Manajemen Proyek

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Pelajari cara menyusun SOP yang efektif dan mengintegrasikannya dengan Key Performance Indicator untuk peningkatan kinerja organisasi yang terukur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Penyusunan standar prosedur operasional (SOP) yang efektif merupakan cerminan komitmen organisasi dalam memperbaiki alur kerja, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, dan beradaptasi dengan perubahan yang dinamis. Manual SOP adalah aset krusial bagi entitas mana pun untuk memastikan bahwa seluruh keputusan dan aktivitas operasional berjalan dalam koridor yang sistematis dan terkontrol.

Bagi organisasi yang terus berkembang, kebutuhan akan perangkat kontrol yang memadai menjadi semakin mendesak. Penting untuk memastikan bahwa aspek operasional memiliki kualitas yang setara dengan aspek administrasi, dan pengelolaan pendapatan seimbang dengan pengendalian biaya. Hal ini dapat terwujud jika organisasi memiliki panduan yang jelas dalam setiap pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan organisasi dalam merumuskan SOP yang tepat dan implementatif. Banyak institusi cenderung mengabaikan pentingnya SOP, namun sejarah bisnis menunjukkan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan maju adalah yang memiliki pedoman kerja yang jelas, dipahami, dan dijalankan secara konsisten oleh seluruh anggotanya. Program ini akan membekali peserta dengan metode dan teknik penyusunan SOP yang terintegrasi dengan Key Performance Indicator (KPI), sangat bermanfaat dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staff, Supervisor, Manajer, atau level di atasnya dari divisi Sumber Daya Manusia (SDM) atau divisi lain yang membutuhkan pemahaman ini.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai metode dan teknik penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) dengan penerapan KPI.

Outline materi

  1. 01 Materi Pelatihan Metode & Teknik Penerapan KPI

    • Organisasi dalam konteks pemahaman sistem
    • Mengapa sistem diperlukan dalam organisasi
    • Pentingnya Standard Operating Procedure
    • Unsur-unsur Standard Operating Procedure
    • Manfaat teknis Standard Operating Procedure
    • Kontrol internal dan Standard Operating Procedure
    • Hambatan dalam penyusunan Standard Operating Procedure
    • Studi kasus dan diskusi
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan metode & teknik penyusunan sop dengan penerapan kpi
    • Manfaat penerapan pelatihan metode & teknik penyusunan sop dengan penerapan kpi bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan metode & teknik penyusunan sop dengan penerapan kpi secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan Edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sop & kinerja organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput gratis (hotel/bandara)
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana SOP yang baik bisa menjadi tulang punggung kinerja. Integrasi dengan KPI benar-benar membuat prosesnya lebih terukur.”

Abdullah Alatas

Manajer Operasional

“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk menyusun dan memperbaiki SOP di departemen saya.”

Devin Wirawan

Supervisor Administrasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang menarik. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami aplikasi nyata.”

Hendro Setiawan

Analis SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara personal atau private course

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara personal atau private course, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan kesepakatan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.