Pelatihan Project Monitoring and Evaluation
Dapatkan keahlian penting dalam memantau dan mengevaluasi proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi melalui pendekatan praktis dan studi
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program pelatihan Project Monitoring and Evaluation (M&E) ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan esensial dalam memantau serta mengevaluasi proyek secara efektif. Monitoring dan evaluasi merupakan dua pilar utama dalam manajemen proyek yang krusial untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan mencapai luaran yang diharapkan. Monitoring fokus pada pelacakan kemajuan proyek untuk mengidentifikasi masalah sejak dini, sementara evaluasi menilai keberhasilan proyek setelah selesai dan memberikan pelajaran berharga untuk inisiatif di masa depan.
Pelatihan ini akan membimbing peserta melalui teknik dan instrumen yang digunakan dalam proses M&E proyek, membantu mereka memahami pemanfaatan data untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proyek secara keseluruhan. Melalui kombinasi studi kasus dunia nyata dan latihan praktis, peserta akan belajar cara merancang sistem M&E yang kokoh, mengumpulkan dan menganalisis data proyek, serta menyajikan laporan M&E yang komprehensif dan mudah dipahami.
Pada akhir pelatihan, setiap peserta akan menerima Sertifikasi Project Monitoring and Evaluation, sebuah pengakuan atas kompetensi profesional mereka dalam menjalankan tugas monitoring dan evaluasi proyek. Sertifikasi ini menegaskan kemampuan mereka untuk menerapkan prinsip-prinsip M&E secara akurat dan profesional dalam berbagai konteks proyek.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek dan Pemimpin Tim Proyek
- Konsultan dan Penasihat Proyek
- Staf Pengelola Program dan Evaluator
- Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Penyuluh dan Pengelola Program Pelatihan Manajemen Proyek
Outline materi
01 Pengenalan Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Definisi monitoring dan evaluasi serta perannya dalam keberhasilan proyek
- Perbedaan antara monitoring dan evaluasi dan hubungannya dengan manajemen proyek
- Komponen utama dalam sistem M&E dan interaksinya untuk mencapai tujuan proyek
02 Menyusun Rencana Monitoring dan Evaluasi
- Pembuatan rencana M&E yang efektif, meliputi tujuan, indikator, dan metodologi pengumpulan data
- Penentuan indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau kemajuan proyek
- Penyusunan rencana pengumpulan data yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan proyek
03 Pengumpulan dan Analisis Data untuk M&E
- Teknik pengumpulan data yang efisien dan akurat selama siklus hidup proyek
- Metode analisis data untuk memantau kemajuan dan mengevaluasi hasil proyek
- Teknik untuk memastikan kualitas dan validitas data yang digunakan dalam proses M&E
04 Menggunakan Alat dan Teknik M&E
- Perangkat dan alat untuk memantau dan mengevaluasi proyek, termasuk sistem berbasis teknologi atau perangkat lunak
- Teknik pengukuran kinerja proyek untuk mengevaluasi pencapaian tujuan proyek
- Pembuatan alat pengumpulan data, seperti survei, wawancara, dan observasi lapangan
05 Melaporkan Hasil Monitoring dan Evaluasi
- Penyusunan laporan M&E yang jelas dan komprehensif untuk pemangku kepentingan proyek
- Penyusunan laporan kemajuan proyek secara berkala dan laporan akhir proyek untuk menganalisis pencapaian
- Teknik penyampaian temuan M&E secara transparan dan efektif
06 Evaluasi Dampak dan Pembelajaran Proyek
- Penilaian dampak proyek terhadap penerima manfaat dan komunitas terkait
- Identifikasi pelajaran yang dapat diterapkan pada proyek-proyek mendatang
- Penyusunan rekomendasi berbasis hasil evaluasi untuk meningkatkan kinerja proyek di masa depan
07 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Pembahasan studi kasus proyek yang berhasil dan gagal berdasarkan hasil M&E
- Latihan perancangan rencana M&E untuk proyek fiktif dan pengumpulan data relevan
- Simulasi pemantauan kemajuan proyek dan penyusunan laporan M&E berdasarkan data yang diberikan
Metode penyampaian
- Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai monitoring dan evaluasi proyek serta teknik-teknik yang digunakan.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana M&E dan melakukan pengumpulan serta analisis data.
- Studi Kasus: Pembahasan tentang proyek nyata yang melibatkan proses M&E dan hasilnya.
- Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam melakukan monitoring dan evaluasi proyek secara langsung.
- Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam monitoring dan evaluasi proyek serta solusi yang dapat diterapkan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Project Monitoring and Evaluation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun kerangka M&E yang efektif. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan proyek di lapangan.”
Arief Santoso
Manajer Proyek
“Metode analisis data yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat laporan evaluasi yang komprehensif.”
Leda Magdangal Tamin
Staf Evaluator
“Studi kasus dan latihan simulasi memberikan pengalaman berharga. Saya bisa langsung mengaplikasikan ilmu yang didapat untuk klien saya.”
Edwin Sugiarto
Konsultan Proyek
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah tersedia pelatihan privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.
Di mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok. Penyelenggaraan di kota lain juga dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan bisa diadakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara IHT di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Monitoring dan Evaluation
Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola proyek, mengidentifikasi perbaikan, mengelola risiko, dan memaksimalkan dampak positif proyek Anda.
Pelatihan Evaluasi dan Monitoring Proyek
Optimalkan keberhasilan proyek Anda dengan keahlian mendalam dalam evaluasi kinerja dan pemantauan progres yang efektif.
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Dapatkan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan instrumen untuk mengelola siklus proyek secara efektif dan mencapai tujuan yang direncanakan.
Tertarik dengan program Pelatihan Project Monitoring and Evaluation?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.