
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Penganggaran Sumber Daya Manusia (SDM)
Pelajari cara menyusun anggaran SDM yang efektif untuk mendukung tujuan strategis perusahaan dan mengoptimalkan pengelolaan talenta.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Penyusunan anggaran Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen krusial dalam perencanaan strategis perusahaan. Proses ini melibatkan harmonisasi antara jumlah tenaga kerja yang tersedia dengan kebutuhan riil organisasi, yang pada akhirnya akan membentuk gambaran komprehensif mengenai formasi kebutuhan personel. Anggaran SDM tidak hanya berkaitan dengan rekrutmen, tetapi juga memengaruhi seluruh anggaran operasional perusahaan serta memproyeksikan aktivitas SDM di masa depan.
Oleh karena itu, setiap departemen SDM perlu memberikan perhatian khusus pada detail penyusunan anggaran. Aspek-aspek penting yang harus dipertimbangkan meliputi dasar penyusunan yang kuat, sistem penyusunan yang terstruktur, analisis mendalam terhadap kebutuhan tenaga kerja, dan ketersediaan anggaran perusahaan. Pemahaman yang komprehensif akan aspek-aspek ini memastikan anggaran SDM yang disusun realistis dan mendukung pencapaian target bisnis.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun rencana anggaran SDM. Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu merancang anggaran yang tidak hanya selaras dengan kebutuhan departemen dan strategi perusahaan, tetapi juga mempertimbangkan kapabilitas finansial organisasi secara menyeluruh. Hal ini akan membantu perusahaan dalam membuat keputusan strategis terkait pengelolaan SDM yang lebih efektif dan efisien.
Untuk siapa program ini
- Manajer SDM
- Staf HRD
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran perusahaan
- Pihak yang bertanggung jawab dalam penyusunan formasi tenaga kerja
Outline materi
01 Pendahuluan Penyusunan HR Budget
- Penerapan pendahuluan penyusunan hr budget pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pendahuluan penyusunan hr budget
02 Tujuan dan Prinsip Penyusunan HR Budget
- Penerapan tujuan dan prinsip penyusunan hr budget pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan tujuan dan prinsip penyusunan hr budget
03 Penetapan sasaran organisasi dan cara mencapainya
- Penerapan penetapan sasaran organisasi dan cara mencapainya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan sasaran organisasi dan cara mencapainya
04 Memahami bahasa keuangan dalam budget
- Penerapan memahami bahasa keuangan dalam budget pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memahami bahasa keuangan dalam budget
05 HR Planning
- Penerapan hr planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan hr planning
06 Dasar penyusunan HR Budget
- Penerapan dasar penyusunan hr budget pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan dasar penyusunan hr budget
07 HRD Framework
- Penerapan hrd framework pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan hrd framework
08 Human Resources Mgt
- Penerapan human resources mgt pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan human resources mgt
09 Komponen biaya utama dalam HR Budget
- Penerapan komponen biaya utama dalam hr budget pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komponen biaya utama dalam hr budget
10 Dasar menghitung biaya utama
- Penerapan dasar menghitung biaya utama pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan dasar menghitung biaya utama
11 Pengendalian dalam HR Budget
- Penerapan pengendalian dalam hr budget pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian dalam hr budget
12 Cara membuat budget SDM
- Penerapan cara membuat budget sdm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan cara membuat budget sdm
13 Case and Study
- Penerapan case and study pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan case and study
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Evaluasi pemahaman
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout pelatihan
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat kepesertaan
- Tas pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penganggaran Sumber Daya Manusia (SDM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya anggaran SDM yang strategis. Materi dan studi kasusnya relevan dengan tantangan yang kami hadapi di perusahaan.”
George Setiyadi
Manajer HR
“Saya mendapatkan banyak tips praktis dalam menyusun HR Budget yang komprehensif. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep keuangan dengan mudah.”
Benny Tenges
Staf Anggaran
“Dari pelatihan ini, saya jadi lebih memahami keterkaitan HR Planning dengan anggaran operasional. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang terlibat dalam perencanaan SDM.”
Anwar Saebe
Supervisor Administrasi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individu selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan ini rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak tercantum
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diakomodasi dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penyusunan Anggaran Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kuasai teknik penyusunan anggaran SDM yang efektif untuk mendukung tujuan strategis perusahaan dan mengembangkan potensi karyawan.

Pelatihan Auditing Sumber Daya Manusia
Pelajari teknik audit SDM untuk memahami kondisi tenaga kerja, mengidentifikasi tren, dan mengoptimalkan perencanaan kebutuhan di organisasi Anda.
Pelatihan Strategic Human Resource Management Kelas Dunia
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk mengembangkan strategi SDM yang selaras dengan tujuan bisnis dan membangun keunggulan
Tertarik dengan program Pelatihan Penganggaran Sumber Daya Manusia (SDM)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.