
Pelatihan Penganggaran dan Kontrol Biaya yang Efektif
Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan anggaran untuk mencapai tujuan organisasi yang efisien dan akuntabel.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pengelolaan keuangan yang efektif adalah fondasi vital bagi keberhasilan perusahaan maupun instansi pemerintah. Hal ini memerlukan profesional yang tidak hanya kompeten, tetapi juga memiliki integritas dan kredibilitas tinggi, khususnya dalam sektor pemerintahan yang berorientasi pada pelayanan publik yang bersih dan berwibawa. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan yang dibutuhkan.
Salah satu pilar utama dalam pengelolaan keuangan adalah fungsi penganggaran dan pengawasannya. Anggaran yang disusun dengan baik akan mengakomodasi seluruh faktor eksternal dan internal yang memengaruhi jalannya organisasi, memastikan tujuan dan strategi dapat tercapai secara optimal. Program ini akan membahas secara mendalam bagaimana mengintegrasikan faktor-faktor tersebut untuk menciptakan anggaran yang komprehensif sesuai dengan kewenangan yang ada.
Pentingnya peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam penyusunan rencana kegiatan tahunan, proposal, anggaran, serta tata cara penyusunan laporan kegiatan, perpajakan, dan laporan kinerja tidak dapat diabaikan. Ini merupakan kebutuhan esensial bagi setiap individu yang terlibat dalam fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan untuk memastikan efektivitas dan akuntabilitas.
Untuk siapa program ini
- Peserta yang ingin mendalami bidang Ekonomi
- Kabag dan Kasie bidang keuangan
- Para Manajer Lini/Madya
- Supervisor
- Staf/pegawai yang terkait dengan fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan
Outline materi
01 Konsep Dasar Tata Pemerintahan dan Keuangan
- Tata Pemerintahan: CSO, Privat Sector & Public Service
- Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
02 Perencanaan dan Penyusunan Anggaran
- Tahapan Perencanaan / Penyusunan Anggaran
- Lingkup Perencanaan Anggaran
03 Pelaksanaan dan Akuntabilitas Keuangan
- Pelaksanaan dan Penatausahaan
- Pelaporan dan Pertanggungjawaban
- Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
04 Aspek Pendukung dan Evaluasi
- Dana Perimbangan
- Perencanaan Pembangunan
- Evaluasi Kinerja Proyek
05 Pelaporan dan Studi Kasus
- Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Budgeting And Cost Control
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
- Sesi tanya jawab
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengelolaan keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penganggaran dan Kontrol Biaya yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun anggaran yang lebih strategis dan efektif. Materi studi kasusnya sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”
Hosea Hadeli
Kepala Bagian Keuangan
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan kontrol biaya setelah mengikuti pelatihan ini.”
Jimmy Budiarto
Supervisor Anggaran
“Konten pelatihan sangat komprehensif, dari perencanaan hingga pelaporan. Saya mendapatkan banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan di kantor.”
Herdin Syafari
Staf Akuntansi
Pertanyaan umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Kabag dan Kasie bidang keuangan, Manajer Lini/Madya, Supervisor, serta staf atau pegawai yang memiliki keterlibatan dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan, khususnya di instansi pemerintah.
Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan aplikatif mengenai penganggaran dan kontrol biaya yang efektif.
Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online), disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan kondisi terkini.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dalam waktu yang efektif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Perencanaan Strategis, Pengendalian Manajemen, dan Penganggaran Efektif
Kuasi seni merancang strategi, mengendalikan implementasi, dan mengelola keuangan untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan berkelanjutan.

Pelatihan Perencanaan dan Penganggaran Modal
Tingkatkan akurasi dan efektivitas penganggaran modal perusahaan Anda untuk mencapai tujuan strategis di tengah persaingan bisnis yang ketat.

Pelatihan Menciptakan Nilai Melalui Penganggaran yang Efektif
Tingkatkan nilai perusahaan Anda dengan penguasaan strategi penganggaran terintegrasi yang mendukung fungsi perencanaan, koordinasi, dan kontrol.
Tertarik dengan program Pelatihan Penganggaran dan Kontrol Biaya yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.