Manajemen Proyek

Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Oracle Primavera P6

Kuasi perencanaan, alokasi sumber daya, dan pengendalian proyek secara efektif menggunakan Oracle Primavera P6 untuk mencapai efisiensi maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Oracle Primavera P6 merupakan perangkat lunak terkemuka yang esensial dalam perencanaan dan pengendalian proyek di berbagai sektor industri. Penguasaan Primavera P6 memungkinkan para profesional proyek untuk mengoptimalkan proses perencanaan, mengelola alokasi sumber daya, serta memantau kemajuan proyek dengan lebih baik. Kemampuan ini secara langsung berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional, mitigasi risiko, dan memastikan setiap proyek dapat diselesaikan sesuai target waktu dan anggaran yang telah ditetapkan.

Program intensif ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang implementasi Oracle Primavera P6 dalam siklus perencanaan dan pengendalian proyek. Peserta akan dibekali dengan teknik-teknik terbaik untuk menyusun jadwal proyek yang akurat, mengelola sumber daya secara efisien, melacak progres, dan mengidentifikasi potensi hambatan sedini mungkin. Pelatihan ini memadukan konsep teoritis, studi kasus nyata, dan latihan praktis untuk menjamin penguasaan materi yang mendalam.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek
  • Perencana proyek
  • Pengawas proyek
  • Analis jadwal proyek
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen dan perencanaan proyek

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Oracle Primavera P6

    • Penerapan pengenalan oracle primavera p6 pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan oracle primavera p6
  2. 02 Perencanaan Proyek Dasar

    • Penerapan perencanaan proyek dasar pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek dasar
  3. 03 Pengelolaan Jadwal Proyek

    • Penerapan pengelolaan jadwal proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan jadwal proyek
  4. 04 Alokasi Sumber Daya

    • Penerapan alokasi sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alokasi sumber daya
  5. 05 Pengendalian Proyek dan Pelaporan

    • Penerapan pengendalian proyek dan pelaporan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian proyek dan pelaporan
  6. 06 Manajemen Risiko Proyek

    • Penerapan manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko proyek
  7. 07 Integrasi dengan Manajemen Portofolio Proyek

    • Penerapan integrasi dengan manajemen portofolio proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi dengan manajemen portofolio proyek
  8. 08 Perencanaan Sumber Daya dan Biaya

    • Penerapan perencanaan sumber daya dan biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan sumber daya dan biaya
  9. 09 Manajemen Proyek dalam Tim

    • Penerapan manajemen proyek dalam tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek dalam tim
  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Oracle Primavera P6 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menggunakan Primavera P6. Materi disajikan dengan jelas dan latihan praktisnya sangat membantu untuk langsung diaplikasikan di pekerjaan.

Bong Tjen Khun

Manajer Konstruksi

Instruktur sangat kompeten dan sabar dalam menjelaskan setiap fitur Primavera P6. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun jadwal dan mengontrol proyek.

Erna Widyastuti

Perencana Proyek

Saya mendapatkan banyak tips dan trik baru dalam mengelola sumber daya dan biaya proyek. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan efisiensi kerja tim kami.

Bobby Andhika

Supervisor Teknik

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus. Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar tentang konsep manajemen proyek.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkat keahlian, termasuk pemula yang ingin menguasai Primavera P6.

Apakah akan ada sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat partisipasi.

Bagaimana jika saya memiliki pertanyaan setelah pelatihan selesai

Kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dengan pertanyaan atau tantangan yang mungkin muncul.

Apakah software Oracle Primavera P6 disediakan selama pelatihan

Peserta akan menggunakan perangkat lunak Primavera P6 yang telah disiapkan di fasilitas pelatihan untuk sesi praktik.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Project Planning and Control Menggunakan Oracle Primavera P6?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.