Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pengambilan Keputusan Efektif

Tingkatkan kemampuan membuat keputusan strategis dan identifikasi bias kognitif untuk memaksimalkan peluang sukses di berbagai situasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengambilan keputusan merupakan keterampilan fundamental yang krusial di setiap aspek kehidupan, baik dalam ranah profesional maupun personal. Keputusan yang tepat dapat membuka jalan menuju kesuksesan, sementara pilihan yang keliru berpotensi menimbulkan kerugian signifikan. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang proses ini sangat esensial untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam menghadapi berbagai kondisi.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk membuat keputusan yang cermat seringkali menjadi penentu antara keberhasilan dan kegagalan. Keterampilan ini tidak hanya vital bagi para pemimpin dan manajer, tetapi juga bagi setiap anggota tim untuk memahami bagaimana keputusan terbentuk dan faktor-faktor yang memengaruhinya. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan beragam teknik dan pendekatan dalam pengambilan keputusan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak untuk mengeksplorasi lebih jauh berbagai metode dan strategi pengambilan keputusan. Mereka juga akan belajar mengidentifikasi bias yang mungkin tanpa disadari memengaruhi proses tersebut. Dengan demikian, diharapkan peserta dapat mengembangkan kompetensi yang diperlukan untuk membuat pilihan yang lebih terinformasi dan efektif dalam setiap peran mereka.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pemimpin organisasi yang memiliki tanggung jawab atas keputusan-keputusan strategis.
  • Anggota tim yang secara aktif terlibat dalam proses pengambilan keputusan kelompok.
  • Profesional dari berbagai sektor yang ingin mengasah keterampilan pengambilan keputusan mereka.
  • Individu yang tertarik untuk memahami dan menyempurnakan proses pengambilan keputusan, baik untuk keperluan pribadi maupun profesional.
  • Siapa saja yang berkeinginan untuk meningkatkan kemampuan analisis situasi dan membuat pilihan yang lebih baik dan berdasarkan informasi.

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Pengambilan Keputusan

    • Teori dan model dasar pengambilan keputusan
    • Penerapan dasar-dasar pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Proses Pengambilan Keputusan

    • Langkah-langkah dan tahapan kritis dalam proses keputusan
    • Penerapan proses pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan

    • Analisis faktor internal dan eksternal
    • Penerapan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Bias dalam Pengambilan Keputusan

    • Identifikasi dan strategi mengatasi bias kognitif
    • Penerapan bias dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Teknik Pengambilan Keputusan

    • Alat dan metode untuk mendukung proses pembuatan keputusan
    • Penerapan teknik pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Studi Kasus dan Simulasi

    • Praktek nyata dalam skenario yang beragam
    • Penerapan studi kasus dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Pengambilan Keputusan dalam Tim

    • Dinamika kelompok dan pengaruhnya terhadap keputusan
    • Penerapan pengambilan keputusan dalam tim pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Keputusan dalam Kondisi Ketidakpastian

    • Strategi mengelola risiko dan ketidakpastian
    • Penerapan keputusan dalam kondisi ketidakpastian pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Pengambilan Keputusan Etis

    • Pertimbangan moral dan etika dalam membuat keputusan
    • Penerapan pengambilan keputusan etis pada pekerjaan sehari-hari
  10. 10 Pengembangan Kepercayaan Diri dalam Pengambilan Keputusan

    • Praktik dan refleksi untuk membangun keyakinan diri
    • Penerapan pengembangan kepercayaan diri dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktek
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengambilan Keputusan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana bias dapat memengaruhi keputusan. Materi studi kasusnya relevan dan sangat membantu saya dalam mengidentifikasi strategi yang lebih baik.”

Tan Loo Mei

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis situasi kompleks. Diskusi kelompoknya interaktif dan membuat saya lebih percaya diri dalam memimpin tim mengambil keputusan.”

Targian Tan

Supervisor Proyek

“Modul tentang pengambilan keputusan etis sangat berharga. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan memberikan contoh-contoh yang mudah dipahami, membuat saya bisa menerapkannya langsung di pekerjaan.”

Bismarka Kurniawan

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini?

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat (private course)?

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, tergantung kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami umumnya diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota yang disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan?

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pengambilan Keputusan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.