Kepemimpinan & Manajemen

Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan Bisnis

Tingkatkan ketajaman analisis dan kualitas keputusan bisnis melalui pendekatan terstruktur bebas bias kognitif

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Keberhasilan organisasi bertumpu pada ketepatan keputusan yang diambil oleh para profesional di setiap lini. Keputusan yang terburu-buru tanpa landasan analisis kerap memicu pemborosan sumber daya serta risiko operasional. Program ini membekali peserta dengan kerangka berpikir sistematis agar mampu menghasilkan pilihan bisnis yang rasional dan berdampak nyata.

Peserta diajak memetakan gaya pengambilan keputusan personal serta mengidentifikasi bias kognitif yang sering mengaburkan penilaian objektif. Melalui penggunaan alat bantu terstruktur dan pengolahan data faktual, proses penentuan opsi menjadi jauh lebih terukur. Pelatihan ini melatih peserta menyeimbangkan kecepatan bertindak dengan ketelitian mitigasi risiko.

Melalui studi kasus dan simulasi pemecahan masalah, peserta mempraktikkan proses perumusan solusi hingga evaluasi pasca-eksekusi. Peserta juga mempelajari teknik menyelaraskan pandangan anggota tim dalam proses pengambilan keputusan kolektif. Keterampilan yang diperoleh memberikan landasan kokoh bagi peningkatan efektivitas kerja secara berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab menentukan arah kerja operasional tim
  • Koordinator proyek dan pemimpin regu yang sering menghadapi situasi penuh ketidakpastian
  • Analis bisnis dan staf senior yang bertugas merumuskan rekomendasi tindakan bagi manajemen
  • Profesional lintas fungsi yang ingin meningkatkan ketepatan dan kecepatan dalam pemecahan masalah

Outline materi

  1. 01 Kerangka Dasar dan Pemetaan Gaya Keputusan

    • Konsep fundamental dan tipologi keputusan dalam dinamika bisnis
    • Identifikasi gaya keputusan personal antara analitis, intuitif, direktif, dan konseptual
    • Pengaruh pola pikir individual terhadap efektivitas penentuan pilihan
  2. 02 Pengumpulan dan Pengolahan Informasi Faktual

    • Teknik identifikasi kebutuhan data penunjang keputusan yang relevan
    • Penyaringan informasi penting serta pemilahan fakta dari asumsi subjektif
    • Validasi data untuk meminimalkan ketidakpastian dalam kondisi operasional
  3. 03 Alat Bantu dan Matriks Penentuan Solusi

    • Penerapan matriks keputusan bertingkat untuk menilai berbagai alternatif
    • Penggunaan analisis SWOT terarah dan kalkulasi biaya-manfaat
    • Teknik skoring terukur dalam memprioritaskan opsi strategis
  4. 04 Mitigasi Bias Kognitif dan Pengelolaan Risiko

    • Pengenalan bias umum seperti overconfidence, anchoring, dan confirmation bias
    • Strategi menjaga objektivitas penilaian di bawah tekanan target kerja
    • Pemetaan tingkat risiko dan perumusan langkah kontinjensi terpadu
  5. 05 Dinamika Keputusan Tim dan Evaluasi Hasil

    • Teknik fasilitasi konsensus kelompok dan pemanfaatan metode Delphi
    • Penyusunan indikator keberhasilan serta rencana implementasi tindakan
    • Mekanisme audit pasca-eksekusi sebagai sarana pembelajaran organisasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif yang berfokus pada aplikasi praktis di dunia kerja
  • Asesmen mandiri untuk memetakan kecenderungan gaya berpikir dan potensi bias
  • Bedah kasus nyata guna menguji ketepatan perumusan opsi solusi
  • Simulasi penyusunan matriks keputusan secara berkelompok
  • Umpan balik langsung dari fasilitator terhadap hasil latihan peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan Bisnis"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan Bisnis"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Latihan pemetaan bias kognitif membuka wawasan baru saat mengevaluasi alternatif proyek yang berisiko tinggi. Matriks keputusan yang dipelajari sangat membantu menertibkan proses kerja tim saya.

Danang Prasetyo

Manajer Operasional

Pendekatan berbasis data yang diajarkan membuat lembar rekomendasi kebijakan yang saya susun menjadi jauh lebih solid dan meyakinkan pimpinan.

Ratna Kusumaningtyas

Analis Perencanaan Strategis

Teknik penyelarasan suara tim sangat aplikatif untuk memecah kebuntuan diskusi internal saat menentukan prioritas fitur produk baru.

Hendra Kurniawan

Koordinator Pengembangan Produk

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengenali gaya pengambilan keputusan pribadi

Peserta dapat mengidentifikasi kecenderungan respon otomatis saat menghadapi tekanan kerja, sehingga mampu mengendalikan kelemahan berpikir dan memilih pendekatan yang paling tepat untuk setiap konteks masalah.

Apakah peserta wajib menguasai pengolahan data statistik sebelum ikut

Tidak diwajibkan karena materi pengolahan data difokuskan pada logika penyaringan fakta penting, validasi informasi, dan pembacaan indikator bisnis secara praktis tanpa perhitungan rumit.

Bagaimana materi ini membantu pemecahan masalah dalam kelompok kerja

Pelatihan menyediakan kerangka kerja dan simulasi penyelarasan sudut pandang anggota tim, sehingga keputusan bersama dapat disepakati secara adil tanpa mengorbankan kualitas opsi.

Apakah studi kasus yang dibahas dapat disesuaikan dengan situasi tempat kerja

Fasilitator mengarahkan latihan agar relevan dengan dinamika pekerjaan peserta, termasuk membuka ruang diskusi terhadap kendala pengambilan keputusan yang sedang dihadapi di unit kerja.

Dukungan apa yang didapatkan peserta setelah sesi kelas berakhir

Peserta menerima modul panduan digital, format lembar kerja matriks keputusan siap pakai, sertifikat kepesertaan, serta fasilitas konsultasi bebas pasca-pelatihan bersama fasilitator.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan Bisnis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.