadi tulang punggung kinerja perusahaan. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Leda Magdangal Tamin

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu memahami integrasi KPI dalam SOP, sesuatu yang selama ini kurang kami perhatikan. Instrukturnya sangat kompeten dan interaktif.”

Lydia Angkawidjaja

Koordinator SDM

“Metode penyusunan SOP yang diajarkan sangat praktis. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang prosedur yang tidak hanya standar tapi juga efektif meningkatkan produktivitas.”

Aling Hermawan Oey

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan kursus SOP lainnya

Pelatihan ini secara spesifik mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dalam proses penyusunan SOP, memastikan bahwa setiap prosedur tidak hanya standar tetapi juga terukur dan berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini ideal untuk Supervisor, Manajer, atau level di atasnya dari divisi SDM dan divisi lain yang bertanggung jawab dalam perancangan atau implementasi prosedur, serta praktisi dan profesional yang ingin memperdalam keahlian di bidang ini.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan diskusi interaktif untuk memberikan pemahaman praktis dan kesempatan berbagi pengalaman antar peserta.

Apakah materi pelatihan akan diberikan dalam bentuk cetak atau digital

Peserta akan menerima modul atau handout materi, serta flashdisk yang berisi materi pelatihan untuk referensi di masa mendatang.

Bagaimana jika perusahaan kami ingin mengadakan pelatihan ini secara in-house

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut mengenai penawaran ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek

Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang metode dan teknik evaluasi outsourcing untuk memastikan kemitraan yang efektif dan peningkatan kinerja bisnis.

4 NovemberHubungi kami