Human Resource Management

Pelatihan Pengembangan Kurikulum Training Perusahaan

Optimalkan investasi pelatihan dengan merancang kurikulum yang terintegrasi dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Setiap organisasi memiliki tanggung jawab krusial dalam mengelola dan mengembangkan program pelatihan internal, salah satunya adalah dengan menyusun kurikulum training yang efektif. Pelatihan diharapkan dapat membentuk sumber daya manusia yang kompeten, sesuai dengan jalur karier yang tersedia dan kebutuhan strategis perusahaan di masa mendatang. Kurikulum pelatihan yang dirancang dengan baik akan memastikan bahwa setiap kegiatan pengembangan selaras dengan manajemen karier, pengelolaan kompetensi, budaya perusahaan, serta kebijakan dan sistem SDM yang berlaku.

Penyusunan kurikulum yang optimal juga berperan penting dalam menghindari duplikasi materi pelatihan, sehingga anggaran yang dialokasikan dapat dimanfaatkan secara maksimal. Meskipun pengembangan kurikulum akan lebih mudah jika perusahaan telah memiliki sistem manajemen kompetensi yang matang, pelatihan ini juga akan membahas berbagai pendekatan alternatif bagi organisasi yang belum memiliki kerangka kerja manajemen kompetensi yang solid.

Program ini didesain untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang proses pengembangan kurikulum training perusahaan. Peserta akan diajak untuk melihat gambaran umum tahapan-tahapan yang diperlukan dalam menciptakan kurikulum pelatihan yang terintegrasi, mulai dari analisis kebutuhan hingga evaluasi dampak, sehingga mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

Praktisi HR
Manajer Departemen
Individu yang bertanggung jawab atas program pelatihan perusahaan
Pihak yang berminat mendalami bidang pengembangan kurikulum pelatihan

Outline materi

01 Dasar-dasar Strategi Perusahaan dan SDM
- Pemetaan Strategi Perusahaan: nilai-nilai, budaya, misi, keunggulan kompetitif, dan lain-lain
- Pemetaan Sistem SDM Terkait: Manajemen Kompetensi, Manajemen Karier, Budaya Perusahaan, dan lain-lain
- Menentukan Fokus Pengembangan SDM di Perusahaan
02 Proses dan Metodologi Pelatihan
- Memahami Pelatihan: Prosesnya
- Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
- Memformulasikan Tujuan Sistem Pelatihan dan Kurikulum Pelatihan
03 Pengukuran dan Dampak Pelatihan
- Evaluasi Pelatihan: Mengukur Dampak Pelatihan
- ROI dalam Pelatihan
04 Desain Kurikulum dan Integrasi Program
- Memetakan Pengembangan Kompetensi pada Jalur Teknis dan Jalur Manajerial
- Penyusunan Program Pelatihan Berjenjang
- Mengintegrasikan Berbagai Jenis Pelatihan ke dalam Kurikulum: pelatihan orientasi, pelatihan penjenjangan manajemen, pelatihan penguasaan teknis spesifik
05 Implementasi dan Pengelolaan Kurikulum
- Proses Uji Kurikulum dan Program Pelatihan
- Menghubungkan Kurikulum Pelatihan dengan Sistem SDM lainnya: Manajemen Kinerja
- Memastikan Dampak Optimal melalui Variasi Metode: coaching, pendelegasian, memastikan keterkaitan dengan motivasi individu, pelibatan atasan, dan lain-lain
- Menentukan Prioritas Program Pelatihan
- Mempersiapkan Panduan Konten dan Dampak dari Setiap Topik Pelatihan untuk Diberikan kepada Pelatih Internal/Vendor

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengembangan Kurikulum Training Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun kurikulum yang benar-benar relevan. Materi yang disampaikan sangat praktis dan mudah diterapkan di perusahaan kami.”

Joppy Robert Saerang

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengintegrasikan program pelatihan dengan strategi bisnis. Diskusi studi kasusnya sangat membantu dalam melihat berbagai perspektif.”

Nyoman Sarimin

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Pendekatan dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dijelaskan dengan sangat jelas. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang program yang berdampak nyata.”

Tjin Khoen

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi praktisi HR, manajer departemen, atau siapa pun yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola dan mengembangkan program pelatihan di perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup metode evaluasi Return on Investment (ROI) untuk training

Ya, salah satu materi yang akan dibahas adalah mengenai pengukuran dampak pelatihan, termasuk konsep ROI dalam konteks investasi pelatihan.

Bagaimana jika perusahaan kami belum memiliki sistem manajemen kompetensi yang matang

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang berbagai alternatif dan pendekatan yang dapat ditempuh oleh perusahaan, meskipun manajemen kompetensi belum sepenuhnya tersedia atau terstruktur dengan baik.

Apakah ada studi kasus atau simulasi praktis dalam pelatihan ini

Ya, metode pelatihan mencakup diskusi interaktif, studi kasus, dan simulasi untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif bagi peserta.

Apakah kurikulum yang diajarkan bisa diterapkan untuk jalur teknis dan manajerial

Tentu, pelatihan ini akan membahas pemetaan pengembangan kompetensi untuk jalur teknis maupun jalur manajerial, serta cara menyusun program pelatihan berjenjang.