Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Monitoring dan Evaluation

Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola proyek, mengidentifikasi perbaikan, mengelola risiko, dan memaksimalkan dampak positif proyek Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Project Monitoring dan Evaluation dirancang untuk membekali para profesional proyek dan manajemen dengan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, serta alat yang esensial untuk memantau, mengevaluasi, dan secara berkelanjutan meningkatkan kinerja proyek. Kemampuan dalam monitoring dan evaluasi yang kuat memungkinkan organisasi mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, mengelola risiko secara proaktif, dan pada akhirnya memaksimalkan dampak positif dari setiap inisiatif proyek yang mereka jalankan.

Program ini akan memberikan pemahaman komprehensif mengenai praktik terbaik dalam pengawasan dan evaluasi proyek. Peserta akan diajak untuk menguasai konsep dasar, beragam metode pengumpulan data, teknik analisis data yang relevan, serta penggunaan perangkat lunak untuk monitoring proyek yang efektif. Pelatihan ini secara signifikan akan meningkatkan kapasitas peserta dalam mengelola proyek dan membantu mereka mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Mengingat kompleksitas materi Pemantauan dan Evaluasi Proyek, pembelajaran yang efektif memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan dalam format yang memungkinkan pendalaman materi secara tuntas dan interaksi langsung dengan instruktur ahli.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek
  • Konsultan manajemen
  • Tim proyek
  • Analis data
  • Pemimpin organisasi nirlaba

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Monitoring dan Evaluasi Proyek

    • Penerapan konsep dasar monitoring dan evaluasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar monitoring dan evaluasi proyek
  2. 02 Metode Pengumpulan Data

    • Penerapan metode pengumpulan data pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode pengumpulan data
  3. 03 Analisis Data Proyek

    • Penerapan analisis data proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis data proyek
  4. 04 Penggunaan Software Monitoring Proyek

    • Penerapan penggunaan software monitoring proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan software monitoring proyek
  5. 05 Menyusun Laporan Evaluasi Proyek

    • Penerapan menyusun laporan evaluasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun laporan evaluasi proyek
  6. 06 Praktik Terbaik Manajemen Proyek

    • Penerapan praktik terbaik manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik manajemen proyek
  7. 07 Indikator Kinerja Proyek

    • Penerapan indikator kinerja proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan indikator kinerja proyek
  8. 08 Pemantauan Pelaksanaan Anggaran

    • Penerapan pemantauan pelaksanaan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan pelaksanaan anggaran
  9. 09 Evaluasi Dampak Sosial dan Lingkungan

    • Penerapan evaluasi dampak sosial dan lingkungan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dampak sosial dan lingkungan
  10. 10 Etika dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek

    • Penerapan etika dalam monitoring dan evaluasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam monitoring dan evaluasi proyek

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi
  • Studi kasus
  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Monitoring dan Evaluation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya monitoring dan evaluasi yang sistematis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di proyek saya.”

Rashid Irawan Mangunkusumo

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak teknik baru dalam pengumpulan dan analisis data proyek. Instruktur sangat kompeten dan memberikan banyak contoh kasus nyata yang membantu pemahaman.”

Djatmiko Tedjo

Analis Data

“Program ini memberikan panduan jelas dalam menyusun laporan evaluasi yang efektif. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mempresentasikan hasil kinerja proyek kepada pemangku kepentingan.”

Iroshita Arsyafira

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk memantau dan mengevaluasi proyek secara efektif, mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan, mengelola risiko, dan memaksimalkan dampak positif dari proyek Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini sangat cocok untuk manajer proyek, konsultan manajemen, anggota tim proyek, analis data, dan pemimpin organisasi nirlaba yang terlibat dalam pengelolaan dan evaluasi proyek.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang manajemen proyek akan sangat membantu dalam menyerap materi pelatihan.

Bagaimana metode pengajaran yang digunakan

Pelatihan ini menggunakan kombinasi penyampaian materi, studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan software monitoring proyek

Ya, salah satu modul akan membahas penggunaan alat-alat software yang relevan untuk monitoring proyek, meskipun tidak spesifik pada satu jenis software saja.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Tentu, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Monitoring dan Evaluation?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.