Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Penganggaran Modal

Dapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik penganggaran modal untuk pengambilan keputusan investasi yang strategis dan tepat guna.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang penuh persaingan dan ketidakpastian saat ini, sebuah perusahaan memerlukan arah yang jelas agar dapat beroperasi secara efektif. Tanpa proses penganggaran yang solid, kinerja perusahaan cenderung tidak terarah. Penganggaran menyediakan kerangka kerja untuk mengintegrasikan semua faktor yang memengaruhi operasional perusahaan, mulai dari tujuan jangka panjang hingga strategi dan taktik untuk memenangkan pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis faktor eksternal dan internal yang memengaruhi penentuan tujuan dan strategi perusahaan. Dengan pemahaman ini, peserta akan mampu menyusun anggaran yang komprehensif dan realistis. Program ini akan membahas secara rinci bagaimana mengintegrasikan berbagai elemen ke dalam proses penganggaran, memastikan setiap aspek bisnis terencana dengan baik.

Materi penganggaran modal cukup kompleks, sehingga pelatihan ini disajikan oleh penyedia training berpengalaman. Tujuannya adalah agar peserta dapat memahami konsep-konsep teknis ini tanpa merasa bosan, sehingga proses pembelajaran menjadi lebih efektif dan menyenangkan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Keuangan
  • Kepala Bagian Anggaran
  • Para Manajer Lini
  • Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

Outline materi

  1. 01 Pemahaman Siklus Perencanaan dan Penganggaran

    • Memahami siklus perencanaan dan penganggaran
    • Peran perencanaan strategis dalam proses penganggaran
    • Pengertian perencanaan strategis
    • Panduan menyusun perencanaan strategis
    • Analisis kondisi internal dan eksternal yang memengaruhi penganggaran
  2. 02 Proses Penyusunan Anggaran

    • Alur dan siklus penganggaran
    • Elemen-elemen kunci dalam anggaran
    • Format anggaran yang komprehensif
    • Strategi untuk meningkatkan proses penganggaran
  3. 03 Penyusunan Anggaran Operasional

    • Langkah-langkah pembuatan anggaran operasional
    • Menyiapkan anggaran penjualan dan harga pokok penjualan
    • Perhitungan ketersediaan jam kerja karyawan dan rencana jumlah staf
    • Perhitungan tarif overhead manufaktur yang dianggarkan
    • Proses perencanaan material
    • Penyusunan anggaran departemen
    • Konsep dan aplikasi anggaran pengeluaran
    • Meningkatkan akurasi anggaran beban
  4. 04 Penganggaran Modal

    • Konsep nilai waktu uang (Time Value of Money)
    • Aturan umum penganggaran modal
    • Prosedur penyusunan penganggaran modal
    • Evaluasi penganggaran modal menggunakan metode NPV, Payback Period, IRR, dan Profitability Index
  5. 05 Proses Persetujuan dan Pengukuran Kinerja Anggaran

    • Proses persetujuan anggaran
    • Mekanisme tinjauan anggaran yang efektif
    • Penyusunan rencana kontingensi
    • Identifikasi cadangan dalam anggaran
    • Pengukuran kinerja berdasarkan anggaran
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Penganggaran Modal

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline training).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan penganggaran & perencanaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penganggaran Modal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana menyusun anggaran yang lebih strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktisnya.”

Johan Tandean

Manajer Keuangan

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan konsep Time Value of Money dan berbagai metode evaluasi investasi. Instruktur sangat kompeten dan mudah dipahami.”

Tommy Jacobus Silfanus

Staf Akuntansi

“Materi tentang perbaikan proses budgeting sangat bermanfaat. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun anggaran departemen yang akurat dan komprehensif.”

Hardi Koesnadi

Supervisor Anggaran

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penganggaran Modal?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.