GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pengembangan Perencanaan Strategis SDM Berbasis Pendekatan Terintegrasi

Tingkatkan peran strategis HR Anda dalam organisasi dengan merancang dan mengimplementasikan rencana SDM yang inovatif dan terintegrasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan global yang makin ketat dan perkembangan teknologi yang pesat, fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan krusial dalam memastikan keberlangsungan dan pertumbuhan organisasi. Perencanaan strategis SDM yang terintegrasi menjadi fondasi penting agar HR dapat secara efektif mendukung tujuan bisnis dan mendorong transformasi organisasi. Tanpa pendekatan yang komprehensif, HR berisiko kehilangan kesempatan untuk menciptakan nilai tambah yang signifikan.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional HR dengan keahlian dan wawasan yang diperlukan untuk menyusun serta mengimplementasikan perencanaan strategis SDM yang selaras dengan visi dan misi bisnis. Peserta akan diajak memahami bagaimana strategi HR dapat menjadi motor penggerak inovasi dan keberlanjutan organisasi, serta menganalisis kebutuhan spesifik untuk merumuskan solusi HR yang adaptif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk mengembangkan strategi yang mampu menjawab tantangan bisnis kontemporer. Ini akan memperkuat posisi HR sebagai mitra strategis yang esensial dalam setiap keputusan organisasi, bukan sekadar fungsi pendukung administratif. Dengan demikian, HR dapat berkontribusi secara proaktif dalam mencapai target-target bisnis dan mengoptimalkan potensi sumber daya manusia.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HR
  • HR Business Partner
  • Spesialis HR Senior
  • Konsultan HR
  • Manajer Learning and Development

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Strategis HR

    • Penerapan pengantar perencanaan strategis hr pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar perencanaan strategis hr

  2. 02 Analisis Kebutuhan Organisasi

    • Penerapan analisis kebutuhan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kebutuhan organisasi

  3. 03 Pengembangan Strategi HR Terintegrasi

    • Penerapan pengembangan strategi hr terintegrasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan strategi hr terintegrasi

  4. 04 Penyelarasan Strategi HR dengan Tujuan Bisnis

    • Penerapan penyelarasan strategi hr dengan tujuan bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyelarasan strategi hr dengan tujuan bisnis

  5. 05 Teknik Analisis SWOT dalam HR

    • Penerapan teknik analisis swot dalam hr pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik analisis swot dalam hr

  6. 06 Manajemen Perubahan dalam Perencanaan Strategis HR

    • Penerapan manajemen perubahan dalam perencanaan strategis hr pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan dalam perencanaan strategis hr

  7. 07 Pengukuran Keberhasilan Implementasi Strategi HR

    • Penerapan pengukuran keberhasilan implementasi strategi hr pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran keberhasilan implementasi strategi hr

  8. 08 Pengembangan Kompetensi Kunci dalam Perencanaan HR

    • Penerapan pengembangan kompetensi kunci dalam perencanaan hr pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kompetensi kunci dalam perencanaan hr

  9. 09 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik terbaik

  10. 10 Rencana Aksi untuk Implementasi Strategi HR

    • Penerapan rencana aksi untuk implementasi strategi hr pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan rencana aksi untuk implementasi strategi hr

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengembangan Perencanaan Strategis SDM Berbasis Pendekatan Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya integrasi strategi HR dengan tujuan bisnis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Denny Rahardja

Manajer HR

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang interaktif. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di perusahaan.”

Tuty Sumargo

HR Business Partner

“Studi kasus dan sesi praktik sangat membantu dalam memahami implementasi perencanaan strategis HR. Fasilitas yang disediakan juga sangat menunjang proses pembelajaran.”

Devi Tri Asmarasari

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas konsep dasar perencanaan strategis HR, analisis kebutuhan organisasi, pengembangan strategi HR terintegrasi, penyelarasan dengan tujuan bisnis, teknik analisis SWOT, manajemen perubahan, pengukuran keberhasilan, pengembangan kompetensi kunci, studi kasus, dan rencana aksi.

Siapa saja yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi HR Manager, HR Business Partner, Senior HR Specialist, HR Consultant, dan Learning and Development Manager yang ingin meningkatkan kemampuan strategis mereka.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan dalam mode tatap muka di berbagai kota. Untuk informasi detail mengenai metode dan fasilitas, silakan hubungi kami.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Man Power Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Man Power Planning

Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung target bisnis dan menjadikan HR sebagai mitra strategis manajemen perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Mengukur Kinerja Strategi SDM
SDM & Asesmen

Pelatihan Mengukur Kinerja Strategi SDM

Pelajari cara efektif mengukur dampak investasi SDM untuk meningkatkan performa bisnis dan inovasi dalam perusahaan Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Sistem Perancangan dan Pengelolaan Human Capital dalam Organisasi
SDM & Asesmen

Pelatihan Sistem Perancangan dan Pengelolaan Human Capital dalam Organisasi

Optimalkan peran SDM sebagai aset strategis perusahaan melalui perancangan dan pengelolaan Human Capital yang sistematis dan berkelanjutan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Perencanaan Strategis SDM Berbasis Pendekatan Terintegrasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.