Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Anggaran Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kuasai teknik penyusunan anggaran SDM yang efektif untuk mendukung tujuan strategis perusahaan dan mengembangkan potensi karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang untuk mengidentifikasi kebutuhan perencanaan pengembangan aktivitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang terintegrasi dengan rencana anggaran operasional perusahaan secara keseluruhan. Anggaran SDM merupakan proyeksi penting dari kegiatan SDM di masa mendatang, namun seringkali karyawan, khususnya di divisi SDM, masih menghadapi tantangan dalam menyusunnya secara efektif.

Banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan efektivitas kegiatan SDM karena kurangnya 'mutual benefits' yang jelas, baik bagi perusahaan maupun karyawan. Hal ini seringkali berakar pada kurangnya pemahaman tentang bagaimana menyusun anggaran SDM yang strategis. Pelatihan ini akan membahas secara mendalam pentingnya penyusunan anggaran SDM yang efektif untuk mencapai 'ultimate goal' perusahaan, terutama dalam meningkatkan kualitas SDM di organisasi Anda.

Selama dua hari, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk mengembangkan pola pikir yang tepat dalam menyusun kerangka anggaran SDM. Anda akan belajar bagaimana membuat justifikasi yang kuat agar rencana anggaran diterima dan disetujui oleh manajemen, serta cara menetapkan prioritas kegiatan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis. Ini adalah kesempatan untuk meningkatkan kontribusi SDM terhadap kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi terkait lainnya yang membutuhkan keahlian ini.
  • Praktisi, profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang penyusunan anggaran SDM.

Outline materi

  1. 01 PENDAHULUAN

    • Pola Berpikir Penyusunan HR Budget
    • Penerapan pendahuluan pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 PENGERTIAN RENCANA BISNIS

    • Define Business Planning
    • Planning Cycle
    • Projection/Forecast Formula
    • Justifications To Plan
    • Planning Philosophy
  3. 03 PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA

    • Planning
    • Organization
    • Actuating
    • Controlling
  4. 04 MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM BUDGET

    • Penerapan memahami bahasa keuangan dalam budget pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami bahasa keuangan dalam budget
  5. 05 HR BUDGETING MENGACU HR PLANNING

    • Dasar Penyusunan HR Budget
    • HRD Framework
    • Human Resource Mgt
  6. 06 KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM HR BUDGET

    • Penerapan komponen biaya utama dalam hr budget pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komponen biaya utama dalam hr budget
  7. 07 DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA

    • Penerapan dasar menghitung biaya utama pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar menghitung biaya utama
  8. 08 MEKANISME PENGENDALIAN DALAM HR BUDGET

    • Penerapan mekanisme pengendalian dalam hr budget pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mekanisme pengendalian dalam hr budget
  9. 09 CARA MEMBUAT BUDGET SDM

    • Anggaran Biaya Tenaga Kerja
    • Penerapan cara membuat budget sdm pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Anggaran Pengembangan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun anggaran SDM yang tidak hanya efisien tetapi juga strategis. Poin-poin mengenai justifikasi anggaran sangat membantu.”

Ewik Hendri

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengaplikasikan di tempat kerja, terutama dalam membuat proyeksi anggaran SDM.”

Johanes Tang Widjaja

Staf HRD

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep keuangan yang kompleks menjadi sederhana. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun rencana anggaran untuk program-program pengembangan karyawan.”

Meiliana Widjaja

Supervisor Administrasi Personalia

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau satu-satu

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (private course) selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Kami juga memiliki opsi di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain yang tidak terdaftar

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training di perusahaan klien

Tentu saja, kami sangat fleksibel dan dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Anggaran Pengembangan Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.