Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC)
Optimalkan evaluasi strategi dan kinerja perusahaan Anda melalui penerapan Balanced Scorecard yang komprehensif dan terukur.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pengukuran kinerja merupakan aspek krusial dalam mengevaluasi efektivitas strategi perusahaan dan implementasinya melalui berbagai program, mulai dari level strategis hingga operasional. Balanced Scorecard (BSC) hadir sebagai metodologi yang banyak diadopsi untuk menyelaraskan program dan aktivitas perusahaan dengan visi dan strategi inti organisasi.
BSC tidak hanya berfungsi untuk meningkatkan komunikasi baik internal maupun eksternal, tetapi juga menjadi alat vital dalam memantau kinerja organisasi secara berkelanjutan. Konsep dasarnya adalah menerjemahkan strategi jangka panjang dan tujuan perusahaan ke dalam metrik yang dapat diukur dan dimonitor secara berkala.
Metode Balanced Scorecard menawarkan pendekatan pengukuran kinerja yang seimbang, mengintegrasikan parameter finansial tradisional dengan pengukuran non-finansial. Pendekatan ini menggunakan empat perspektif utama: finansial, pelanggan, proses bisnis internal, serta pertumbuhan dan pembelajaran. Ini memastikan evaluasi yang holistik dan komprehensif.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai langkah-langkah pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard. Anda akan mempelajari kelebihan dan tantangan penerapannya, serta menelaah studi kasus praktik terbaik dari perusahaan-perusahaan yang berhasil mengimplementasikan BSC.
Untuk siapa program ini
- Semua level Manajer
- Supervisor
- Staf yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan
Outline materi
01 Ruang Lingkup Pengukuran Kinerja dalam Perusahaan
- Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
- Model-model pengukuran kinerja
- Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
02 Pengukuran Kinerja Berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
- Konsep dasar Balanced Scorecard
- Pengenalan metode BSC: Perspektif Finansial, Perspektif Pelanggan, Perspektif Proses Bisnis Internal, Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
- Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
- Studi banding perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)
03 Menyusun Strategi dengan Balanced Scorecard (BSC)
- Merumuskan visi, misi, dan strategi perusahaan
- Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
- Merumuskan target dan pengukuran (Key Performance Indicator)
- Cascading down BSC
04 Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan
- Penerapan menyusun pengukuran kinerja (kpi) perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun pengukuran kinerja (kpi) perusahaan
05 Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Departemen Perusahaan
- Penerapan menyusun pengukuran kinerja (kpi) departemen perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun pengukuran kinerja (kpi) departemen perusahaan
06 Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu
- Penerapan menyusun pengukuran kinerja (kpi) individu pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun pengukuran kinerja (kpi) individu
07 Praktik dan Studi Kasus
- Penerapan praktik dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik dan studi kasus
Metode penyampaian
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Analisis studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan gratis (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout materi
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan (bag or backpack)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana BSC dapat diimplementasikan. Studi kasusnya sangat relevan dan membuka wawasan baru.”
Andreas Kastono
Manajer Operasional
“Materi yang disajikan komprehensif, mulai dari konsep dasar hingga penyusunan KPI. Saya merasa lebih percaya diri dalam menerapkan BSC di departemen saya.”
Harry Suwignjo
Supervisor Perencanaan
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik yang kompleks menjadi mudah dipahami. Praktik penyusunan KPI sangat membantu mengasah keterampilan.”
Irmayani Pujiastuti
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individual
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Apakah memungkinkan untuk menyelenggarakan pelatihan In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, pelatihan dapat diselenggarakan sebagai In-House Training di perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.
Pelatihan Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard
Dapatkan keterampilan esensial untuk merumuskan dan mengimplementasikan Balanced Scorecard demi peningkatan kinerja perusahaan yang komprehensif.
Pelatihan Key Performance Indicator
Pelajari cara menyusun indikator kinerja utama yang efektif untuk mendorong pencapaian tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas secara
Tertarik dengan program Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.