Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kemampuan analisis data SDM Anda untuk mengambil keputusan strategis yang didukung angka dan fakta.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Seringkali, pimpinan perusahaan mengeluhkan bahwa praktisi Sumber Daya Manusia (SDM) lebih banyak berargumen berdasarkan opini dan perasaan, bukan data konkret. Ini menimbulkan persepsi bahwa pengelola SDM tidak 'berbicara dengan data', yang dapat menghambat pengambilan keputusan strategis yang efektif.

Program ini dirancang khusus untuk membekali para pengelola SDM dengan kerangka kerja pendekatan kuantitatif dan penggunaan metode statistik dalam aktivitas pengelolaan SDM sehari-hari. Peserta akan diajarkan cara menganalisis dan menginterpretasi data yang relevan dengan pengelolaan sumber daya manusia.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mengembangkan kompetensi dalam menerapkan metode kuantitatif untuk berbagai aspek SDM. Topik yang dibahas meliputi pengukuran efektivitas pelatihan, penilaian kinerja, kepuasan karyawan, kinerja rekrutasi, efektivitas anggaran SDM, hingga sistem manajemen talenta.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan posisi di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
  • Praktisi, profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang analisis kuantitatif dalam pengelolaan SDM.

Outline materi

  1. 01 Introduksi

    • Prinsip-prinsip dan cara berpikir statistik
    • Proses-proses Pengelolaan SDM: Akuisisi, Pemeliharaan, Pengembangan, Proses Retensi, dan Keterkaitan dengan Strategi Bisnis
    • Tree Diagram
    • HR Strategy Map
    • Indikator Kinerja Utama Pengelolaan SDM: Pengukuran Keberhasilan Pengelolaan SDM
    • HR Scorecard
    • HR Dash Board
  2. 02 Perencanaan Pengumpulan Data Pengelolaan SDM

    • Empat prinsip utama dalam pengumpulan dan perekaman data
    • Diagram Afinitas
    • Stratifikasi
  3. 03 Pengumpulan Data

    • Baselining
    • Time series plot
    • Normality and Homogenity test
    • Sampling Design
  4. 04 Analisa Data

    • Average, Standar Deviation
    • Cp, Cpk, Pp, Ppk
    • Control Chart
    • Regression Analysis
    • Inferential statistics
    • Nonparametric
  5. 05 Studi Kasus

    • Rekrutasi dan Seleksi
    • Talent Mapping
    • Efektivitas Training - ROI
    • Payroll Effectivity
    • Performance Appraisal
    • Employee Satisfaction and Engagement
  6. 06 Penyusunan Peta Jalan (Roadmap) Sistem Analisis Data dan Pengambilan Keputusan SDM

    • Penyusunan Road Map penyusunan sistem yang menyangkut analisa data dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan SDM
    • Penerapan penyusunan peta jalan (roadmap) sistem analisis data dan pengambilan keputusan sdm pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Fasilitasi Diskusi dan Tanya Jawab

    • Forum terbuka untuk mendiskusikan masalah-masalah yang dihadapi peserta dalam mengimplementasikan teknik kuantitatif
    • Diskusi Kelompok

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Langsung
  • Studi Kasus Nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas pelatihan (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya data dalam pengambilan keputusan SDM. Materi sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat jelas.”

Yamin Widjaja

Manajer SDM

“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik baru untuk menganalisis data karyawan. Studi kasusnya sangat membantu memahami aplikasi di dunia kerja nyata.”

Jimmy Budhi

Analis HR

“Metode kuantitatif yang diajarkan sangat aplikatif. Kini saya lebih percaya diri dalam mempresentasikan usulan yang didukung oleh angka.”

Erlina Ongsoredjo

Supervisor Kompensasi & Benefit

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau satu peserta

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok. Kami juga kadang menyelenggarakan di negara lain seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.