Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Metode Mudah Merancang Model CBHRM

Pelajari pendekatan sistematis dalam manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi untuk membangun organisasi yang sukses dan terintegrasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pendekatan Competency-Based Human Resource Management (CBHRM) menjadi metode yang dominan dalam pengelolaan sumber daya manusia modern. CBHRM menempatkan kompetensi sebagai fondasi utama untuk pengembangan SDM, dengan tujuan membangun organisasi yang berkinerja tinggi. Model ini mengaplikasikan pendekatan sistemik pada seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia dalam sebuah organisasi.

Sebagai kerangka kerja yang sistematis, implementasi CBHRM memungkinkan perusahaan untuk menciptakan sistem pengelolaan yang terintegrasi pada semua kebijakan dan program SDM. Seluruh inisiatif SDM, mulai dari rekrutmen, manajemen kinerja, pengembangan dan pelatihan, hingga perencanaan karir dan suksesi, didasarkan pada kompetensi yang telah dirumuskan untuk setiap posisi. Hal ini memastikan bahwa setiap program SDM yang dikembangkan memiliki landasan yang koheren dan saling mendukung untuk pencapaian tujuan perusahaan.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan ini, kami berkomitmen untuk menyediakan pengalaman belajar yang mendalam dan tidak membosankan. Pelatihan ini dirancang agar peserta dapat memahami dan menerapkan model CBHRM secara efektif, didampingi oleh instruktur yang berpengalaman di bidangnya.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang Competency-Based Human Resource Management (CBHRM)

Outline materi

  1. 01 Memahami Konsep dan Tipe Kompetensi

    • Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.
    • Penerapan memahami konsep dan tipe kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Identifikasi dan Pengembangan Model Kompetensi

    • Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan
    • Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil
    • Mengembangkan model kompetensi
  3. 03 Perencanaan Karir dan Pengembangan Karyawan Berbasis Kompetensi

    • Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi
    • Mampu mendesain Career Path karyawan
    • Mampu membuat program pengembangan karyawan
  4. 04 Desain dan Evaluasi Pelatihan Berbasis Kompetensi

    • Mampu mendesain training berdasarkan kompetensi
    • Mampu membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi
    • Mampu membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi
  5. 05 Asesmen Kompetensi dan Studi Kasus

    • Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Easy Method to Create CBHRM Model

Metode penyampaian

  • Fasilitas training online (Zoom)
  • Fasilitas training offline (tatap muka)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Metode Mudah Merancang Model CBHRM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang CBHRM. Materi dan studi kasusnya relevan, membantu saya merancang strategi SDM yang lebih terarah di perusahaan.”

Evi Yulisma Harahap

Manajer SDM

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide untuk implementasi model kompetensi di tempat kerja.”

Pao Tjen Kang

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin mendalami manajemen SDM berbasis kompetensi. Kini saya lebih percaya diri dalam mendesain program pengembangan karyawan.”

Kompleks Perkantoran

Supervisor Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa itu CBHRM dan mengapa penting bagi organisasi?

CBHRM adalah pendekatan manajemen SDM yang menjadikan kompetensi sebagai inti dari semua proses SDM. Ini penting karena membantu organisasi mengembangkan karyawan secara sistematis, menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan perusahaan, dan membangun tenaga kerja yang lebih efektif.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat cocok untuk staf SDM, manajer, atau karyawan lain yang memiliki peran dalam pengembangan sumber daya manusia dan ingin mendalami implementasi model CBHRM di organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis?

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep-konsep CBHRM yang telah dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini?

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta atau perusahaan.

Bagaimana jika perusahaan saya membutuhkan pelatihan in-house?

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut mengenai penawaran ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Metode Mudah Merancang Model CBHRM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.