GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Asah kemampuan Anda dalam menganalisis masalah, merancang solusi inovatif, dan membuat keputusan strategis untuk mencapai tujuan organisasi secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah dan penuh ketidakpastian, kemampuan untuk mengidentifikasi akar masalah, menganalisis situasi kompleks, dan mengambil keputusan yang tepat waktu menjadi sangat krusial. Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan ini dirancang untuk membekali individu serta organisasi dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk menghadapi tantangan sehari-hari, beradaptasi dengan perubahan, dan mencapai tujuan strategis secara lebih efektif.

Program intensif ini akan membimbing peserta melalui serangkaian teknik dan alat praktis yang dapat diterapkan langsung. Dengan fokus pada identifikasi masalah, pengumpulan data relevan, dan perancangan solusi inovatif, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menavigasi kompleksitas dunia kerja. Kami juga akan membahas pentingnya komunikasi yang efektif sebagai jembatan untuk mempengaruhi keputusan dan membangun konsensus di dalam tim atau organisasi.

Pelatihan ini tidak hanya berteori, namun juga melibatkan studi kasus nyata, permainan peran, simulasi interaktif, dan latihan praktis lainnya. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks pekerjaan mereka. Dengan bimbingan instruktur berpengalaman, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang cerdas.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pemimpin tim
  • Profesional di bidang konsultasi
  • Anggota tim yang ingin meningkatkan keterampilan pemecahan masalah
  • Pengusaha dan pemilik bisnis
  • Individu yang ingin mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang lebih baik

Outline materi

  1. 01 Analisis Masalah

    • Penerapan analisis masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis masalah

  2. 02 Strategi Pemecahan Masalah

    • Penerapan strategi pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pemecahan masalah

  3. 03 Kreativitas dalam Pemecahan Masalah

    • Penerapan kreativitas dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kreativitas dalam pemecahan masalah

  4. 04 Pengambilan Keputusan yang Tepat

    • Penerapan pengambilan keputusan yang tepat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan yang tepat

  5. 05 Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan

    • Penerapan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan

  6. 06 Psikologi Pengambilan Keputusan

    • Penerapan psikologi pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan psikologi pengambilan keputusan

  7. 07 Komunikasi dalam Pengambilan Keputusan

    • Penerapan komunikasi dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dalam pengambilan keputusan

  8. 08 Teknik Analisis Data

    • Penerapan teknik analisis data pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik analisis data

  9. 09 Latihan Studi Kasus

    • Penerapan latihan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan studi kasus

  10. 10 Permainan Peran dalam Pengambilan Keputusan

    • Penerapan permainan peran dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan permainan peran dalam pengambilan keputusan

Metode penyampaian

  • Studi kasus
  • Permainan peran
  • Latihan simulasi
  • Diskusi interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menganalisis masalah dari berbagai sudut pandang. Teknik yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”

Amin Halim

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk membuat keputusan yang lebih terinformasi. Permainan peran sangat membantu memahami dinamika pengambilan keputusan tim.”

Robert Sean King

Analis Bisnis

“Materi tentang manajemen risiko dan psikologi keputusan sangat relevan. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan kepercayaan diri saya dalam memimpin tim.”

Haston Limardo

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, pemimpin tim, profesional konsultasi, anggota tim yang ingin mengasah keterampilan pemecahan masalah, pengusaha, pemilik bisnis, dan individu yang berkeinginan mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang lebih baik.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring

Ya, kami menyediakan pilihan pelatihan secara daring selain tatap muka di beberapa kota.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran instansi atau kelompok dengan jumlah peserta tertentu. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Pengembangan Diri

Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis situasi, mengidentifikasi akar masalah, dan membuat keputusan strategis yang efektif demi kesuksesan

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Problem Solving dan Decision Making
Pengembangan Diri

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, dan mengambil keputusan strategis yang efektif di

23 AprilHubungi kami
Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi
Pengembangan Diri

Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi

Tingkatkan kemampuan pengambilan keputusan Anda untuk hasil yang strategis dan efektif, menyeimbangkan intuisi dengan pemikiran rasional.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.