Pelatihan Product Manager Mengelola Tantangan Baru untuk Pertumbuhan Kreatif

Outline materi

1. 01 Peran Product Manager Profesional Dalam Menghasilkan Produk Yang Berkualitas

   • Memahami peran penting seorang product manager dalam kemajuan perusahaan.
   • Pemahaman product manager sebagai bagian dari dunia marketing (Strategi, Taktik, dan Value) dalam bisnis.
   • Menciptakan sebuah brand:
   • - Apa itu brand? Apa perannya bagi perusahaan?
   • - Pentingnya brand bagi kelangsungan bisnis.
   • - Bagaimana brand menjadi pembeda dari produk lain?
   • - Cara memelihara nilai suatu brand.
   • Diskusi kelompok tentang praktik terkini: Memahami pelanggan dan kompetitor Anda: Teknik Mengoptimalkan penjualan: Segmentasi, targeting, positioning, dan differentiation.
   • Beragam produk dan persyaratan konsumen.
   • Beragam masalah pelanggan (inventarisasi).
   • Sharing dan diskusi kelas.

2. 02 Teknik Analisa Guna Memenangkan Pasar

   • Strategi marketing mix dan manajemen pemasaran: 7P, product life cycle, product portfolio strategies, analisa TOWS, riset pemasaran, dan sales forecasting.
   • Strategi penempatan produk (positioning) di benak customer.
   • Mendalami strategi produk, nama (branding) yang tak lekang oleh waktu, dan kemasan yang menjual.

3. 03 Memahami Brand Management Aplikasinya dalam Manajemen Produk

   • Menentukan brand association, brand perception, brand loyalty, strategi yang tepat, sesuai konteks daerah dan target segmen.
   • Strategi brand yang tepat ketika posisi produk belum tercipta, sedang dibuat, dan telah dibuat (terlanjur ada).
   • Latihan pemetaan area sesuai konteks brand dan diskusi kelas.

4. 04 Membuat Strategi Produk Sebagai Pondasi Awal Langkah Kerja Product Manager

   • Framework perencanaan (strategic planning) bagi product manager.
   • Meriset dan memilih segmentasi pasar.
   • Competitive Intelligence guna mengantisipasi produk kompetitor.
   • Menentukan model finansial dan harga suatu produk.
   • Sharing dan diskusi kelas beragam masalah dengan penentuan dan perubahan harga jual.

5. 05 Merencanakan Sebuah Produk dan Bagaimana Pelaksanaannya

   • Beragam strategi penciptaan produk baru.
   • Bagaimana menciptakan proyek produk baru yang memiliki daya saing terhadap kompetitor.
   • Beragam strategi meluncurkan (launching) produk baru.
   • Bagaimana mengelola dan memaksimalkan produk yang sudah ada agar tetap menang di pasaran.
   • Menciptakan dan mengatur permintaan customer dan channel distribusi sesuai dengan marketing plans.
   • Sharing dan diskusi kelas.

6. 06 Latihan & Diskusi Kasus Beragam Strategi Untuk Menciptakan Produk Baru

   • Latihan dan studi kasus sesuai kasus yang diberikan Fasilitator.
   • Latihan membuat new product strategy sesuai dengan pergerakan kompetitor dan tren kebutuhan customer.
   • Feedback & review dari fasilitator.

7. 07 Mengelola dan Menjaga Penjualan Produk Yang Ada (Current Existing Products)

   • Mengevaluasi produk yang ada (existing product) dengan teknik pareto terhadap potensi vs kontribusi, guna mengetahui produk mana yang perlu ekstra effort untuk lebih dijaga (maintain).
   • Teknik menganalisa produk lama perusahaan dibandingkan dengan produk kompetitor yang sejenis.
   • Latihan dan studi kasus sesuai kasus yang diberikan Fasilitator.

8. 08 Tren Terbaru Dan Beragam Tips Pengelolaan Produk Masa Kini

   • Strategi sourcing, maklun, produksi, dan logistik guna efektivitas biaya dan kepastian ketersediaan.
   • Mendesain experiential brand activation dan trade activation yang efektif.
   • Bekerja efektif dan bekerja sama dengan bagian lain dalam perusahaan (utamanya Sales, Operation & Research, Agency).

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif
• Diskusi kelompok
• Studi kasus
• Latihan praktis
• Fasilitas training Zoom (online)
• Training tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produk, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Product Manager Mengelola Tantangan Baru untuk Pertumbuhan Kreatif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum