Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Operasional

Tingkatkan efisiensi dan optimalkan proses bisnis untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan berkelanjutan melalui strategi operasional

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Manajemen operasional merupakan tulang punggung keberhasilan setiap organisasi, memastikan proses berjalan lancar dan efisien. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan terkini dalam mengelola operasi bisnis, mulai dari perencanaan strategis hingga eksekusi harian.

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan untuk mengoptimalkan setiap aspek operasional sangat krusial. Program ini akan membahas praktik terbaik dalam manajemen inventori, pengurangan biaya, pengadaan global, hingga implementasi Lean Six Sigma untuk peningkatan kinerja yang berkelanjutan.

Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana mengelola risiko operasional, merancang strategi pengadaan yang menguntungkan, serta mengoptimalkan rantai pasok secara keseluruhan. Kami akan membimbing Anda untuk bertransformasi dari manajer operasional biasa menjadi pemikir strategis yang mampu mendorong inovasi dan efisiensi di perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang tertarik pada bidang manajemen operasional.
  • Siapa saja yang ingin mendalami dan memperluas pemahaman tentang manajemen operasional.

Outline materi

  1. 01 Program Materi Pelatihan Manajemen Operasional

    • Praktik Terbaik untuk Mengelola Inventaris dan Penghitungan Siklus
    • Pengurangan Biaya dalam Operasi Manufaktur
    • Pengadaan Global yang Efektif
    • Perencanaan Penjualan dan Operasi Perusahaan
    • Dasar-dasar Manajemen Pembelian
    • Akuntansi Inventaris
    • Manajemen Inventaris: Perencanaan, Pengisian Ulang & Kontrol Aktivitas
    • Praktik Distribusi Lean
    • Lean Six Sigma di Perusahaan Jasa & Manufaktur
    • Manajemen Logistik: Strategi dan Praktik Terbaik
    • Mengelola Operasi untuk Peningkatan Kinerja
    • Bergerak dari Manajer Operasional ke Pemikir Strategis
    • Mengelola Kinerja Pemasok
    • Keterampilan Negosiasi untuk Petugas Pembelian
    • Manajemen Risiko Operasional
    • Perencanaan & Pengendalian Operasi
    • Manajemen Rantai Pasok Praktis
    • Perencanaan Produksi & Kontrol Inventaris (PPIC)
    • Strategi Pembelian yang Menguntungkan dan Praktik Terbaik
    • Pembelian dan Manajemen Pasokan
    • Rantai Pasok - Konsep, Solusi dan Aplikasi
    • Manajemen Gudang: Strategi, Implementasi & Kontrol
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manajemen Operasional

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manajemen operasional
    • Manfaat penerapan pelatihan manajemen operasional bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Manajemen Operasional di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan manajemen operasional secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi komprehensif
  • Sesi konsultasi dengan instruktur ahli

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen operasional, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout pelatihan
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas pelatihan eksklusif
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Operasional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, memberikan wawasan baru tentang optimalisasi rantai pasok. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami aplikasi teori di lapangan.”

Oentoro Surya

Manajer Logistik

“Materi tentang strategi pengadaan sangat bermanfaat. Saya bisa langsung menerapkan teknik negosiasi yang diajarkan untuk mendapatkan kesepakatan terbaik dengan pemasok.”

Sulieniati Chandra Tjoe

Supervisor Pembelian

“Saya sangat terkesan dengan materi Lean Six Sigma. Instruktur menjelaskannya dengan sangat jelas, membuat konsep yang rumit menjadi mudah dipahami dan diaplikasikan.”

Iwan Margana

Analis Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau one-on-one

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari apabila ada kesepakatan dan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia program In-House Training (IHT) untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan preferensi dan kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Operasional?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.