Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Operation Management Masterclass

Kuasai strategi dan praktik terbaik dalam manajemen operasional untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kinerja perusahaan secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Operation Management Masterclass ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai spektrum penuh manajemen operasional, mulai dari perancangan fasilitas dan prosedur, hingga organisasi operasi secara keseluruhan. Materi yang dibahas mencakup aspek krusial seperti produksi, manajemen kualitas, perencanaan sumber daya, pengendalian, dan pengelolaan proyek. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan setiap tahapan dalam proses operasional.

Program ini berfokus pada bagaimana menerjemahkan tujuan strategis perusahaan ke dalam kinerja operasional yang unggul, ditandai dengan kualitas, kecepatan, keandalan, fleksibilitas, dan efisiensi biaya. Dengan membangun fondasi strategi operasional yang kokoh, peserta akan mampu mengarahkan tim dan sumber daya untuk mencapai target bisnis yang ambisius.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya efisiensi dalam pemanfaatan sumber daya melalui perencanaan yang efektif dan kontrol aktivitas yang ketat. Peserta akan memahami posisi krusial fungsi operasional dalam rantai pasok pelanggan dan kaitannya dengan departemen lain seperti sumber daya manusia, pembelian, pemasaran, dan keuangan, sehingga memungkinkan terciptanya sinergi antar fungsi.

Program ini juga menyoroti pentingnya adaptasi terhadap perubahan, memfasilitasi proses pembelajaran berkelanjutan, mendorong kerja sama tim lintas fungsional, serta kemampuan untuk menangkap pengetahuan dan melakukan analisis mendalam dalam lingkungan manufaktur. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam memecahkan masalah operasional guna mencapai produktivitas dan efisiensi yang optimal.

Untuk siapa program ini

Manajer
Asisten Manajer
Pengawas
Supervisor
Pemimpin Tim
Koordinator
Petugas dan Spesialis yang bertanggung jawab untuk: operasi, pengadaan, purchasing, supply chain, logistik, produksi, manufaktur, werehouse, persediaan, quality, R & D, proyek, peningkatan bisnis, perbaikan proses, tanaman, utilitas, aplikasi, kinerja

Outline materi

01 TRAINING STRATEGI OPERASIONAL
- Penerapan training strategi operasional pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan training strategi operasional
02 TRAINING MENGELOLA OPERASI MANUFAKTUR
- Penerapan training mengelola operasi manufaktur pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan training mengelola operasi manufaktur
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Operation Management Masterclass
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan operation management masterclass
- Manfaat penerapan pelatihan operation management masterclass bagi organisasi

Metode penyampaian

Presentasi
Studi kasus
Simulasi
Diskusi kelompok
Penilaian akhir

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Operation Management Masterclass dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengintegrasikan strategi operasional dengan tujuan perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diterapkan di lapangan.”

Leman Hadi Soetemo

Manajer Produksi

“Materi tentang perencanaan sumber daya sangat membantu saya dalam mengelola inventori dan rantai pasok. Pembahasannya mendalam namun mudah dipahami.”

Karuna Murdaya

Supervisor Logistik

“Saya sangat terkesan dengan sesi diskusi kelompok dan simulasi yang interaktif. Ini adalah investasi yang sangat berharga untuk pengembangan karier saya.”

Christina Sumarlin Pribadi

Koordinator Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa saja yang tercakup dalam Operation Management Masterclass ini

Pelatihan ini mencakup seluruh spektrum manajemen operasional, termasuk produksi, manajemen kualitas, perencanaan sumber daya, pengendalian, dan manajemen proyek, serta bagaimana semuanya berkontribusi pada strategi operasional perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, asisten manajer, pengawas, supervisor, pemimpin tim, koordinator, serta spesialis yang bertanggung jawab atas operasi, pengadaan, purchasing, supply chain, logistik, produksi, manufaktur, pergudangan, persediaan, kualitas, R&D, proyek, dan peningkatan bisnis.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan penilaian akhir untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan praktis.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.