Pelatihan Pemetaan dan Pengelolaan Pemangku Kepentingan dalam Industri Pertambangan
Optimalkan keberhasilan proyek pertambangan Anda melalui strategi pemetaan dan pengelolaan pemangku kepentingan yang efektif untuk hubungan yang kuat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping) adalah proses krusial dalam manajemen proyek yang memungkinkan tim untuk memvisualisasikan dan memahami dinamika hubungan dengan berbagai pihak yang berkepentingan. Praktik ini sangat bernilai karena membantu mengidentifikasi individu, kelompok, atau organisasi yang memiliki kekuasaan atau pengaruh signifikan terhadap proyek Anda. Dengan pemahaman yang mendalam mengenai posisi dan kepentingan mereka, organisasi dapat berinteraksi secara lebih efektif dan strategis.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman tentang peta pemangku kepentingan, yang merepresentasikan lanskap relasi pada waktu tertentu. Peta ini umumnya digambarkan dalam grafik dua sumbu: sumbu X menunjukkan tingkat kekuasaan atau pengaruh pemangku kepentingan terhadap proyek, sementara sumbu Y merepresentasikan tingkat minat mereka. Posisi setiap pemangku kepentingan dalam kuadran peta ini akan menentukan pendekatan dan intensitas keterlibatan yang diperlukan.
Pemetaan pemangku kepentingan bukan hanya sekadar identifikasi, melainkan juga alat strategis untuk membangun kepercayaan dan memastikan keberhasilan proyek. Dengan mengidentifikasi semua pihak relevan, memahami hubungan dan kepentingan mereka, serta memprioritaskan upaya keterlibatan, organisasi dapat menyusun strategi komunikasi yang dipersonalisasi. Ini memungkinkan pengiriman pesan yang tepat kepada audiens yang tepat.
Selain itu, pemetaan yang cermat membantu mengidentifikasi potensi masalah atau hambatan sejak dini, memungkinkan penanganan proaktif sebelum berkembang menjadi risiko proyek yang lebih besar. Dengan mengalokasikan sumber daya secara lebih efisien dan melibatkan pemangku kepentingan yang tepat pada waktu yang krusial, proyek dapat memperoleh dukungan yang kuat, sehingga implementasi berjalan lebih lancar dan tercapai tujuan akhir yang sukses.
Untuk siapa program ini
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
- Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh
Outline materi
01 Pengertian Pemetaan dan Pengelolaan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Engagement) pada Pertambangan
- Definisi peta pemangku kepentingan sebagai gambaran lanskap relasi
- Penjelasan sumbu X: Tingkat kekuasaan atau pengaruh pemangku kepentingan
- Penjelasan sumbu Y: Tingkat minat pemangku kepentingan
- Strategi keterlibatan yang berbeda untuk setiap kuadran peta
- Menentukan intensitas dan frekuensi interaksi berdasarkan posisi pemangku kepentingan
02 Manfaat Pemetaan Pemangku Kepentingan untuk Keberhasilan Proyek
- Identifikasi semua individu, kelompok, atau organisasi relevan yang berdampak atau terdampak proyek
- Analisis hubungan, pengaruh, dan kepentingan antar pemangku kepentingan
- Klasifikasi pemangku kepentingan berdasarkan pengaruh dan kepentingan untuk prioritas keterlibatan
- Penyusunan strategi komunikasi yang dipersonalisasi
- Identifikasi dini potensi permasalahan dan hambatan untuk penanganan proaktif
- Alokasi sumber daya (waktu, uang, tenaga) yang lebih efektif
- Peningkatan dukungan proyek melalui keterlibatan yang tepat waktu
- Pembentukan saluran umpan balik reguler untuk mengatasi isu dan perubahan kondisi
03 Metode Structural Equation Modeling (SEM) dalam Analisis Pemangku Kepentingan
- Penggunaan grafik struktural dengan panah untuk menunjukkan hubungan antar variabel
- Representasi hubungan kausal antara variabel laten dan manifest
- Pengukuran kekuatan hubungan antar variabel
- Identifikasi variabel dengan dampak signifikan
- Pemodelan efek mediasi dan moderasi
- Pendekatan Partial Least Squares (PLS) dalam SEM
- Pendekatan Covariance-based Structural Equation Modeling (CB-SEM)
Metode penyampaian
- Pemaparan materi secara offline oleh narasumber
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Pemetaan dan Pengelolaan Pemangku Kepentingan dalam Industri Pertambangan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Pemetaan dan Pengelolaan Pemangku Kepentingan dalam Industri Pertambangan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pemetaan dan Pengelolaan Pemangku Kepentingan dalam Industri Pertambangan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya pemetaan stakeholder yang detail. Sekarang saya punya panduan jelas untuk mengelola hubungan dengan berbagai pihak di proyek pertambangan.”
Loa Sui Hong
Manajer Proyek
“Materi tentang strategi keterlibatan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Saya jadi lebih paham cara menyampaikan pesan yang efektif ke masing-masing pemangku kepentingan.”
Lydia Tjipto
Supervisor Komunikasi
“Konsep SEM yang dijelaskan sangat menarik dan aplikatif. Saya yakin bisa menerapkan metode ini untuk analisis yang lebih mendalam di proyek kami.”
Ratnawati Budiman
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara 'pemetaan' dan 'pengelolaan' pemangku kepentingan
Pemetaan berfokus pada identifikasi, klasifikasi, dan visualisasi pemangku kepentingan beserta pengaruh dan minat mereka, sedangkan pengelolaan adalah proses interaksi dan komunikasi berkelanjutan berdasarkan hasil pemetaan tersebut untuk mencapai tujuan proyek.
Mengapa pemetaan pemangku kepentingan dianggap penting dalam industri pertambangan
Dalam industri pertambangan, banyak pihak yang terlibat (pemerintah, masyarakat lokal, investor, LSM). Pemetaan membantu mengidentifikasi semua pihak ini, memahami kebutuhan dan kekhawatiran mereka, serta membangun hubungan positif untuk kelancaran operasional dan kepatuhan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pertambangan
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari dasar pemetaan hingga strategi pengelolaan yang lebih maju, sehingga cocok untuk berbagai tingkat pengalaman.
Berapa lama durasi sesi pelatihan setiap harinya
Pelatihan berlangsung dari pukul 09.00 hingga 16.00 WIB setiap harinya, termasuk waktu istirahat makan siang.
Metode apa yang digunakan dalam penyampaian materi
Penyampaian materi dilakukan secara tatap muka (offline) dengan narasumber yang akan memaparkan berbagai topik penting.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pemetaan dan Pengelolaan Pemangku Kepentingan Pertambangan
Kuasi strategi efektif untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan dalam proyek pertambangan.
Pelatihan Manajemen Konstruksi
Tingkatkan efisiensi dan produktivitas proyek konstruksi Anda melalui pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik manajemen konstruksi.
Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi
Kuasai prinsip-prinsip kunci manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi dalam setiap tahapan proyek rekayasa dan konstruksi Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Pemetaan dan Pengelolaan Pemangku Kepentingan dalam Industri Pertambangan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.