SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Optimalkan pengembangan kompetensi karyawan dengan analisis kebutuhan pelatihan yang strategis dan selaras tujuan bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pengelolaan unit atau departemen pelatihan yang efektif sangat krusial untuk mendukung implementasi manajemen pengetahuan yang produktif dalam sebuah organisasi. Hal ini tidak hanya menjaga kompetensi individu pada setiap jabatan, tetapi juga mendorong peningkatan keterampilan berkelanjutan dan pengembangan diri karyawan.

Arah program pelatihan harus senantiasa sejalan dengan visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan. Di era modern ini, pelatihan merupakan faktor yang tak bisa diabaikan dalam upaya mewujudkan sasaran perusahaan. Mengabaikan aspek ini berarti secara bertahap mengurangi nilai aset paling berharga dalam organisasi: sumber daya manusia dan potensi yang dimilikinya.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA). Mengingat kompleksitas materi, program ini disajikan secara interaktif dan praktis, memastikan peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara nyata di lingkungan kerja.

Untuk siapa program ini

Praktisi HR
Trainer
Staf Departemen Pelatihan
Supervisor
Asisten Manajer
Manajer
Siapa saja yang ingin mendalami bidang pengembangan sumber daya manusia di korporasi

Outline materi

01 Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) Urgensi dan Fungsi
- Memahami urgensi pembentukan TNA
- Memahami berbagai fungsi TNA
02 Faktor Psikologis dalam Proses Pelatihan
- Identifikasi hambatan psikologis dalam proses belajar
- Strategi mengatasi hambatan psikologis
- Pendekatan-pendekatan efektif dalam pelatihan
03 Alur Integrasi Pelatihan
- Memahami ruang lingkup pelatihan integratif
- Menganalisis alur pelatihan integratif
- Tahapan proses implementasi pelatihan
04 Pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Menentukan arah kebutuhan organisasi
- Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
05 Teknik Analisis Data dan Manajemen Program Pelatihan
- Pengetahuan dalam manajemen pelatihan
- Melakukan manajemen pelatihan
- Perubahan sikap mental yang diharapkan
06 Pengembangan Program Pelatihan
- Merancang program pelatihan yang efektif
- Menghimpun data perkembangan pelatihan
- Melaksanakan program pelatihan secara efektif
07 Evaluasi Program Pelatihan
- Evaluasi efektivitas program pelatihan
- Mengenali berbagai model evaluasi
- Tahapan dalam proses evaluasi
08 Studi Kasus dan Praktik
- Penyelesaian masalah nyata terkait Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi
Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Layanan antar-jemput gratis (Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
Modul/Handout
Sertifikat
Tas pelatihan
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan TNA ini membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis yang mendalam. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”

Octarina Ratik Damayanti

Manajer SDM

“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi sederhana. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun program pelatihan yang lebih baik.”

Linda Rachmat

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Metode pembelajarannya interaktif, tidak membosankan. Studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam memahami implementasi TNA di lapangan.”

Tirto Angesty

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan TNA ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat, merancang program pengembangan yang relevan, dan mengevaluasi efektivitasnya, sehingga investasi pelatihan perusahaan menjadi lebih optimal dan selaras dengan tujuan bisnis.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal untuk praktisi HR, trainer, staf departemen pelatihan, supervisor, asisten manajer, dan manajer yang bertanggung jawab atas pengembangan sumber daya manusia di organisasi mereka.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari ke dalam skenario nyata.

Bagaimana metode penyampaian materinya

Metode pelatihan mencakup presentasi interaktif, diskusi kelompok, analisis studi kasus, evaluasi, dan simulasi, dirancang agar peserta aktif terlibat dan memperoleh pemahaman mendalam.

Apakah ada fasilitas antar-jemput yang disediakan

Ya, kami menyediakan layanan antar-jemput gratis dari hotel, bandara, stasiun, atau terminal di kota pelaksanaan pelatihan.