Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator (KPI)
Tingkatkan efektivitas manajemen kinerja karyawan dan selaraskan tujuan individu dengan strategi bisnis perusahaan secara menyeluruh.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Salah satu tantangan krusial yang dihadapi manajemen saat ini adalah merancang sistem yang efektif untuk pengelolaan harian, sehingga setiap karyawan dapat mengeluarkan potensi maksimalnya. Selain itu, penting juga untuk menyatukan pemahaman di antara para atasan agar standar pengelolaan performa karyawan menjadi seragam di seluruh organisasi. Banyak perusahaan masih mengukur sikap mental karyawan tanpa berbasis kompetensi, atau bahkan jika sudah mengukur kompetensi, belum tentu mengukur produktivitas hasil kerja secara menyeluruh.
Beberapa organisasi mungkin telah mengukur hasil kerja secara kuantitatif, namun seringkali pengukuran tersebut belum terhubung dengan indikator strategis utama dari perspektif pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktivitas yang relevan bagi pemegang saham merupakan kebutuhan fundamental bagi investor untuk menilai nilai investasi mereka.
Apabila sistem manajemen kinerja dalam sebuah perusahaan tidak terkait erat dengan isu-isu strategis, pengembangan bisnis, serta visi dan misi perusahaan, maka sistem tersebut akan kehilangan relevansinya terhadap permasalahan bisnis yang sebenarnya. Namun, jika perancangan sistem manajemen kinerja tidak melibatkan partisipasi langsung dari karyawan, hal ini justru dapat menurunkan komitmen karyawan terhadap sistem tersebut.
Memahami kompleksitas ini, pelatihan ini dirancang untuk membantu Anda membangun sistem manajemen kinerja yang efektif. Pendekatan yang digunakan menggabungkan strategi komprehensif (strategic-approach) dengan penyesuaian berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab spesifik pemegang jabatan (job/role-approach). Program ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan alat yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resources).
- Karyawan di bidang HR dan SDM.
- Individu di level manajerial dalam sebuah perusahaan.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Kinerja
- Identifikasi masalah-masalah umum dalam manajemen kinerja.
- Konsep manajemen kinerja berbasis kompetensi dan KPI (Key Performance Indicator).
02 Peran dan Tanggung Jawab dalam Manajemen Kinerja
- Peran manajer lini, departemen HRD, dan karyawan dalam siklus manajemen kinerja.
- Konsep dasar pengukuran produktivitas karyawan.
03 Teknik Evaluasi Kinerja dan Studi Kasus
- Pembahasan studi kasus terkait implementasi manajemen kinerja.
- Pemahaman mendalam mengenai berbagai teknik evaluasi kinerja.
04 Perancangan dan Implementasi KPI
- Langkah-langkah membuat Key Performance Indicator yang terukur (measurable).
- Penyusunan deskripsi untuk setiap Key Performance Indicator.
- Penetapan skala pencapaian KPI yang mendukung tujuan bisnis.
05 Praktik dan Aplikasi Lanjutan
- Pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan.
- Desain formulir Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi dan KPI.
- Strategi memulai implementasi Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi dan KPI di perusahaan.
06 Pemecahan Masalah dan Studi Kasus
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam pengukuran kinerja dengan Key Performance Indicator.
- Penerapan pemecahan masalah dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Evaluasi komprehensif
- Pre-test dan Post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout materi
- Sertifikat pelatihan
- Tas training eksklusif
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x Coffe Break dan 1x Makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengukur kinerja karyawan secara lebih strategis dan terarah. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Fauzi Jahja
Manajer HRD
“Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk mendesain KPI yang efektif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami.”
Bambang Sumantri
Supervisor Operasional
“Sesi praktek dan studi kasus sangat membantu saya memahami penerapan konsep KPI di dunia kerja nyata. Pengetahuan ini sangat berharga untuk pengembangan karir saya.”
Bambang Subianto
Analis SDM
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR
Ya, pelatihan ini dirancang untuk mereka yang ingin mendalami bidang Human Resources, termasuk pemula, serta karyawan HR dan manajerial.
Metode pelatihan apa saja yang digunakan
Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman maksimal peserta.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak. Kami akan segera merespons pendaftaran Anda.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training
Ya, untuk pendaftaran dengan jumlah peserta yang lebih banyak dari satu instansi yang sama, biaya pelatihan dapat disesuaikan. Kami juga menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan Anda.
Fasilitas apa saja yang saya dapatkan jika mengikuti pelatihan ini
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicators (KPI)
Pelajari cara menyusun sistem manajemen kinerja yang selaras dengan strategi bisnis dan melibatkan karyawan untuk hasil optimal.
Pelatihan Key Performance Indicators (KPI)
Optimalkan kinerja organisasi dengan merancang, mengimplementasi, dan mengevaluasi indikator kinerja utama yang selaras dengan strategi bisnis.
Pelatihan Balanced Scorecard
Pelajari cara menyusun dan mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja strategis yang komprehensif untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan
Tertarik dengan program Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator (KPI)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.