GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan

Pahami pentingnya kebijakan dan prosedur baku untuk membangun nilai perusahaan dan budaya kerja yang kuat di tengah dinamika bisnis perbankan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dinamika industri perbankan di Indonesia telah memicu kemunculan lembaga keuangan inovatif yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan nasabah yang terus berkembang. Ketika sebuah lembaga keuangan baru didirikan, beberapa infrastruktur krusial harus dipersiapkan, mencakup struktur organisasi, sumber daya manusia, serta kerangka kebijakan dan regulasi. Semua elemen ini perlu dirumuskan secara cermat untuk menghasilkan kebijakan dan prosedur baku perusahaan yang solid.

Dalam konteks perusahaan perbankan, proses perancangan kebijakan dan prosedur operasional memerlukan tingkat penyesuaian yang tinggi. Hal ini disebabkan oleh pengaruh signifikan kebijakan terhadap nilai-nilai dan budaya yang akan terbentuk dalam organisasi, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, para perumus kebijakan dituntut untuk memiliki pemahaman mendalam tentang tujuan yang ingin dicapai dan strategi yang paling efektif untuk mewujudkannya.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai arti penting dan strategi penyusunan kebijakan serta prosedur yang efektif. Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan vital yang diperlukan untuk merancang kerangka kerja operasional yang mendukung tujuan bisnis dan menciptakan lingkungan kerja yang terstruktur.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang berminat mendalami bidang Corporate
  • Profesional yang terlibat dalam perumusan kebijakan di perusahaan perbankan
  • Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pengembangan prosedur operasional

Outline materi

  1. 01 Fondasi Kebijakan dan Prosedur

    • Peranan Kebijakan dan Standard Operating Procedure (SOP) dalam Lingkungan Perusahaan
    • Analisis Lingkungan Bisnis: Persaingan, Pasar Tenaga Kerja, dan Regulasi

  2. 02 Strategi dan Implementasi

    • Konsep Perencanaan Korporat dan Manajemen Strategis
    • Menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Proses Bisnis (Kebijakan dan Prosedur Kerja)

  3. 03 Alat dan Praktik Penyusunan

    • Penggunaan Berbagai Alat untuk Pengukuran Kinerja
    • Penyusunan Kebijakan dan SOP (Rekrutmen, Pelatihan, Pengembangan, Penilaian, Penghargaan, dan Hukuman)
    • Penyusunan Mekanisme Sistem Penggajian, Tunjangan, Bonus, dan Pesangon

  4. 04 Studi Kasus dan Aplikasi

    • Penyusunan Flow Chart dari Studi Kasus untuk Mempermudah Proses Pembelajaran
    • Studi Kasus / Praktik Terbaik (Best Practice)

Metode penyampaian

  • Pelatihan Tatap Muka (Offline)
  • Pelatihan Daring (Online melalui Zoom)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana kebijakan HR dapat selaras dengan tujuan bisnis. Materi SOP-nya relevan dan langsung bisa diterapkan!”

Sadikun Wiratno

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mengapresiasi cara instruktur menjelaskan konsep corporate planning yang kompleks menjadi mudah dipahami. Studi kasusnya juga sangat membantu.”

Budi Surjana

Analis Bisnis

“Penyusunan flow chart dan praktik terbaik yang diajarkan memberikan panduan praktis untuk menyempurnakan prosedur di departemen saya. Sangat direkomendasikan!”

Alan Robertson Clark

Kepala Divisi Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari peran kebijakan dan SOP, analisis lingkungan bisnis, konsep perencanaan korporat, cara menerjemahkan visi misi ke dalam prosedur, hingga teknik penyusunan kebijakan HR dan sistem penggajian.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi individu yang ingin mendalami bidang corporate, profesional yang terlibat dalam perumusan kebijakan, serta manajer atau staf yang bertanggung jawab atas pengembangan prosedur operasional di perusahaan.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik terbaik (best practice) untuk memberikan pemahaman aplikasi yang lebih mendalam.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Anda dapat memilih antara pelatihan tatap muka (offline) atau pelatihan daring (online) melalui platform Zoom, sesuai preferensi dan kenyamanan Anda.

Apakah ada fasilitas yang saya dapatkan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Outsourcing
Manajemen Proyek

Pelatihan Strategic Outsourcing

Pelajari strategi outsourcing yang cerdik untuk menghadapi persaingan bisnis yang ketat dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis Strategis
Manajemen Proyek

Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis Strategis

Pahami esensi perencanaan strategis dan terapkan untuk mendorong pertumbuhan serta kesuksesan organisasi Anda di tengah dinamika pasar.

4 NovemberRp 6.500.000
Pelatihan Rencana Bisnis Strategis
Manajemen Proyek

Pelatihan Rencana Bisnis Strategis

Kuasi strategi esensial untuk menyusun rencana bisnis yang komprehensif, dari riset pasar hingga proyeksi keuangan, guna mencapai tujuan usaha

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.