Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik

Pelajari cara merancang dan mengimplementasikan kebijakan logistik yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan rantai

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Logistik adalah tulang punggung operasional banyak organisasi, mencakup serangkaian proses kompleks mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pengawasan pergerakan barang, jasa, energi, dan sumber daya dari titik asal hingga tujuan akhir. Efektivitas proses logistik sangat bergantung pada kebijakan dan prosedur yang jelas serta terstruktur. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan dan menerapkan kebijakan logistik yang adaptif dan efisien.

Program ini akan menyoroti pentingnya kerangka kerja logistik yang kuat dalam menghadapi dinamika bisnis saat ini. Peserta akan diajak untuk memahami evolusi peran logistik dan bagaimana teknologi informasi membentuk ulang lanskap manajemen rantai pasok. Dengan materi yang komprehensif, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merumuskan, mengukur, dan mengoptimalkan sistem logistik mereka.

Melalui kursus ini, peserta diharapkan dapat memperoleh pengetahuan praktis tentang pengembangan kebijakan logistik, pengelolaan persediaan, pengadaan barang dan jasa, hingga manajemen pergudangan. Pelatihan ini juga akan membahas aspek akuntansi persediaan dan pelaporan, memastikan peserta memiliki pandangan holistik terhadap seluruh ekosistem logistik. Kami berkomitmen untuk menyediakan pengalaman belajar yang interaktif dan relevan dengan kebutuhan industri.

Untuk siapa program ini

Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang pengembangan kebijakan dan prosedur logistik
Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan logistik
Manajer operasional dan rantai pasok
Siapa saja yang bertanggung jawab atas efisiensi dan efektivitas proses logistik di perusahaan

Outline materi

01 Redefinisi, Evolusi, dan Peran Logistik dalam Dunia Usaha
- Paradigma baru manajemen logistik
- Manajemen logistik sebagai sebuah sistem
- Redefinisi sistem manajemen logistik
- Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management
- Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
02 Mengukur Performa Sistem Manajemen Logistik
- Ukuran performa sistem manajemen logistik
- Produktivitas sistem manajemen logistik
- Kualitas sistem manajemen logistik
03 Perumusan Kebijakan (Policies) Sistem Manajemen Logistik
- Kebijakan umum manajemen logistik
- Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya
- Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa
- Penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang
- Penghapusan
- Pengendalian dan monitoring
04 Perencanaan dan Manajemen Persediaan
- Dasar manajemen persediaan
- Mengukur performa sistem persediaan
- Prakiraan kebutuhan barang
- Order quantity engineering
- Inventory control policy and replenishment design
- Desain sistem dan manajemen persediaan
05 Kebijakan (Policies) Perencanaan Pengadaan Barang dan atau Jasa
- Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan
- Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan
- Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan
- Penyusunan anggaran pengadaan
- Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan
- Flow chart sistem perencanaan pengadaan
- Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa
06 Kebijakan Penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
- Definisi HPS
- Perbedaan Cost dan Price
- Konsep Total Cost of Ownership (TCO)
- Sumber data untuk perhitungan HPS
- Teknik Perhitungan HPS
07 Supply and Purchasing Management
- Perkembangan terakhir konsep supply management
- Mengukur performa supply management
- Vendor Selection Technique
- Negotiation Technique
- Supplier integration and relationship management
- Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management
- E-Procurement
08 Kebijakan (Policies) Pengadaan Barang dan atau Jasa
- Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa
- Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa
- One-gate policy dan multi-gate policy
- Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa
09 Manajemen Pergudangan
- Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
- Profil aktivitas manajemen pergudangan
- Mengukur performa manajemen pergudangan
- Prinsip-prinsip penerimaan barang
- Operasi penyimpanan barang
- Order picking operations
- Shipping principles
10 Pemeriksaan dan Pengujian Barang
- Dasar pemeriksaan barang
- Destructive dan non-destructive test
- Kriteria pemeriksaan total dan sampling
- Penentuan ukuran sampel
- Penentuan Acceptance Level
- Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang
11 Administrasi Penerimaan Barang
- Prasyarat penerimaan barang
- Pembentukan tim penerimaan barang
- Kriteria penerimaan barang
- Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang
- Dokumen penerimaan barang
- Berita Acara Penerimaan Sementara
- Berita Acara Penerimaan Barang
- Penyusunan laporan transaksi barang
- Rekomendasi pembayaran
12 Administrasi Penyimpanan Barang
- Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang
- Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang
- Tata cara pengisian Kartu Barang
- Tata cara pengisian Kartu Administrasi Persediaan
- Tata cara perhitungan nilai persediaan barang
13 Akuntansi Persediaan
- Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan
- Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan
- Perhitungan biaya material dengan metode FIFO (First In First Out), LIFO (Last In First Out), dan AVERAGE
- Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi
14 Laporan Sistem Pergudangan
- Laporan status persediaan
- Laporan Transaksi Barang
- Klasifikasi Barang
- Statistik Pemakaian Barang
- Laporan Perhitungan Inventory Control
15 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah pengembangan kebijakan dan prosedur logistik pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah pengembangan kebijakan dan prosedur logistik

Metode penyampaian

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang efisiensi logistik. Materi sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat baik, membantu saya mengidentifikasi area perbaikan di perusahaan.”

Agung Salim

Manajer Logistik

“Saya sangat terbantu dengan modul tentang manajemen persediaan. Konsep-konsep yang diajarkan langsung bisa diterapkan untuk mengoptimalkan stok di gudang kami.”

Bobby Andhika

Staf Pembelian

“Penjelasan mengenai kebijakan pengadaan dan prosedur penerimaan barang sangat detail. Saya jadi lebih yakin dalam menyusun SOP yang efektif untuk tim.”

Vivian Kent Janawati

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang logistik

Ya, pelatihan ini dirancang untuk mencakup dasar-dasar logistik hingga topik yang lebih mendalam, sehingga cocok bagi siapa saja yang ingin memahami atau memperdalam pengetahuan di bidang ini, termasuk pemula.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka. Peserta dapat memilih mode yang paling sesuai dengan kebutuhan dan lokasi mereka.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Materi meliputi redefinisi dan evolusi logistik, pengukuran performa sistem, perumusan kebijakan, manajemen persediaan, pengadaan, manajemen pergudangan, pemeriksaan barang, administrasi, akuntansi, hingga studi kasus praktis.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training

Untuk informasi diskon kelompok atau penawaran khusus untuk in-house training, silakan hubungi tim kami. Anggaran investasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda bisa mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak. Kami akan membantu Anda dengan proses pendaftaran dan detail lainnya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain