Pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek
Kuasi teknik perencanaan dan analisis jaringan proyek untuk mengoptimalkan jadwal, sumber daya, dan menekan biaya secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan Network Planning Analysis ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pemetaan dan analisis jalur kegiatan proyek secara efisien. Dengan menguasai teknik perencanaan jaringan, peserta akan mampu mengidentifikasi potensi hambatan seperti keterlambatan dan pemborosan biaya, serta mengembangkan strategi untuk meningkatkan keseluruhan efisiensi proyek. Pendekatan ini krusial untuk pengelolaan sumber daya yang lebih baik dan pencapaian target proyek tepat waktu sesuai anggaran yang ditetapkan.
Program ini secara khusus membahas metode dan alat yang digunakan dalam perencanaan jaringan, termasuk teknik untuk mengidentifikasi jalur kritis proyek, memprediksi potensi penundaan, dan mengelola anggaran secara efektif. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan dilatih untuk menerapkan konsep-konsep ini dalam skenario proyek nyata, guna meningkatkan efisiensi baik dari sisi waktu maupun biaya.
Penguasaan perencanaan jaringan proyek memerlukan pembelajaran yang komprehensif. Pelatihan ini menyediakan bimbingan profesional yang intensif untuk memastikan peserta memperoleh kompetensi yang solid dalam analisis efisiensi proyek.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek
- Staf Perencanaan Proyek
- Konsultan Manajemen Proyek
- Analis Sistem
- Engineer Proyek
Outline materi
01 Pengantar Network Planning Analysis
- Penerapan pengantar network planning analysis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar network planning analysis
02 Teknik Pemetaan Jaringan Proyek
- Penerapan teknik pemetaan jaringan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pemetaan jaringan proyek
03 Analisis Jalur Kritis
- Penerapan analisis jalur kritis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis jalur kritis
04 Metode Pertumbuhan Jaringan
- Penerapan metode pertumbuhan jaringan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode pertumbuhan jaringan
05 Alat Perencanaan Jaringan
- Penerapan alat perencanaan jaringan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat perencanaan jaringan
06 Estimasi Waktu dan Biaya
- Penerapan estimasi waktu dan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan estimasi waktu dan biaya
07 Pengelolaan Risiko Proyek
- Penerapan pengelolaan risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko proyek
08 Studi Kasus Proyek Nyata
- Penerapan studi kasus proyek nyata pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus proyek nyata
09 Penggunaan Software Perencanaan Jaringan
- Penerapan penggunaan software perencanaan jaringan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan software perencanaan jaringan
10 Strategi Optimasi Jadwal Proyek
- Penerapan strategi optimasi jadwal proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi optimasi jadwal proyek
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang Network Planning. Saya langsung bisa mengaplikasikan teknik jalur kritis untuk proyek-proyek yang sedang berjalan, dan hasilnya luar biasa dalam mengidentifikasi potensi masalah lebih awal.”
Muddai Madang
Manajer Proyek Senior
“Materi tentang estimasi waktu dan biaya sangat relevan dengan pekerjaan saya. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami, membantu saya menyusun jadwal yang lebih realistis.”
Sugianto Adiwinata
Perencana Proyek
“Studi kasus proyek nyata sangat membantu dalam memahami aplikasi teori. Saya kini lebih percaya diri dalam menggunakan software perencanaan jaringan untuk mengoptimalkan jadwal dan sumber daya proyek.”
Inayat Ali Badruddin
Analis Sistem
Pertanyaan umum
Apa itu Network Planning Analysis
Network Planning Analysis adalah metode untuk memetakan dan menganalisis semua kegiatan dalam suatu proyek, termasuk durasi, ketergantungan, dan sumber daya yang dibutuhkan, untuk mengidentifikasi jalur kritis dan mengoptimalkan jadwal.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer proyek, staf perencanaan proyek, konsultan manajemen proyek, analis sistem, dan engineer proyek yang ingin meningkatkan efisiensi waktu dan biaya dalam pengelolaan proyek.
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Peserta akan mampu mengidentifikasi risiko waktu dan biaya, menyusun jadwal proyek yang lebih akurat, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mengendalikan proyek dengan lebih efektif menggunakan alat perencanaan jaringan.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus proyek nyata serta penggunaan software perencanaan jaringan untuk memberikan pengalaman praktis kepada peserta.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama dua hari penuh, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Biaya dalam Rekayasa
Tingkatkan efisiensi proyek dan optimalkan sumber daya dengan memahami prinsip-prinsip rekayasa ekonomi dan strategi pengendalian biaya yang efektif.
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Kuasai pengelolaan proyek konstruksi dari perencanaan hingga evaluasi untuk mencapai efisiensi biaya, ketepatan waktu, dan kualitas maksimal.
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Optimalkan keberhasilan proyek konstruksi Anda melalui pengelolaan yang efektif dari perencanaan hingga penyelesaian, meminimalkan biaya dan risiko.
Tertarik dengan program Pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.