Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Pahami konsep, instrumen, dan metode monitoring dan evaluasi untuk memastikan keberhasilan dan dampak positif setiap proyek yang dijalankan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap proyek yang dijalankan, mulai dari tahap perencanaan hingga implementasi, memerlukan mekanisme pengawasan dan penilaian yang sistematis. Proses monitoring dan evaluasi (Monev) bukan sekadar formalitas, melainkan bagian integral dari siklus hidup proyek yang krusial. Kegiatan ini berfungsi sebagai alat untuk memverifikasi apakah tujuan proyek tercapai secara efektif dan efisien, serta untuk mengukur dampak yang dihasilkan.
Berbagai pendekatan dan model monitoring dan evaluasi telah dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan spesifik proyek. Memilih model yang paling sesuai adalah kunci untuk mendapatkan gambaran akurat mengenai kemajuan dan permasalahan. Pemahaman mendalam tentang instrumen dan metode Monev akan membekali para pengelola proyek dengan kemampuan untuk mengidentifikasi penyimpangan sejak dini dan mengambil tindakan korektif yang diperlukan.
Pentingnya monitoring dan evaluasi juga ditegaskan dalam regulasi pemerintah. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional secara eksplisit mengamanatkan pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Lebih lanjut, Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 mendefinisikan monitoring sebagai kegiatan pengamatan seksama untuk memperoleh data dan informasi yang menjadi dasar pengambilan keputusan lanjutan. Ini menunjukkan bahwa Monev adalah pilar penting dalam tata kelola proyek yang akuntabel dan berorientasi hasil.
Untuk siapa program ini
- Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
- Staf Departemen Pekerjaan Umum (PU)
- Praktisi dan profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang Monitoring dan Evaluasi Proyek
Outline materi
01 Konsep Dasar Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Pemahaman Fundamental tentang Monitoring dan Evaluasi (Monev)
- Kaitan antara Kegiatan dengan Tujuan Proyek untuk Pengukuran Kemajuan
- Penyesuaian Kegiatan dengan Perubahan Lingkungan tanpa Menyimpang dari Tujuan
- Tujuan Spesifik Monitoring Proyek
- Manfaat Implementasi Monitoring dan Evaluasi Proyek
02 Tipe, Jenis, dan Perkembangan Monev
- Berbagai Tipe dan Jenis Monitoring Proyek
- Berbagai Tipe dan Jenis Evaluasi Proyek
- Perkembangan Terbaru dalam Bidang Monitoring dan Evaluasi Proyek
03 Instrumen dan Metode Pelaksanaan Monev
- Instrumen dan Metode yang Efektif untuk Monitoring Proyek
- Instrumen dan Metode yang Efektif untuk Evaluasi Proyek
- Perencanaan Strategis dalam Proses Monitoring dan Evaluasi Proyek
04 Analisis dan Interpretasi Hasil Monev
- Teknik Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
- Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi untuk Pengambilan Keputusan
- Studi Kasus Penerapan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan monitoring & evaluasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul Pelatihan/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang Monev. Studi kasusnya sangat membantu untuk mengaplikasikan teori ke praktik nyata di lapangan.”
Sugiono Wiyono Sugialam
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai instrumen dan metode evaluasi yang bisa diterapkan. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan proyek.”
Djoko Soesanto Gusti
Analis Program
“Materi disajikan dengan sangat jelas dan mudah dipahami. Kini saya lebih percaya diri dalam melakukan monitoring dan evaluasi proyek di departemen saya.”
Philip Priasmoro
Koordinator Lapangan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara monitoring dan evaluasi proyek
Monitoring adalah kegiatan pengamatan berkelanjutan untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan mengidentifikasi masalah sejak dini. Evaluasi adalah penilaian periodik atau akhir untuk mengukur dampak, efektivitas, dan relevansi proyek secara keseluruhan.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk supervisor atau kepala divisi proyek, staf Departemen Pekerjaan Umum, serta praktisi dan profesional lain yang ingin meningkatkan kompetensi dalam monitoring dan evaluasi proyek.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus untuk membantu peserta menganalisis dan menginterpretasikan hasil monitoring dan evaluasi dalam konteks proyek nyata.
Bagaimana cara memastikan proyek tetap sesuai tujuan meskipun ada perubahan lingkungan
Materi pelatihan akan membahas bagaimana melakukan penyesuaian kegiatan proyek dengan lingkungan yang berubah tanpa menyimpang dari tujuan utama, melalui proses monitoring yang adaptif.
Apakah ada sertifikat yang didapatkan setelah menyelesaikan pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi (M&E)
Tingkatkan kemampuan Anda dalam merancang, melaksanakan, dan melaporkan sistem monitoring dan evaluasi proyek secara efektif.
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Program
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam merancang, mengimplementasikan, dan menganalisis program untuk mencapai tujuan organisasi yang efektif.
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Kuasi kemampuan vital untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana, mengidentifikasi penyimpangan, dan mengambil keputusan yang tepat untuk
Tertarik dengan program Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.