Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicators (KPI)
Pelajari cara menyusun sistem manajemen kinerja yang selaras dengan strategi bisnis dan melibatkan karyawan untuk hasil optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam mengevaluasi kinerja karyawan. Seringkali, fokus hanya pada sikap atau kompetensi tanpa mengukur produktivitas aktual. Bahkan ketika pengukuran kuantitatif dilakukan, hasilnya mungkin tidak selalu terhubung secara langsung dengan tujuan strategis perusahaan atau ekspektasi pemegang saham. Padahal, pengukuran produktivitas yang selaras dengan kepentingan investor adalah elemen krusial untuk kesuksesan bisnis.
Apabila sistem manajemen kinerja (performance management system) tidak terintegrasi dengan visi, misi, dan strategi pengembangan bisnis, sistem tersebut akan kehilangan relevansinya dengan isu-isu nyata di lapangan. Namun, jika perancangan sistem ini tidak melibatkan karyawan secara langsung, komitmen mereka terhadap sistem tersebut cenderung rendah. Kondisi ini menyoroti pentingnya merancang sistem manajemen kinerja yang menggabungkan pendekatan strategis dengan pendekatan berbasis karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu Anda mengatasi tantangan tersebut. Peserta akan dibimbing untuk memastikan bahwa pengukuran produktivitas karyawan tidak hanya berfokus pada proses, tetapi juga pada hasil akhir yang mendukung pencapaian tujuan bisnis secara menyeluruh.
Untuk siapa program ini
- Praktisi HR atau HR Analyst
- Posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan, khususnya dari Departemen HR
- Jajaran Manajerial lainnya
Outline materi
01 Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan
- Tujuan pengukuran kinerja
- Jenis-jenis dan manfaat pengukuran kinerja
- Model pengukuran kinerja
02 Peran Line Managers, HRD, dan Karyawan dalam Performance Management
- Penerapan peran line managers, hrd, dan karyawan dalam performance management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran line managers, hrd, dan karyawan dalam performance management
03 Konsep Pengukuran Produktivitas Karyawan
- Penerapan konsep pengukuran produktivitas karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep pengukuran produktivitas karyawan
04 Mengumpulkan dan Menyeleksi Data dan Informasi Kinerja
- Penerapan mengumpulkan dan menyeleksi data dan informasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengumpulkan dan menyeleksi data dan informasi kinerja
05 Mendeskripsikan dan Mendokumentasikan Kinerja
- Mendeskripsikan Kinerja dengan tulisan yang jelas
- Mengisi deskripsi ke dalam formulir
06 Mengembangkan dan Mengkaji Profil Pengembangan Karyawan
- Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja
- Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan
- Memperoleh Dukungan
07 Melaksanakan dan Menyimpulkan Proses Penilaian
- Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
- Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
- Komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama
08 Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator (KPI) untuk Divisi
- Divisi Purchasing
- Divisi Warehouse
- Divisi Processing
- Divisi Finance
- Divisi HRD
- Divisi Maintenance
- Divisi Umum
- Divisi Marketing
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi
- Praktek
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicators (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana KPI dapat menjadi alat strategis. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami.”
Soewandi Gunawan
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk mengimplementasikan pengukuran kinerja yang lebih efektif di tim saya. Studi kasusnya sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”
Daniel Indra Djajadi
Supervisor Operasional
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang sederhana. Saya merasa lebih percaya diri dalam merancang KPI setelah mengikuti pelatihan ini.”
Chan Hiong Poh
Analis HR
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan.
Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini sebagai In House Training (IHT) di lokasi klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator (KPI)
Tingkatkan efektivitas manajemen kinerja karyawan dan selaraskan tujuan individu dengan strategi bisnis perusahaan secara menyeluruh.
Pelatihan Mengelola Kinerja untuk Pemimpin
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan Anda dalam mengelola kinerja tim demi mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC)
Optimalkan evaluasi strategi dan kinerja perusahaan Anda melalui penerapan Balanced Scorecard yang komprehensif dan terukur.
Tertarik dengan program Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicators (KPI)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.