Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategi dan Manajemen Operasional

Tingkatkan kapabilitas manajerial dan operasional Anda untuk efisiensi bisnis, pengurangan biaya, dan peningkatan kinerja melalui praktik terbaik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, manajemen operasional yang efektif adalah kunci untuk mencapai keberlanjutan dan profitabilitas. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan terbaru dalam mengelola berbagai aspek operasional, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, guna meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.

Program ini akan membahas strategi dan praktik terbaik yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses bisnis, mengelola inventaris secara efisien, serta membangun rantai pasok yang tangguh. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana setiap keputusan operasional berdampak pada kinerja keseluruhan perusahaan dan bagaimana mengimplementasikan solusi inovatif.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mengembangkan pemimpin operasional yang mampu berpikir strategis dan mengambil keputusan berdasarkan data. Peserta akan belajar mengidentifikasi area peningkatan, menerapkan metode Lean dan Six Sigma, serta mengelola risiko operasional secara proaktif, sehingga mampu mendorong peningkatan kinerja bisnis yang signifikan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang tertarik pada bidang manajemen operasional.
  • Siapa saja yang ingin mendalami pengetahuan tentang efisiensi proses operasional.

Outline materi

  1. 01 Daftar Program Training Strategi Manajemen Operasional

    • Best Practices for Managing Inventories and Cycle Counts
    • Cost Reduction in Manufacturing Operation
    • Effective Global Procurement
    • Enterprises Sales and Operation Planning
    • Fundamentals of Purchasing Management
    • Inventory Accounting
    • Inventory Management: Planning, Replenishment & Activities Ctrl
    • Lean Distribution Practices
    • Lean Six Sigma in Service & Manufacturing Company
    • Logistic Management: Strategy and Best Practices
    • Managing Operation for Performance Improvement
    • Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker
    • Managing Supplier Performance
    • Negotiation Skills for Purchasing Officer
    • Operational Risk Management
    • Planning & Controlling Operation
    • Practical Supply Chain Management
    • Production Planning & Inventory Control (PPIC)
    • Profitable Purchasing Strategy and Best Practices
    • Purchasing and Supply Management
    • Supply Chain - Concept, Solution and Application
    • Warehouse Management: Strategy, Implementation & CTRL
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategi dan Manajemen Operasional

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategi dan manajemen operasional
    • Manfaat penerapan pelatihan strategi dan manajemen operasional bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Strategi dan Manajemen Operasional di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan strategi dan manajemen operasional secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara teoritis
  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Studi kasus
  • Penyesuaian materi berdasarkan kebutuhan spesifik peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput gratis dari hotel atau bandara
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi dan Manajemen Operasional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang optimalisasi rantai pasok. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di lapangan.”

Albert Cahyadi Sukandadinata

Manajer Logistik

“Saya sangat terbantu dengan modul negosiasi. Instruktur memiliki pengalaman praktis yang membuat setiap sesi menjadi sangat interaktif dan mudah dipahami.”

Randy Hirawan

Analis Pengadaan

“Pengelolaan inventaris kini jadi lebih efisien setelah mengikuti program ini. Banyak praktik terbaik yang bisa langsung diterapkan di tempat kerja.”

Mochamad Adnan

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus satu hari jika disepakati dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Dapatkah pelatihan diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami melayani penyelenggaraan In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi dan Manajemen Operasional?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.