Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Kuasi kemampuan analisis SDM Anda dengan teknik kuantitatif modern untuk pengambilan keputusan yang strategis dan berbasis data.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen sumber daya manusia (SDM) merupakan inti operasional sebuah organisasi, mencakup pengelolaan karyawan, staf, manajer, dan tenaga kerja lainnya untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Dalam konteks ini, penggunaan metode dan teknik kuantitatif menjadi krusial untuk membuat keputusan yang lebih akurat dan terukur.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional SDM dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengaplikasikan pendekatan kuantitatif dalam berbagai aspek pengelolaan SDM. Anda akan mempelajari prinsip-prinsip statistik, alat analisis data, hingga studi kasus nyata untuk mengoptimalkan fungsi SDM.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk memahami dan menerapkan diagram strategi, seperti Peta Strategi (HR Strategy Map) dan HR Scorecard, yang berfungsi sebagai kerangka kerja untuk mengukur kinerja dan kontribusi SDM terhadap sasaran bisnis secara keseluruhan. Ini penting untuk memastikan bahwa setiap inisiatif SDM selaras dengan visi strategis perusahaan.

Kami menyadari kompleksitas materi ini. Oleh karena itu, pelatihan ini akan disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, yang akan membimbing peserta dengan pendekatan yang interaktif dan praktis, menghindari kejenuhan, serta memaksimalkan penyerapan materi.

Untuk siapa program ini

  • Staf SDM
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Outline materi

  1. 01 Introduksi

    • Prinsip-prinsip dan cara berpikir statistik
    • Proses-proses Pengelolaan SDM: HR Acquiring, Maintaining, dan Development, retain process dan linkage to strategic Business
  2. 02 Alat Strategis Pengelolaan SDM

    • Tree Diagram
    • HR Strategy Map
    • Indikator Kinerja Utama Pengelolaan SDM
    • Pengukuran Keberhasilan Pengelolaan SDM
    • HR Scorecard
    • HR Dash Board
  3. 03 Perencanaan dan Pengumpulan Data SDM

    • Prinsip utama dalam pengumpulan dan merekam data
    • Diagram Afinitas
    • Stratifikasi
    • Baselining
    • Time series plot
    • Normality and Homogenity test
    • Sampling Design
  4. 04 Analisa Data Kuantitatif

    • Average, Standar Deviation
    • Cp, Cpk, Pp, Ppk
    • Control Chart
    • Regression Analysis
    • Inferential statistics
    • Nonparametric
  5. 05 Studi Kasus Aplikasi

    • Rekrutasi dan seleksi
    • Talent Mapping
    • Efektivitas Training - ROI
    • Payroll Effectivity
    • Performance Appraisal
    • Employee satisfaction and engagement
  6. 06 Penyusunan Sistem dan Diskusi

    • Road Map penyusunan sistem yang mengangkut analisa data dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan SDM
    • Forum Terbuka untuk mendiskusikan masalah-masalah yang dihadapi oleh peserta dalam mengimplementasi teknik kuantitatif
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya data dalam pengambilan keputusan SDM. Materi analisisnya sangat relevan dan mudah dipahami.”

Gregory Campbell Hinchlife

Manajer HRD

“Studi kasus yang disajikan sangat membantu untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat HR Dashboard.”

Wong Kian Khiong

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep statistik yang kompleks menjadi sederhana. Poin tentang inferential statistics sangat berguna.”

Michael Tjahjadi

Analis Data SDM

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup prinsip statistik, proses pengelolaan SDM, alat strategis seperti HR Strategy Map dan HR Scorecard, teknik pengumpulan dan analisis data kuantitatif, serta studi kasus penerapan dalam berbagai area SDM.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf SDM dan karyawan yang ingin mendalami penggunaan metode dan teknik kuantitatif untuk pengelolaan sumber daya manusia.

Apakah ada studi kasus praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus mendalam mengenai rekrutasi, talent mapping, efektivitas training, payroll, penilaian kinerja, dan kepuasan karyawan untuk aplikasi praktis.

Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring (online) melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), tergantung kebutuhan dan kesepakatan.

Apakah sertifikat akan diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.