Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Human Resource (HR) Management

Tingkatkan kapabilitas pengelolaan SDM melalui pendekatan strategis untuk selaraskan tujuan organisasi dan pengembangan karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) strategis adalah komponen krusial dalam keberhasilan bisnis modern. Pendekatan ini melibatkan perencanaan menyeluruh untuk mengelola SDM agar sejalan dengan tujuan dan aktivitas bisnis perusahaan. Dengan menerapkan strategi HR yang efektif, organisasi dapat memastikan bahwa setiap individu berkontribusi secara optimal terhadap pencapaian target perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi HR dengan pemahaman mendalam tentang peran strategis mereka. Mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karyawan, pengelolaan kompensasi, perencanaan jenjang karier, hingga menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, setiap aspek akan dibahas secara komprehensif. Tujuannya adalah untuk membantu perusahaan memenuhi kebutuhan karyawannya sekaligus mencapai sasaran bisnis secara efisien.

Pengembangan strategi HR yang proaktif sangat penting untuk mendukung pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini akan mengulas kerangka kerja pengembangan strategi HR, termasuk bagaimana menyelaraskan tujuan bisnis dengan upaya rekrutmen dan retensi, memastikan kepatuhan hukum, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan merencanakan suksesi kepemimpinan. Peserta akan dibimbing untuk mengimplementasikan kerangka ini dalam konteks nyata perusahaan mereka.

Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan diajak untuk mengeksplorasi berbagai tantangan yang sering dihadapi oleh praktisi HR. Instruktur berpengalaman akan membagikan wawasan dan solusi praktis, memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu menerapkannya untuk menciptakan nilai tambah bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Staf HRD
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia
  • Individu yang ingin memperdalam pemahaman tentang HR strategis

Outline materi

  1. 01 Pelatihan Hari Pertama Fondasi dan Peran Strategis HR

    • Pengantar dan pengalaman instruktur di bidang HR Strategic
    • Perkenalan peserta dan latar belakang pekerjaan
    • HR Strategis sebagai juru taktik dalam pengelolaan perusahaan
    • Keterkaitan HR Strategis dengan Sumber Daya Manusia (SDM)
    • Aspek-aspek HR Strategic dalam implementasi perusahaan
    • Analisis kebutuhan perusahaan dan solusi terbaik
    • Memahami operasional bisnis perusahaan
    • Diskusi personal mengenai sistem perhitungan gaji dan proses efisiensi
    • Pondasi HR Strategic: aspek komunikasi, manajemen cuti, penghargaan dan pengakuan
    • Penegakan kedisiplinan karyawan setelah SP 1, 2, dan 3
    • Peran HR Strategic: mitra bisnis strategis, agen perubahan, ahli administrasi, dan perwakilan karyawan
    • Lima peran HR Strategic di perusahaan: proses rekrutmen, pengembangan karyawan, pengaturan kompensasi, perencanaan jenjang karir, dan penciptaan lingkungan kerja kondusif
    • Melanjutkan pembahasan lima peran HR Strategic
    • Definisi Diagram Tulang Ikan untuk analisis masalah dan penyebab
    • Definisi dan konsep Balanced Scorecard sesuai kebutuhan peserta
    • Manfaat implementasi Balanced Scorecard di perusahaan
    • Definisi Key Performance Indicator (KPI) dan aspek-aspek pembuatannya
    • Cara membuat dan menyusun tabel serta kolom KPI dalam proyek
    • Rumus perhitungan skor KPI
  2. 02 Pelatihan Hari Kedua Perencanaan dan Pengukuran Kinerja HR

    • Work Breakdown Structure (WBS) untuk perusahaan
    • Tujuan dan manfaat Work Breakdown Structure (WBS)
    • Struktur WBS dan komponen-komponennya dalam operasional perusahaan
    • Contoh Gantt Chart sederhana untuk proyek dan cara penggunaannya
    • Contoh tabel Responsible Matrix Chart dalam pengerjaan proyek
    • Diagram Matrix Jaringan Kerja dengan studi kasus Proyek Restoran “RAJANYA SEDERHANA”
    • Aspek-aspek yang perlu dilakukan dalam Diagram Matrix Jaringan Kerja
    • Penyerahan sertifikat dan souvenir kepada peserta
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategic Human Resource (HR) Management

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategic human resource (hr) management
    • Manfaat penerapan pelatihan strategic human resource (hr) management bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Human Resource (HR) Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan HR di era kini. Banyak insight baru yang bisa langsung saya terapkan di perusahaan.”

Veronica Colondam

Manajer Sumber Daya Manusia

“Pelatihannya interaktif dan studi kasusnya sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun strategi HR yang komprehensif.”

Shalimar Sulisto

Staf HRD

“Penjelasan mengenai KPI dan Balanced Scorecard sangat jelas. Ini akan sangat berguna untuk pengukuran kinerja karyawan ke depannya.”

Kama Putra Kusdianto

Supervisor Administrasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami menyediakan opsi private course atau pelatihan individu. Pelatihan dapat diselenggarakan selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Human Resource (HR) Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.