Pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek
Pelajari metode analisis jaringan proyek untuk mencapai efektivitas dan efisiensi waktu serta biaya dalam setiap tahapan proyek Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Waktu dan biaya merupakan dua faktor krusial yang menentukan keberhasilan sebuah proyek, disamping aspek kualitas. Pengelolaan yang efektif terhadap kedua elemen ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memberikan nilai tambah signifikan bagi perusahaan. Untuk mencapai tujuan tersebut, penerapan manajemen proyek yang terencana dengan baik menjadi sangat penting. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam menyusun rencana kerja proyek adalah Network Analysis.
Metode Network Analysis, khususnya Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT), berfungsi sebagai alat pengawasan yang ampuh untuk memastikan penyelesaian proyek tepat waktu. CPM berfokus pada jadwal dengan estimasi waktu yang pasti (deterministik), menjadikannya ideal untuk proyek dengan aktivitas yang jelas dan terdefinisi. Di sisi lain, PERT dirancang untuk proyek dengan ketidakpastian waktu, menggunakan estimasi probabilistik.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai metode dalam perencanaan pekerjaan proyek. Dengan demikian, setiap proyek yang dijalankan dapat direncanakan secara presisi, berkontribusi pada peningkatan efisiensi keseluruhan bagi organisasi.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, maupun manajer dari Divisi Manajemen Proyek atau divisi lain yang terlibat dalam perencanaan proyek atau optimalisasi manajemen proyek.
- Praktisi atau profesional yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Manajemen Proyek.
Outline materi
01 Pengantar Proyek dan Perencanaan
- Ruang lingkup Proyek
- Perencanaan Proyek
- Struktur Pemecahan Kerja
- Penjadwalan Proyek
- Penataan Proyek
02 Manajemen Proyek
- Perencanaan
- Scheduling
- Pengawasan
- Pengambilan keputusan
03 Metode Jalur Kritis (CPM) dan Analisis Biaya
- Metode Jalur Kritis Critical-Path Method (CPM)
- Biaya dan Waktu Percepatan Proyek
- Analisa biaya langsung dan tak langsung
04 Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Penerapan program evaluation and review technique (pert) pada pekerjaan sehari-hari
05 Aplikasi dan Diskusi
- Studi Kasus dan Diskusi
- Penerapan aplikasi dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai efisiensi proyek. Metode CPM dan PERT yang diajarkan sangat relevan dan mudah diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.”
Ricky Frederik
Manajer Proyek
“Materi yang disampaikan komprehensif, terutama bagian analisis biaya langsung dan tidak langsung. Instruktur juga sangat interaktif dan membantu.”
Hendra Harjadi
Perencana Proyek
“Saya mendapatkan banyak pengetahuan baru tentang penjadwalan proyek yang efektif. Studi kasusnya membantu saya memahami aplikasi teori di dunia nyata.”
Abu Djaja Bunjamin
Staf Proyek
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara CPM dan PERT
CPM (Critical Path Method) berorientasi pada waktu dengan estimasi yang pasti (deterministik), cocok untuk proyek dengan aktivitas terdefinisi jelas. PERT (Program Evaluation Review Technique) juga berorientasi pada waktu, namun dengan estimasi probabilistik, ideal untuk proyek yang mengandung ketidakpastian.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf, supervisor, manajer dari divisi manajemen proyek, atau divisi lain yang terlibat dalam perencanaan dan optimalisasi manajemen proyek, serta para praktisi yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Pelatihan ini menggunakan kombinasi metode presentasi, diskusi interaktif, dan studi kasus praktis untuk memastikan pemahaman materi secara mendalam.
Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan 2 kali rehat kopi dan 1 kali makan siang, serta makan malam jika durasi pelatihan memungkinkan, sebagai bagian dari fasilitas.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan untuk kebutuhan in-house training perusahaan
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta atau perusahaan untuk program in-house training. Anggaran investasi juga dapat disesuaikan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Studi Kelayakan Proyek
Pelajari cara menganalisis potensi keberhasilan proyek dari berbagai aspek untuk pengambilan keputusan investasi yang tepat.
Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Oracle Primavera P6
Kuasi perencanaan, alokasi sumber daya, dan pengendalian proyek secara efektif menggunakan Oracle Primavera P6 untuk mencapai efisiensi maksimal.
Pelatihan Studi Kelayakan Proyek
Dapatkan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek penting dalam analisis kelayakan proyek untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan potensi
Tertarik dengan program Pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.