GAS

Manajemen Proyek

Pelatihan Teknik Penyusunan SOP dan KPI

Tingkatkan efisiensi operasional dan akuntabilitas kinerja melalui perancangan SOP dan KPI yang terstruktur dan efektif untuk mencapai tujuan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penyusunan Standard Operational Procedure (SOP) adalah fondasi krusial bagi keberhasilan dan stabilitas operasional suatu perusahaan atau organisasi. Tanpa SOP yang jelas, risiko terjadinya inkonsistensi, kesalahan berulang, serta ketidakpatuhan dalam pelaksanaan tugas menjadi sangat tinggi. Hal ini tidak hanya memengaruhi produktivitas, tetapi juga dapat menyebabkan kerugian finansial dan reputasi yang signifikan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengembangkan SOP yang efektif dan efisien. Kami akan membahas teknik-teknik penyusunan yang meminimalkan potensi penyimpangan dan memastikan setiap aktivitas berjalan sesuai standar yang ditetapkan. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai tingkat keteraturan yang optimal dan mengurangi risiko operasional secara substansial.

Fokus utama pelatihan ini adalah mengajarkan cara mengimplementasikan SOP yang tidak hanya sesuai dengan kebutuhan internal, tetapi juga mampu beradaptasi dengan dinamika lingkungan bisnis. Peserta akan belajar bagaimana SOP dapat menjadi alat strategis untuk memastikan setiap individu dalam organisasi bekerja secara bertanggung jawab, meminimalkan kelalaian, dan berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Para pimpinan (manajer, supervisor, head section)
  • Staf pendukung (support personnel)
  • Individu yang berminat mendalami materi penyusunan SOP dan KPI

Outline materi

  1. 01 Ruang Lingkup dan Dasar-dasar Standard Operating Procedure (SOP)

    • Pengertian dan urgensi SOP
    • Simbol-simbol standar dalam SOP
    • Prinsip-prinsip utama penyusunan SOP
    • Manfaat implementasi SOP

  2. 02 Analisis Deskripsi Pekerjaan (Job Description)

    • Penerapan analisis deskripsi pekerjaan (job description) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis deskripsi pekerjaan (job description)

  3. 03 Jenis-jenis SOP

    • SOP Teknis
    • SOP Administratif

  4. 04 Siklus Penyusunan SOP

    • Fase persiapan
    • Evaluasi kebutuhan SOP
    • Pengembangan draf SOP
    • Penerapan SOP
    • Monitoring dan evaluasi berkelanjutan SOP

  5. 05 Format Penyusunan SOP

    • Penerapan format penyusunan sop pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan format penyusunan sop

  6. 06 Langkah-langkah Praktis dalam Menyusun SOP

    • Penerapan langkah-langkah praktis dalam menyusun sop pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan langkah-langkah praktis dalam menyusun sop

  7. 07 Berbagai Metode Penyusunan SOP

    • Penerapan berbagai metode penyusunan sop pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan berbagai metode penyusunan sop

  8. 08 Hambatan dan Tantangan dalam Penyusunan SOP

    • Penerapan hambatan dan tantangan dalam penyusunan sop pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan hambatan dan tantangan dalam penyusunan sop

  9. 09 Praktek Pembuatan SOP dan Sesi Diskusi

    • Penerapan praktek pembuatan sop dan sesi diskusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktek pembuatan sop dan sesi diskusi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Sesi brainstorming
  • Studi kasus
  • Evaluasi dan umpan balik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul/Handout pelatihan
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Teknik Penyusunan SOP dan KPI dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya SOP yang terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.”

Mira Savira

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyederhanakan proses kerja di tim saya. Sesi prakteknya sangat membantu untuk memahami cara menyusun SOP yang efektif.”

Darmadi Karjanto Putro

Supervisor Administrasi

“Metode penyampaian yang interaktif membuat saya tidak bosan. Kini saya lebih percaya diri dalam mengembangkan dan mengimplementasikan KPI di departemen saya.”

Hendra Koesnadi

Kepala Bagian

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara SOP teknis dan SOP administratif

SOP teknis berfokus pada langkah-langkah spesifik pelaksanaan tugas operasional, sedangkan SOP administratif mengatur prosedur terkait manajemen kantor, dokumentasi, dan alur kerja non-teknis.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, supervisor, head section, staf pendukung, dan individu yang ingin memperdalam pemahaman serta keterampilan dalam penyusunan SOP dan KPI.

Apakah ada sesi praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup sesi praktik penyusunan SOP secara langsung dan juga diskusi interaktif untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang telah dipelajari.

Bagaimana cara memastikan SOP yang dibuat efektif dan efisien

Efektivitas SOP dapat dicapai dengan memastikan keselarasan antara tujuan organisasi, analisis deskripsi pekerjaan yang akurat, serta proses monitoring dan evaluasi berkala yang dibahas dalam pelatihan ini.

Apakah materi pelatihan mencakup Key Performance Indicator (KPI)

Ya, pelatihan ini juga membahas tentang Key Performance Indicator (KPI) sebagai bagian integral dari manajemen kinerja yang didukung oleh SOP yang baik.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI
SOP & Kinerja Organisasi

Pelatihan Metode & Teknik Penyusunan SOP dengan Penerapan KPI

Pelajari cara menyusun SOP yang efektif dan mengintegrasikannya dengan Key Performance Indicator untuk peningkatan kinerja organisasi yang terukur.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Penulisan dan Peningkatan Standard Operating Procedure (SOP) yang Efektif
Manajemen Proses

Pelatihan Penulisan dan Peningkatan Standard Operating Procedure (SOP) yang Efektif

Kuasi strategi dan teknik terbaik untuk merancang, menulis, serta menyempurnakan SOP demi efisiensi operasional dan kinerja bisnis yang optimal.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk Rumah Sakit dan Pendidikan
Manajemen Kinerja

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk Rumah Sakit dan Pendidikan

Tingkatkan pengukuran kinerja organisasi jasa seperti rumah sakit dan lembaga pendidikan melalui penerapan Balanced Scorecard yang komprehensif.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Teknik Penyusunan SOP dan KPI?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.