Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Organizational Change

Kuasai strategi dan keterampilan penting untuk memimpin dan mengimplementasikan perubahan organisasi yang efektif di era bisnis yang dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Organizational Change dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan kapabilitas yang esensial dalam mengelola transformasi di dalam organisasi. Di tengah lanskap bisnis yang terus bergeser, kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawal perubahan merupakan faktor krusial bagi keberhasilan. Program ini membantu peserta memahami kompleksitas perubahan, merumuskan strategi yang efisien, serta memimpin tim melalui tantangan transisi organisasi.

Kursus ini secara spesifik ditujukan bagi para pemimpin dan profesional yang ingin menguasai perencanaan, serta pengelolaan perubahan organisasi secara efektif. Dengan memadukan teori fundamental dan praktik terbaik, peserta akan belajar cara mengidentifikasi pendorong dan penghambat perubahan, mengkomunikasikan visi transformatif, dan merancang serta menerapkan strategi yang tepat. Fokus juga diberikan pada pengembangan kepemimpinan untuk mengatasi resistensi dan memastikan organisasi dapat beradaptasi dengan cepat di lingkungan bisnis yang dinamis.

Melalui serangkaian materi yang komprehensif, termasuk studi kasus, teori perubahan organisasi, dan latihan simulasi, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang manajemen perubahan. Program ini tidak hanya memberikan wawasan, tetapi juga membekali peserta dengan perangkat yang diperlukan untuk menjadi agen perubahan yang efektif dalam organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Senior
  • Kepala Departemen
  • Konsultan Manajemen
  • Profesional HR
  • Pemimpin Proyek Transformasi Organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Perubahan Organisasi

    • Penerapan pengenalan perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan perubahan organisasi
  2. 02 Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal

    • Penerapan analisis lingkungan eksternal dan internal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis lingkungan eksternal dan internal
  3. 03 Perencanaan dan Strategi Perubahan

    • Penerapan perencanaan dan strategi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan strategi perubahan
  4. 04 Komunikasi Perubahan dan Pembentukan Tim

    • Penerapan komunikasi perubahan dan pembentukan tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi perubahan dan pembentukan tim
  5. 05 Manajemen Resistensi Terhadap Perubahan

    • Penerapan manajemen resistensi terhadap perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen resistensi terhadap perubahan
  6. 06 Evaluasi Dampak Perubahan

    • Penerapan evaluasi dampak perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dampak perubahan
  7. 07 Kepemimpinan dalam Konteks Perubahan

    • Penerapan kepemimpinan dalam konteks perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dalam konteks perubahan
  8. 08 Simulasi Manajemen Perubahan

    • Penerapan simulasi manajemen perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan simulasi manajemen perubahan
  9. 09 Studi Kasus Perubahan Organisasi Sukses dan Gagal

    • Penerapan studi kasus perubahan organisasi sukses dan gagal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perubahan organisasi sukses dan gagal
  10. 10 Evaluasi dan Pembelajaran dari Proyek Perubahan

    • Penerapan evaluasi dan pembelajaran dari proyek perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pembelajaran dari proyek perubahan

Metode penyampaian

  • Pendekatan berbasis teori
  • Praktik terbaik
  • Studi kasus
  • Latihan simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Organizational Change dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola resistensi terhadap perubahan. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Maxymilian Adelberd

Manajer Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menyajikan studi kasus yang nyata. Saya merasa lebih percaya diri dalam merancang strategi perubahan setelah mengikuti program ini.”

Tay Robinto

Konsultan SDM

“Simulasi manajemen perubahan sangat membantu saya memahami dinamika tim saat menghadapi transformasi. Ini adalah investasi yang sangat berharga untuk pengembangan kepemimpinan.”

Darwin Sutanto

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer senior, kepala departemen, konsultan manajemen, profesional HR, dan pemimpin proyek transformasi organisasi.

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari konsep dasar perubahan organisasi, analisis lingkungan, perencanaan dan strategi perubahan, komunikasi, manajemen resistensi, evaluasi dampak, kepemimpinan dalam perubahan, simulasi, dan studi kasus.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada pilihan lokasi atau mode pelatihan

Pelatihan tersedia dalam mode tatap muka di beberapa kota seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Batam, dan Surabaya. Ada juga opsi in-house training yang dapat disesuaikan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Organizational Change?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.