Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Tingkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kualitas proyek melalui pemahaman mendalam tentang prinsip, metode, dan teknik Monitoring dan Evaluasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek dirancang untuk menguatkan kapabilitas peserta dalam merencanakan, melaksanakan, serta menilai kemajuan dan hasil proyek secara terstruktur dan terukur. Monitoring dan Evaluasi (M&E) adalah elemen vital dalam manajemen proyek. Kehadirannya memastikan proyek berjalan sesuai target, anggaran, dan jadwal, sekaligus menyediakan landasan data untuk pengambilan keputusan. Tanpa sistem M&E yang efektif, potensi keterlambatan, pemborosan sumber daya, dan hasil yang tidak memenuhi standar akan meningkat, mengurangi manfaat proyek bagi organisasi dan pemangku kepentingan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendalami konsep, metodologi, dan teknik monitoring serta evaluasi proyek. Ini mencakup penentuan indikator kinerja, proses pengumpulan dan analisis data, penyusunan laporan, hingga pemanfaatan temuan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan. Program ini mengutamakan pendekatan praktis melalui studi kasus nyata, memungkinkan peserta mengaplikasikan ilmu yang didapat pada proyek-proyek mereka sendiri. Peserta juga akan dibekali keahlian dalam mengidentifikasi risiko, mengukur pencapaian target, dan merumuskan rekomendasi strategis untuk perbaikan proyek secara efektif.
Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi dan individu yang bertekad meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kualitas eksekusi proyek. Dengan partisipasi dalam program ini, diharapkan peserta mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan efektivitas kerja tim proyek, serta memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi secara berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek dan Project Coordinator: Para profesional yang berkeinginan untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, monitoring, dan evaluasi proyek demi pencapaian target yang optimal.
- Tim Monitoring dan Evaluasi: Personel yang bertanggung jawab atas pengumpulan data, analisis, dan penyusunan laporan hasil proyek agar akurat dan informatif.
- Manajer Operasional dan Supervisor: Individu yang ingin memahami kinerja tim dan proses proyek secara sistematis untuk tujuan perbaikan dan pengambilan keputusan.
- Konsultan dan Auditor Proyek: Profesional yang memerlukan kemampuan untuk mengevaluasi efektivitas, efisiensi, dan dampak proyek bagi organisasi serta pemangku kepentingan.
- Instansi Pemerintah dan Lembaga Nonprofit: Aparatur yang bertugas memastikan program atau proyek yang dikelola sesuai dengan tujuan, transparan, dan memberikan manfaat optimal bagi masyarakat.
Outline materi
01 Pengantar Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Konsep dan tujuan M&E
- Peran M&E dalam manajemen proyek
- Kerangka kerja dan prinsip M&E
02 Perencanaan M&E
- Penentuan indikator kinerja utama (KPI)
- Penyusunan rencana monitoring
- Alokasi sumber daya untuk M&E
03 Teknik Pengumpulan Data
- Metode kuantitatif dan kualitatif
- Survei, wawancara, dan observasi
- Pengelolaan data dan validitas informasi
04 Analisis dan Interpretasi Data
- Analisis pencapaian tujuan proyek
- Identifikasi kesenjangan dan risiko
- Evaluasi efektivitas strategi proyek
05 Pelaporan dan Dokumentasi M&E
- Format dan isi laporan M&E
- Penyajian data dalam bentuk visual
- Teknik komunikasi hasil evaluasi
06 Tindak Lanjut dan Rekomendasi Perbaikan
- Penyusunan rekomendasi berbasis bukti
- Strategi perbaikan dan mitigasi risiko
- Monitoring tindak lanjut implementasi
07 Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Analisis proyek nyata
- Simulasi pengumpulan dan analisis data
- Diskusi temuan dan rekomendasi
08 Evaluasi Efektivitas Proyek
- Penilaian keberhasilan proyek
- Pembelajaran dari pengalaman proyek
- Strategi peningkatan kinerja proyek berikutnya
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi praktik
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang M&E. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat penerapan di lapangan secara langsung.”
Arief Wiyoso Aswismarmo
Manajer Proyek
“Saya sangat terbantu dengan teknik pengumpulan dan analisis data yang diajarkan. Kini saya bisa menyusun laporan M&E yang lebih informatif dan mudah dipahami.”
Sumarto Wonowidjojo
Analis Data
“Materi tentang identifikasi risiko dan rekomendasi perbaikan sangat praktis. Saya merasa lebih siap dalam mengoptimalkan kinerja tim proyek setelah mengikuti pelatihan ini.”
Trisnawati Budiman
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah peserta tetap bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara personal atau private
Ya, kami menyediakan layanan pelatihan privat (private course). Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota-kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami umumnya diadakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Lombok. Kami juga dapat menyelenggarakannya di lokasi lain jika memenuhi kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di luar kota-kota yang disebutkan
Selain kota-kota utama yang kami sediakan, penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan syarat minimal 5 peserta untuk setiap kelas.
Bisakah pelatihan ini diadakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program CSR dan Community Development
Kuasai strategi merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program CSR serta pengembangan komunitas yang efektif dan berkelanjutan.
Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
Kuasi teknik penjadwalan dan pengendalian proyek untuk mencapai target waktu, biaya, dan kualitas secara efektif.
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program dan Proyek
Tingkatkan efektivitas program dan proyek Anda melalui pemantauan dan evaluasi yang sistematis untuk mencapai tujuan organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.