
Pelatihan Penganggaran Modal
Dapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik penganggaran modal untuk pengambilan keputusan investasi yang strategis dan tepat guna.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lingkungan bisnis yang penuh persaingan dan ketidakpastian saat ini, sebuah perusahaan memerlukan arah yang jelas agar dapat beroperasi secara efektif. Tanpa proses penganggaran yang solid, kinerja perusahaan cenderung tidak terarah. Penganggaran menyediakan kerangka kerja untuk mengintegrasikan semua faktor yang memengaruhi operasional perusahaan, mulai dari tujuan jangka panjang hingga strategi dan taktik untuk memenangkan pasar.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis faktor eksternal dan internal yang memengaruhi penentuan tujuan dan strategi perusahaan. Dengan pemahaman ini, peserta akan mampu menyusun anggaran yang komprehensif dan realistis. Program ini akan membahas secara rinci bagaimana mengintegrasikan berbagai elemen ke dalam proses penganggaran, memastikan setiap aspek bisnis terencana dengan baik.
Materi penganggaran modal cukup kompleks, sehingga pelatihan ini disajikan oleh penyedia training berpengalaman. Tujuannya adalah agar peserta dapat memahami konsep-konsep teknis ini tanpa merasa bosan, sehingga proses pembelajaran menjadi lebih efektif dan menyenangkan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Keuangan
- Kepala Bagian Anggaran
- Para Manajer Lini
- Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan
Outline materi
01 Pemahaman Siklus Perencanaan dan Penganggaran
- Memahami siklus perencanaan dan penganggaran
- Peran perencanaan strategis dalam proses penganggaran
- Pengertian perencanaan strategis
- Panduan menyusun perencanaan strategis
- Analisis kondisi internal dan eksternal yang memengaruhi penganggaran
02 Proses Penyusunan Anggaran
- Alur dan siklus penganggaran
- Elemen-elemen kunci dalam anggaran
- Format anggaran yang komprehensif
- Strategi untuk meningkatkan proses penganggaran
03 Penyusunan Anggaran Operasional
- Langkah-langkah pembuatan anggaran operasional
- Menyiapkan anggaran penjualan dan harga pokok penjualan
- Perhitungan ketersediaan jam kerja karyawan dan rencana jumlah staf
- Perhitungan tarif overhead manufaktur yang dianggarkan
- Proses perencanaan material
- Penyusunan anggaran departemen
- Konsep dan aplikasi anggaran pengeluaran
- Meningkatkan akurasi anggaran beban
04 Penganggaran Modal
- Konsep nilai waktu uang (Time Value of Money)
- Aturan umum penganggaran modal
- Prosedur penyusunan penganggaran modal
- Evaluasi penganggaran modal menggunakan metode NPV, Payback Period, IRR, dan Profitability Index
05 Proses Persetujuan dan Pengukuran Kinerja Anggaran
- Proses persetujuan anggaran
- Mekanisme tinjauan anggaran yang efektif
- Penyusunan rencana kontingensi
- Identifikasi cadangan dalam anggaran
- Pengukuran kinerja berdasarkan anggaran
- Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Penganggaran Modal
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline training).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan penganggaran & perencanaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penganggaran Modal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana menyusun anggaran yang lebih strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami aplikasi praktisnya.”
Johan Tandean
Manajer Keuangan
“Saya sangat terbantu dengan penjelasan konsep Time Value of Money dan berbagai metode evaluasi investasi. Instruktur sangat kompeten dan mudah dipahami.”
Tommy Jacobus Silfanus
Staf Akuntansi
“Materi tentang perbaikan proses budgeting sangat bermanfaat. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun anggaran departemen yang akurat dan komprehensif.”
Hardi Koesnadi
Supervisor Anggaran
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Menciptakan Nilai Melalui Penganggaran yang Efektif
Tingkatkan nilai perusahaan Anda dengan penguasaan strategi penganggaran terintegrasi yang mendukung fungsi perencanaan, koordinasi, dan kontrol.

Pelatihan Perencanaan dan Penganggaran Modal
Tingkatkan akurasi dan efektivitas penganggaran modal perusahaan Anda untuk mencapai tujuan strategis di tengah persaingan bisnis yang ketat.

Pelatihan Penganggaran dan Kontrol Biaya yang Efektif
Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan anggaran untuk mencapai tujuan organisasi yang efisien dan akuntabel.
Tertarik dengan program Pelatihan Penganggaran Modal?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.